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时间:2018-09-20
《城市展示馆及规划业务管理用房项目施工技术标》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城,拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场,建设规模占地约128亩,建筑面积约25万平方米,项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设,能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家,预计年交易额实现68亿元人民币,每年实现税收8000—10000万元人民币,每年实现利润1.68亿元人民币,实现就业和创业人员约2万以上。衢州市城市展示馆及规划业务管理用
2、房项目施工技术标(副本)经济增长:在优化结构、提高效益和降低消耗的基础上,“十一五”期市GDP年均增长12%以上(现14%以上),2010年达到650亿元以上,人均GDP力争1000美元;财政收入达到80亿元;规模以上工业销售达到550亿以上;全社会固定资产投资年均长20%,五年累计1000亿元;社会消费品销售额260亿元,年均增长20%,外贸进口总额2.5亿美元,年均增长15%;五年累计招商引资突破500亿元,力争达到600亿元拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城,拟建成为皖西北地区规格最高、规
3、模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场,建设规模占地约128亩,建筑面积约25万平方米,项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设,能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家,预计年交易额实现68亿元人民币,每年实现税收8000—10000万元人民币,每年实现利润1.68亿元人民币,实现就业和创业人员约2万以上。①施工班子及人员组成(包括项目负责人);为了更好的完成本工程的施工任务我单位为本工程配备项目负责人一名、技术负责人一名、施
4、工员一名、安全员两名、质检员一名、资料员一名、材料员一名。②确保施工工期的具体措施;本工程工期目标:360日历天。工期管理机构各部门职责1、在工期管理机构中,项目负责人对工期目标负总责,其职责为:实时监督工期目标的实现情况,对下一级不能协调的事,出面协调解决。2、技术负责人对项目经理负责,技术负责人从技术上主抓生产,保证工期目标的实现。其主要职责为:协调各业务部门与各施工队伍的关系,保证工期目标的实现。3、各业务部门的职责是:保障各施工队在技术、物资、财务、试验、机电上的需求,同时监督各施工队的施工质量、施工安全,做到
5、既保证工期目标,同时又保证施工安全与质量。4、各施工队伍是实现工期目标的具体执行者。建立生产例会制度1、每一个星期开一次工程例会,检查上一次例会以来的计划落实情况,布置下一次例会前的计划安排,对于施工进度计划的工作内容进行分析,并及时采取有效的措施保证计划的完成。2、举行与监理、建设、设计等部门的联席办公会议,及时处理施工中的问题。后勤保障制度经济增长:在优化结构、提高效益和降低消耗的基础上,“十一五”期市GDP年均增长12%以上(现14%以上),2010年达到650亿元以上,人均GDP力争1000美元;财政收入达到8
6、0亿元;规模以上工业销售达到550亿以上;全社会固定资产投资年均长20%,五年累计1000亿元;社会消费品销售额260亿元,年均增长20%,外贸进口总额2.5亿美元,年均增长15%;五年累计招商引资突破500亿元,力争达到600亿元拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城,拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场,建设规模占地约128亩,建筑面积约25万平方米,项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设,能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全
7、国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家,预计年交易额实现68亿元人民币,每年实现税收8000—10000万元人民币,每年实现利润1.68亿元人民币,实现就业和创业人员约2万以上。1、指定后勤部负责后勤保障工作,保障人、财、物、机的供给,为顺利完成施工任务提供良好的后勤保障。尤其是雨季施工各项物资的储备、设备的维修、保养防护,保证施工的需要。2、合理配置资源,满足进度要求为保证工期目标的顺利实现,对工期进行具体的分解,落实到每一天。为了保证每一天任务的实现,对人员、材料、财务等各种资源,进行合理的配
8、置。3、储备各种易损机械配件,保证机械正常运转。保障现场施工人员的健康,保证出勤率,以确保工程所需的劳动力。工程工期奖惩制度1、项目经理部从工程价款中提取0.5%设立施工任务奖励基金,对各专业工程队采取施工计划奖惩办法。2、项目经理部根据总工期,制订分年度施工工期目标,然后确定季度、月施工进度计划,同时根据季节性及施工进程适当开展
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