供应商质量能力评估细则

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1、供应商质量保证能力评审供应商质量保证供应商审核员审核日期质量能力评估记分表说明：本评定标准包括十个章节和十二个附加条款，共115条，每条都有具体的细则。☉评定时需要考虑企业的大小，具体产品、安全及法规项☉工厂的实施（特殊情况下，还要评估外协工厂）☉实施有效性用以下准则评定：合适----------------扣0分可接受---------------扣1分不可接受----------扣2分完全不合格---------扣3分能力水平的评定能力水平的评定用如下公式计算：（∑X—∑Y）/∑X*100%其中∑X为评价项目数*2∑Y表

2、示所有项目的分总和四个等级的划分：能力水平：A级：90～100分B级：75～89分C级：55～74分D级：0～54分目录1-组织机构------------------------------------------------------------------22-工艺------------------------------------------------------------------------33-检验的一般手段----------------------------------------------

3、-----------54-外协件质量---------------------------------------------------------------75-生产过程中的质量------------------------------------------------------96-成品质量-----------------------------------------------------------------127-售后质量--------------------------------------

4、---------------------------148-场地—搬运—库存-----------------------------------------------------159-人员-----------------------------------------------------------------------1710-产品开发与可靠性保证-----------------------------------------------18S1-安全件、法规件的控制-------------------

5、-----------------------------20S2-质量改进------------------------------------------------------------------21注：1)最初样件是指用正规工装生产的首批产品；2)一、二类产品是指由博耐尔设计，由供应商制造的产品，其它产品为三类产品；3)标有“*”的项目为重要项，标有“@”的项目为安全、法规项。更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区供应商质量保证能力评审评估内容扣分结论评估记录1-组织机构1.

6、1总的组织机构定义（机构表、职能说明）。·有无总体机构图，是否完善、合理，能否正确地反映企业的组织体系·有无各部门职能分配表，是否完善、可行·是否由最高管理者负责、批准发布质量方针和质量手册1.2质量部门组织机构定义。*·是否指定质量各部门负责人，各部门之间的联系是否存在1.3质量部门人员编制。*·是否按机构职能配备人员1.4书面的职能程序。*·有无质量手册，企业的主要质量职能是否描述清楚1.5质量部门相对于生产部门的独立性。·是否与生产部门有同等地位·不能由生产厂长领导1.6扣压有缺陷产品的权力。·是否有权停止不合格品的生

7、产和发运，并要求有关部门采取纠正措施1.7检查与生产时间的相适应性。·各班次是否都有检查人员在岗1.8质量部门与研究部门、工艺部门、生产部门和商业部门之间的关系。·质量部门代表用户的，如何站在用户的立场，与其它相关部门联系，组织质量改进活动更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区供应商质量保证能力评审评估内容扣分结论评估记录更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区供应商质量保证能力评审1.1向上一级反馈产品质量信息。·是否有一套正式和快速的循环体系，及时向领

8、导反馈产品检验结果和产品等级1.2向厂领导反馈严重问题信息。·是否通过定期的质量例会，向厂领导反映质量问题，对严重的问题，是否及时向领导反馈1.3验证质检部门的效能。·领导应每天进行质量审核①对入库的产品进行审核②对线上的产品进行审核③对生产工序进行审核1-工艺2.1-有作为标准的用户技术