企业管理演示文稿

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1、幻灯片1第一章：工业企业管理概论l第一节：工业企业及其特征l一、企业及工业企业：l（一）企业：企业是以盈利为主要目的，依法从事商品生产经营和服务等经济活动，实行自主经营、独立核算、自负盈亏的经济组织。l1.法人：具有民事权利业务主体资格的社会组织。①组织②依法设立③以组织的名义对外承担责任④有必要的财产和经费，有自己的名称，组织机构和场所l2.企业的特征：l①企业是一种经济组织l②企业是独立的经济组织（企业内部的车间、分厂不是企业，也非社会管理部门）l③企业是独立核算自负盈亏的经济组织l④企业是以盈利为目的进行经济活动的经济组织l⑤企业经营具有持

2、续与稳定性，有永久存续的可能（二）工业企业：是应用现代生产技术，从事工业生产经营活动，实行自主经营、独立核算、自负盈亏的经济组织。幻灯片2二、社会主义现代工业企业的特征：（一）生产力方面的特：1、广泛应用现代科学技术和机器体系进行生产；2、生产过程具有高度的比例性和连续性；3、实行广泛的专业化和协作，外部联系密切；4、研究和应用科学的管理方法。（二）生产关系方面的特征：1、以社会主义生产资料公有制为主体（大力发展民营经济）2、建立人与人之间的真正平等的关系，实行民主管理体制。3、遵循各尽所能，按劳分配的原则4、强调物质文明和精神文明的统一5、（企

3、业的生产目的是为了满足人民日益增长的物质和文化生活的需要6、分配形式多元幻灯片3三、社会主义工业企业的分类：（一）按所有制形式分类：1、全民所有制企业2、集体所有制企业3、私营企业（独资合资有限责任公司）4、三资企业（合资：有限公司合作独资）（二）按组织形式分类：1、单厂企业2、多厂企业3、公司4、联合企业（三）按企业的生产规模分类：大、中、小幻灯片4（四）按企业的生产类型分类：1、大量生产企业2、成批生产企业3、单件生产企业（五）按生产各要素所占的比重分类：1、劳动密集型企业2、资金密集型企业3、技术密集型企业幻灯片5四、资本主义工业企业：（一

4、）个人企业（二）合伙企业（三）公司1.无限公司：也称无限责任公司，由两个以上自然人股东构成，负无限连带责任。2.有限公司：也称有限责任公司，由两个以上，20个以下股东构成，股东仅以其出资额对公司负有限责任。3.两合公司：由一个以上无限责任股东和一个以上有限责任股东组成的公司，其中无限责任股东代表公司主持营业。4.股份有限公司：指通过发行股票来筹集资本而组成的公司。（四）企业的联合组织：1、卡特尔2、辛迪加3、托拉斯4、康采恩幻灯片6第二节：企业管理的产生和发展一、企业管理的二重性和职能：1、工业企业管理：是为了保证企业生产经营活动的统一协调而进行

5、的计划，组织，指挥，协调和控制等一系列工作，以便最有效地利用人，财，物力资源，实现企业的经营目标。2、管理的二重性：①企业管理的自然属性②企业管理的社会属性3、企业管理的职能：是指企业管理者为了实施有效管理所必须具有的职责和功能。（1）、计划职能（2）、组织职能（3）、指挥职能（4）、协调职能（5）、控制职能幻灯片7二、资本主义企业管理的产生和发展：l（一）传统管理阶段l1.时间：从十八世纪后期开始到二十世纪初期，大约经历了一百多年时间l2.背景：工厂制度初期，企业规模小，生产力水平低l3.管理特点：小生产的管理方式，以传统经验为依据，工人主要凭

6、自己的经验来操作，没有统一的操作规程，管理人员主要凭自己的经验来管理，没有统一的管理办法，工人的培养主要采取师父带徒弟传授个人经验的办法，没有统一的标准和要求。l4.代表人物：l①罗伯特.欧文(1771~1858年)英国人他主张将管理分为对物的管理和对人的管理，企业管理者既要善于管理机器又要善于管理人，对人的管理比对物的管理更重要。l②查尔斯.巴比奇(1792~1871年)英国人，他认为劳动分工可以大大提高效率，主要研究使工厂操作效率提高的方式问题。③麦克考勒（1815~1878）美国人，他主张建立完整制度和适当的责任分工。幻灯片8（二）科学管理

7、阶段：1.时间：从二十世纪初期到二十世纪四十年代，大约经历了半个世纪左右的时间2.背景：科学管理是随着资本主义从自由竞争阶段向垄断过渡而足步形成的，随着企业规模的不断扩大，生产社会化程度的提高以及生产技术的进步，对管理工作的要求越来越高，使得管理工作日益复杂，客观上要求对积累的管理经验进行总结和提高，以便用它来指导管理实践。3.特点：管理向科学化，系统化标准化方向发展。幻灯片94、代表人物及理论：l（1）泰勒的科学管理理论：l泰勒（1856～1915）美国人，在资本主义企业管理史上被称作“科学管理之父”，他早年在一家机械厂当学徒，后来升任车间主任

8、，总工程师，并在此期间念完了业余大学工程专业，他通过长期的生产和管理实践系统地研究了劳动组织和生产管理问题，于1911年分别了《科学管理