关于进一步加强中心安全工作的意见

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2、作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~5~================精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载==============　　为了有效地维护中心的安全秩序，保证中心各项政治活动、经营活动的正常开展，确保“一方平安”。经主任办公会研究决定，就进一步加强中心安全工作提出以下意见：　　一、成立中心安全工作委员会（以下简称“安委会”）。安委会在中心党委、主任办公会和中心综合治理委员会的领导下，负责中心消防安全、生产安全、治安安全的管理工作。

3、　　（　　一）安委会职责　　1、负责建立并完善中心条块结合的安保体系。　　2、负责组织制定科学规范的安全管理制度。　　3、负责组织监督检查各项安全管理制度的执行情况。　　4、负责组织制定、审核中心大型政治、经营活动安全保卫工作方案和各项应急预案，组织监督检查落实情况。　　5、负责对中心的合作、租赁、新建和改建项目进行安全评估。　　6、负责组织、指导对合作、租赁单位按行业管理要求建立健全规章制度和安保体系，组织监督、检查落实情况。　　7、负责对施工项目的安保体系运行状况进行监督、检查。　　8、建立安全保卫工作的奖励、处

4、罚机制和责任追究制度，并根据监督检查情况和责任追究制度，向主任办公会提出奖惩、责任追究意见。　　（二）安委会组织机构　　1、安委会设主任1名，常务副主任1名，副主任2名：　　主--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~5~================精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载==============任：（由中心分管安全的副主任担任）。　　常务副主任：（由中心保卫科科长担任

5、）。　　副主任：（由设备科科长担任）；　　（由保卫科副科长担任）。　　2、成员：　　（中心办主任）、（行政科科长）、（给排水、暖通负责人）、（电气负责人）、（消防负责人）。　　安委会办公室设在保卫科。　　办公室主任：　　二、中心安保工作的管理体制　　本着“谁主管，谁负责”的原则，中心安保工作采取条块结合、--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~5~================精选公文范文，管理类，工作总结类，

6、工作计划类文档，欢迎阅读下载==============分工负责、以块为主的管理模式。中心安委会依据职责负责组织、指导、监督、检查各部门的安保工作：各部门对自身管辖范围和职责分工的安保工作负责，各部门党政一把手为本部门安保工作第一责任人。　　在专项管理方面：保卫科负责中心治安、消防、生产安全及大型活动安全的专项日常管理工作；设备科负责中心设备设施、用电安全的专项管理工作；规划科负责分管施工项目的安全管理工作；行政科负责中心环境治理的安全管理工作。　　三、工作要求　　1、安委会要通过健全安保管理体系，规范和完善规章制度

7、，明确职责，强化中心安保工作力度，确保中心安保工作处于受控状态。　　2、各部门应建立党政一把手挂帅的部门安保组织，完善部门安保网络，健全制度，加强安全检查，确保“一方平安”。　　3、要强化安全管理的刚性，扭转违规现行禁而不止，管理部门以文代管，无法彻底消除隐患的不利局面。　　4、要各负其责、信息通畅，加强过程跟踪管理，关口前移，扭转由于安保管理体系运行上部分环节出现断链和漏洞，形成既成事实难于管理的被动局面。　　5、安保工作实行责任追究制度和一票否决制。　　　　--------------------精选公文范文，管

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