中南财经政法大学自学考试本科毕论1文

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1、中南财经政法大学自学考试自学考试本科生毕业论文论文题目:中小企业发展的战略与管理体制的研究考生姓名:xxx专业:工商企业管理或会计准考证号:014410110919指导老师:通讯地址:湖北科技职业学院邮政编码:430074联系方式:13554164285日期:2011年9月3日中南财经政法大学自考办制13中南财经政法大学自学考试本人声明我声明,本论文及其设计工作是由本人在指导教师的指导下独立完成的,在完成论文时所用的一切资料均已在参考文献中列出。本人签字:2011年9月3日13中南财经政法大学自学考试目录摘要……………………………………………………………………

2、………3前言……………………………………………………………………………41.夹缝中生存的中小企业发展战略现状简析………………………………52.呼之欲出的差异化战略即成普遍的必然之选……………………………62.1几种可资借鉴的差异化战略…………………………………………72.1.1创造市场法………………………………………………………72.1.2借题深入法………………………………………………………72.1.3拾遗补缺法………………………………………………………83.当前经济条件下中小企业所面临的问题及解决措施……………………83.1中小企业融资难及银行营销战略的因应

3、调整…………………………83.2人民银行进一步加强引导,支持解决融资难…………………………9 4.着力扶持,加紧地方政府支持体系的构建和完善………………………10  4.1构建中小企业组织领导体系……………………………………………10 4.2制定中小企业发展条例 ………………………………………………11 4.3大力完善融资服务体系…………………………………………………114.4健全社会化服务体系……………………………………………………124.5建立统计分析制度………………………………………………………12结论……………………………………………………………………

4、…………13参考文献…………………………………………………………………………14致谢………………………………………………………………………………1513中南财经政法大学自学考试摘要我国中小企业虽然正处发展的黄金时代,但目前的发展也是十分艰辛。究其一大原因在于中小企业同质化现象严重,这造成了中小企业的千人一面无个性,少活力。从总体上看,长远来说,实施差异化战略,无疑是中小企业实现飞跃发展之必然选择。同时,随着我国对中小企业重视程度的提高,政府陆续制定了一些扶持中小企业发展的政策文件,开始启动若干领域的中小企业政府支持体系建设,特别是为高新技术领域的中小企业提供了

5、相对宽松的发展条件。但由于种种原因,中小企业融资难、支持体系不完善等问题仍在不同程度上存在,制约其发展及作用的充分发挥,亟待引起有关方面重视并尽快采取相关对策措施加以有效解决。关键词:中小企业差异化战略措施13中南财经政法大学自学考试前言近年来,随着中小企业的不断发展,很多企业都迎来了自己发展的黄金时期,但也出现了许多问题。各企业为了解决自己出现的种种问题,开始不断的调整自己的发展战略,力求找到最适合自己企业并有利于企业飞速发展的战略。同时,政府陆续制定了一些扶持中小企业发展的政策文件,开始启动若干领域的中小企业政府支持体系建设,特别是为高新技术领域的中小企业

6、提供了相对宽松的发展条件。13中南财经政法大学自学考试1.夹缝中生存的中小企业发展战略现状简析中小企业,这是一个在上有国际跨国企业、国内大型企业,下有多如牛毛的个体工商业者挤压的夹缝中生存和发展的企业群体。中小企业在经济中独特的位置决定了它在夹缝中生存、发展的艰难。我国经济体制改革不断深化的这二十多年是中小企业发展的黄金时代,但其发展的过程也反映出中小企业是一个缺乏个性的群体。中小企业开办、关停犹如走马灯,当然,由于大势所趋,总体发展势头尚好,此亦是经济势头良好的一大根源。从中小企业发展的曲折过程剖析制约中小企业发展的因素,大部分经营者均认为是外部环境因素造成

7、的。一是国家在政策、资金上偏重于大型企业,地方政府为解决城乡大量富余劳动力,则偏重于发展投资更少、见效更快、就业更广的个体工商业;二是技术标准、环保标准等制约;三是市场疲软,消费需求不足,导致竞争白热化,制约了企业扩大再生产。但是倘若我们作进一步考察将会发现,外部环境制约因素只是对企业的发展存在一定程度的影响,但不是制约中小企业发展的决定因素。制约中小企业发展的真正瓶颈还是在于企业内部,其中最突出的问题在于竞争发展战略的普遍趋同。两个常见表现是:产品开发不够主动,亦步亦趋钻进市场成熟产品的围城得过且过,与多样化个性化的消费市场不相适应;营销策略不够灵活,抱住拉

8、关系找客户搞回扣的老皇历不放,与现代企

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