通和置业员工手册

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1、海量管理资源免费下载：管理资源吧（http://www.glzy8.com）通和置业员工手册目录　董事长致辞公司理念篇第一章使命和愿景第二章经营理念第三章核心价值观第四章通和精神入职指引篇第一章入职程序第二章职场纪律第三章薪酬福利第四章假期管理员工关系篇第一章劳动合同第二章员工关系与沟通　员工成长篇第一章学习发展海量管理资源免费下载：管理资源吧（http://www.glzy8.com）第二章绩效考核第三章员工奖惩员工职务行为篇第一章基本原则第二章经营活动第三章资源管理第四章内外交往第五章兼职与个人投资第六章回避第七章保密义务第八章行为的自我判断附则

2、　　　　欢迎加盟通和，谨祝工作愉快！　通和所取得的每一个成就，都是全体员工辛勤耕耘的结果。通和未来的每一点进步，都将与您所付出的努力息息相关。海量管理资源免费下载：管理资源吧（http://www.glzy8.com）这本《员工手册》将向您介绍通和置业的价值观、规章制度，阐述您在通和所拥有的基本权利、应履行的责任和义务，帮助您更快地融入团队，愉快地开展工作。手册内容适用于通和置业投资有限公司的所有员工，所称“公司”（或“通和”）均指通和置业投资有限公司，包括总部及所有下属公司。如果您在阅读、执行中有任何的疑问，请与我们或您所在单位人力资源部门的同事联

3、系。我们由衷期待为您解惑答疑，坦诚与您沟通交流。　通和置业人力资源部二○○四年九月一日　　董事长致辞　非常乐意和大家一起，共同度过人生中最为充实、美好的工作岁月。通和置业推行“以人为本、以和为贵、创新为魂、发展为先”的创业之道。建设“一台精密的仪器、一所育人的学校、一个温暖的大家庭”是我们美好的愿景。“海量管理资源免费下载：管理资源吧（http://www.glzy8.com）立足浙江，面向全国，以地产投资和房产开发并重，有效运作和整合金融资本、产业资本、人力资本等优势资源， 逐步成为一家优秀的、有价值的房地产经营公司”是我们不懈追求的崇高目标。通和

4、人选择了自己的目标和价值观，就等于选择了在挑战中进取，在挫折中成长，在奋斗中成功的道路。因为年轻的通和肩挑“创造无限品质，打造百年通和”的神圣职责，所以“团队、创新、敬业”便成了通和人的品格特征。在通和的怀抱里，您将会发现：个人的聪明才智一旦融入团队，就会获得更好的发挥、取得更大的成就；您也能感悟到：通和的兴旺是职业经理人自身发展的坚实基础，职业经理人的自身价值定将在我们联袂同盟、问鼎九州的征途中得以最终体现。我真诚的希望每一位员工都能尽快融入通和文化，把个人的职业追求与通和发展事业融为一体，早日成为专业化的职业人；我真切的期待每一位员工都能在通和富

5、有激情的环境里，一展才华，健康成长。祝通和越走越好，越走越强！祝您在通和实现自己的梦想！　董事长：马强二○○四年九月一日　海量管理资源免费下载：管理资源吧（http://www.glzy8.com）　公司理念篇第一章使命和愿景1.通和使命通和置业的神圣使命就是创造“四个空间”：为股东创造赢利空间；为员工创造成长空间；为客户创造品质空间；为社会创造发展空间。2.通和愿景通和置业的美好愿景是把公司建设成为：“一台精密的仪器”——规范运作、高效运转、健康发展；“一所育人的学校”------发现人才、培养人才、成就人才；“一个温暖的大家庭”——孕育温暖的职业

6、人生、传递真切的客户关怀。第二章经营理念　1．通和战略目标海量管理资源免费下载：管理资源吧（http://www.glzy8.com）立足浙江，面向全国，以地产投资和房产开发并重，有效运作和整合金融资本、产业资本、人力资本等优势资源，逐步成为一家优秀的、有价值的房地产经营公司。2．通和战略原则（1）务实：坚持务实原则是通和取得成功的基石。即把实际效果作为检验一切工作的唯一标准；把客户评价作为我们业绩的终审裁决；把因地制宜、顺势而为作为我们做决策、干工作的出发点。（2）渐进：围绕目标，力戒浮躁，阶段性推进，特色化发展，积小胜为大胜是通和求存图强的基本策

7、略。（3）坚韧：困难是前进的动力、磨难是发展的资本、坚韧是成功的保障。只要我们不畏艰难、不轻言弃、坚韧不拔、百折不挠，通和就没有翻不过去的山、闯不过去坎，通和的目标就一定能够实现。　3．通和经营理念：创造无限品质，打造百年通和根据不同的发展阶段、围绕不同的区域、锁定不同的目标客户，提供优异的产品品质和服务品质，持续提升企业的价值和品牌，做中国最受信赖的房地产经营企业是我们不懈的追求。　4．通和经营模式：统一决策，分级经营，规范管理，灵活创新（1）统一决策：公司对于关系全局的经营管理等重大问题，将在充分发扬民主的基础上，实行高度集中的统一决策，以确保公

8、司统一意志、统一政令，统一步调。（2）分级经营：公司将总体经营目标逐级分解和落实，各经营单位在职责和授权范围