从物流企业发展战略看物流信息化ppt课件

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1、从物流企业发展战略看物流信息化中软冠群软件技术有限公司CA-Chinasoft.总裁秦俊峰方案目录中国物流现状对中国物流业务的理解企业级专业物流战略物流战略的规划与实施物流中心信息化内容物流中心信息化策略与方法总结方案目录中国物流现状对中国物流业务的理解企业级专业物流战略物流战略的规划与实施物流中心信息化内容物流中心信息化策略与方法总结中国物流行业现状材料粗加工原料产品库存产品生产商业批发公司经销公司零售市场原材料供应产品生产加工公司管理部门原材料供应In-BoundLogistic产品配送和销售Out

2、-BoundLogistic物流中心物流中心与发达国家相比，中国物流成本占到整个国家GDP的16%，而这一比例在发达国家不超过10%。主要原因是中国物流企业因其信息化程度低、作业管理方式落后，而其中比较主要的是信息化管理水平底下。中国物流企业一般来自以下三类产业：运输企业和运输个体户发展而来；企业集团型发展建立物流中心；国际专业物流巨头。中国物流行业现状内部整合物流市场区域性服务环境已经被打破；国内物流企业还没有形成规模化的经营优势；国内物流企业急需通过信息化建设实现业务、管理和规模化经营的跨越式发展。

3、外部压力随着我国进入WTO的临近，中国物流已经面临国际物流巨头进入中国后的全面挑战；国际物流巨头通过其资本、先进的市场理念和技术、产品技术抢滩中国物流服务市场。中国物流当今的中国物流市场，已经不是表面市场阵地的争夺，而是消费意识的争夺，是对生活方式的争夺。面对挑战和压力，中国物流必将审时度势，未雨绸缪，迎接挑战。中国物流行业现状——行业与地方区域物流网络建设原料粗加工原材料库存产品生产商业公司经销公司零售市场原材料供应基地产品生产加工国家行业管理部门行业物流网络建设物料牌号物流编码数量价格。。。物流中心

4、物流中心已经或正在准备实施的国家级物流信息网络建设：1。国家烟草专卖一号工程2。国家医药流通管理网络3。。。。中国物流行业现状中国物流业务的发展趋势：大区域中心化管理集中化业务标准化响应实时化服务专业化和个性化方案目录中国物流现状对中国物流业务的理解企业级专业物流战略物流战略的规划与实施物流中心信息化内容物流中心信息化策略与方法总结对中国物流业务的理解物流业务的发展存在东西及南北不平衡的情况。运输种类繁多，对多式联运业务的实施提出挑战。中国商业集中度较低也制约了规模化物流业务的发展。中国物流业务环境对中

5、国物流业务的理解管理中心仓库物流中心物流中心中国物流企业的组织形式中国物流业务特性：由于中国地区广阔，经济发展不平衡，物流业务呈现出快速发展态势；物流企业之间竞争激烈，利润微薄；集中化管理监控和分布式独立业务操作是中国物流业务的最主要特征。对中国物流业务的理解SWOT优势：中国物流业务市场潜力巨大国家专业物流网络的建设物流技术起点高中国正在成为世界制造企业中心劣势：目前的零售户组织程度低，商业集中度低对现有的物流资源的合理利用合配置还不够信息系统的网络化和集成度仍然不够对物流市场及行业规律的认识有待加强

6、机会：整合渠道、进一步降低成本加强管理、提高访销服务质量加强物流信息反馈、净化市场寻求社会化服务业务增长点挑战：市场竞争和政策变化导致成本增加、利润下降深化渠道整合及内部组织优化将遇到各方阻力国际物流巨头正在大举进入中国物流业竞争激烈商业模式不断转变方案目录中国物流现状对中国物流业务的理解企业级专业物流战略物流战略的规划与实施物流中心信息化内容物流中心信息化策略与方法总结企业级物流战略战略需求宏观：进入WTO，物流行业的商业环境突变物流企业的业务效益将直接影响企业的商业战略急需增强自己整体竞争优势，以抗

7、衡国外物流巨头的竞争管理：通过信息化提升物流管理水平通过信息化实现对过程的管理通过信息化来指导我们的经营实践信息化物流：信息化是现代物流的核心网络化是现代物流的发展趋势需要建立集成的物流服务信息平台，实现烟草物流的“高效、协同、快速”微观：整合供应链，并在国家行业专业化物流战略基础上考虑建立企业级物流体系通过社会化服务提供扩大对客户的商业影响面，提高客户的满意度通过个性化服务提高客户忠诚度企业级物流战略目标实现业务流程的优化和标准化统一核算体系，实现一级核算管理发展第三方物流，实施1+3物流战略建立统一

8、的物流运营服务平台方案目录中国物流现状对中国物流业务的理解企业级专业物流战略物流战略的实施物流中心组织结构规划物流配送服务模式物流信息化建设物流中心信息化总体规划物流中心建设实施计划总结方案目录中国物流现状对中国物流业务的理解企业级专业物流战略物流战略的实施物流中心组织结构规划物流配送服务模式物流信息化建设物流中心信息化总体规划物流中心建设实施计划总结企业级物流战略实施——组织结构设计管理中心卫星仓库物流中心物流中心的组织结构设计综合管理部