地税局十一五工作总结及十二五工作设想

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1、地税局十一五工作总结及十二五工作设想　　“十一五”时期，我局按照省地税局提出的推进人才教育培训、信息化建设、规范化建设、廉政建设和纳税服务“3+2工程”建设架构，坚持以组织收入为中心，以科学发展观统揽地税工作全局。按照我局“十一五”时期提出的“税收和社保费收入实现新突破、征管水平上新台阶、信息化和规范化建设有新提高、队伍建设上新层次”的“四新”目标，迎难而上，不断探索和改革，各项工作取得了好成绩。税费收入平稳增长；依法治税、从严治队、科技加管理“三篇文章”上新台阶；一流班子、一流队伍、一流执法、一流管理、一流服务、一

2、流形象“六个一流”业绩显著；信息化建设有了质的飞跃；队伍建设、党风廉政建设、精神文明建设和纳税服务等方面工作均取得了可喜成绩，圆满完成了各年度工作任务，实现了省局提出的“四个更加满意”要求。回顾五年来，我局主要突出如下成绩：　　　　一、税费收入高幅增长　　地税局十一五工作总结及十二五工作设想　　“十一五”时期，我局按照省地税局提出的推进人才教育培训、信息化建设、规范化建设、廉政建设和纳税服务“3+2工程”建设架构，坚持以组织收入为中心，以科学发展观统揽地税工作全局。按照我局“十一五”时期提出的“税收和社保费收入实现新

3、突破、征管水平上新台阶、信息化和规范化建设有新提高、队伍建设上新层次”的“四新”目标，迎难而上，不断探索和改革，各项工作取得了好成绩。税费收入平稳增长；依法治税、从严治队、科技加管理“三篇文章”上新台阶；一流班子、一流队伍、一流执法、一流管理、一流服务、一流形象“六个一流”业绩显著；信息化建设有了质的飞跃；队伍建设、党风廉政建设、精神文明建设和纳税服务等方面工作均取得了可喜成绩，圆满完成了各年度工作任务，实现了省局提出的“四个更加满意”要求。回顾五年来，我局主要突出如下成绩：　　　　一、税费收入高幅增长　　　　“十一

4、五”时期，我局一方面做到未雨绸缪，及早做好税源调查分析，科学制定税费收入计划，完善层级责任制和“一把手”考核机制，充分调动干部职工抓收入的积极性。另一方面实行科学化、规范化和精细化“三化”管理，充分运用省地税征管信息“大集中”系统和税收管理员工作平台，进一步提高征管科技含量和服务质量，确保税费收入平稳增长。XX～XX年前三季度，累计地税收入总额达11.22亿元，比第十个五年计划税收总量增长108.55%，增收5.84亿元，税收收入从XX年的15265万元增加到XX年的32302万元，年平增长19.12%。其中市级收入

5、总量6.76亿元，比第十个五年计划增长111.25%，增收3.56亿元；累计社保费收入6.07亿元，比第十个五年计划增长178.10%，增收3.74亿元，社保费收入从XX年的8680万元增加到XX年前三季度的13710万元，年平增长约33.85%。税费收入的平稳增长为我市经济建设作出了积极贡献。　　　　二、征管工作科学规范　　　　“十一五”时期，全省地税征管信息“大集中”系统在我市已正常运行，全市纳税人的纳税资料全部录入计算机管理，实行全程电子监控和征管，征管科技手段、工作效率和服务质量达到相当高的程度。落实税收管理

6、员制度，建立和完善税收管理员台帐和相应配套措施，开展纳税评估，征管工作得到进一步规范。在税源管理上，对重点税源采取了三类管理机制：A类，参照省级重点税源管理模式，由企业每月上报重点税源监控报表；B类，参照XX市级重点税源管理模式，选取年纳税前50名的企业进行管理，每月由税管员根据企业财务报表填报主要经营数据；C类，本级税源监控企业，选取年纳税额达30万元以上的企业进行管理，每月由重点税源管理人员在“大集中”系统提取纳税数据进行核对。作为重点税源的房地产行业，我局加强建筑安装环节的管理，经常巡查在建楼盘项目，跟踪掌握工

7、程进度，同时对销售单价和销售面积从严把关，切实深化房地产行业税源管理。XX年起，一个全新的税源管理模式再次推行，按照专业化税源管理要求，重新整合管理机构，逐步完成岗位设置，设置纳税评估员等，打造“科学化、专业化、精细化”的税收管理新格局。其核心内容，主要采取内分离模式，各分局统一管理不同规模的税源，安排专门的管理组或人员管理重点税源、一般税源和小税源。对重点税源采取管户为主、管户与管事相结合的管理形式，实施专业管理、专业服务；对一般税源和小税源，采取管事为主、管事与管户相结合的管理形式。通过新的管理模式，把税收征管工

8、作推向更科学、更规范、更高效的发展新格局。　　　　今年，我局的征管工作立足于科技发展，以提高税收征管质量和效率为目标，以征管信息化为依托，以强化税源管理为重点，进一步夯实了征管基础，完善了征管体制，改进了征管措施，促进了税收科学化、专业化和精细化管理的进一步深入。　　　　主要征管措施如下：　　　　一是及早分配收入任务。及早将各项税费收入任务分解