蒙牛集团的竞争战略研究

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1、对外经济贸易大学I衙管理硕_士(MBA)掌位论文*文题目鼙牛集团的竞争战略研究主题词藿牛品牌竞争企业立，七研究生姓名：址健导师姓名·里主韭教理论立起止对问：—2000．—01-200604提要Y86麓e毒鑫本文对蒙牛集团竞争战略进行分析研究，在阐述了蒙牛创立背景和发展的现状的基础上，笔者对于蒙牛集团的“蒙牛”品牌进行了深入分析，探讨了品牌建设对于企业发展的重要性。蒙牛通过资源整合启动企业前行的车轮，蒙牛用先进的市场开拓经验和规范的管理理念来整合那些拥有厂房和设备、但经营不景气的企业，使这些企业得到迅速的发展。蒙牛资源整合的经

2、验为那些缺乏资金、拥有产品的企业树立了很好的榜样。论文分析了国内外乳制品行业的现状及它们之间存在的差距，这些对于更好地发展本士乳业具有积极的指导意义。论文进一步分析了蒙牛集团的企业文化。蒙牛集团根据企业总体战略的要求，建立符台自己企业的文化，取得职工共识的价值观、经营哲学、行为规范、道德风尚等，以指导企业发展的长远性方略。这些经验对现阶段民营企业的企业文化建设有参考价值。乳制品行业直接面向终端消费者，产品品牌建设、营销策略的正确与否对于企业的发展起到关键的作用。本文针对“蒙牛”品牌的建设和推广、蒙牛集团营销战术的选择进行系统

3、的分析研究，希望对于同类行业的企业有一定的借鉴作用。关键词：企业品牌竞争战略ThispaperisaboutanalysesofcompetitivestrategyofMengniuGroup．OnthebasisofdealingwithitsevolutionhistoryandcurrentdevelopmentofMengniuGroup，theauthorconductsasystematicdiscussiononthebrandingstrategyofthegroupandpointsouttheimpor

4、tanceofbrandingtotheenterprisedevelopment．WiththedetailedanalysisoftheSUCGeSSofMengniuGroupgrowing知masmallenterprisetothepresentgiantcompanyin6years，theauthorhopesitcanshowsomethingforexecutivestodeveloptheircompanyanditsstrategy．Thisthesisanalyzesmin(productindust

5、ryinChin乳andcomparesitwiththemilkindustryabroad．Itbringsforwardcompetitivestrategyafteranalyzingtheopportunitiesandthreatsinthemilkproductindustry．InMengniuGroup．corporateculttaeisemphasizedallthetime．Thisthesisintxvducesthe∞∞competencethatisalong-termguarantenofen

6、terprisesuchashuman“帮ou“瑚．ItpointsoutthathumanrcsotlrcoiscriticalfordevelopmentofMengniuGroup．Thispaperanalyzesthedevelopmentof‘‘Mengniu'’brandsandmarketingstrategy,whichpavesthewayforSUCCeSSofMengninGroupinthemillcproductindustryinChina．Keywords：Enterprises，Brands

7、，Competition,Strategy“前言蒙牛集团极速成长的奇迹，在传统的行业来说，可以用空前绝后来形容。它正在创造中华民族的崭新历史，在世界上树立中国企业的形象。蒙牛突进式的超常规发展，其整合资源、发展事业的全球视野，必将激起更多的中国企业做大做强、迈向世界的雄心壮志。为什么蒙牛能够有这样的成就?笔者怀着极大的兴趣研读了大量有关蒙牛的文章，认为蒙牛成功的最大原因就是“人财”(人即财富)。许多企业成长到一定程度之后，就无法在成长，原因也在于欠缺突破现状的经营团队。而蒙牛幸运之处就在于从创业的第一天起，就有非常强的经营团

8、队——这既是蒙牛成功的最根本原因。企业文化是企业的成长核心，对于企业文化的建设蒙牛可以说做到细小甚微。从走进蒙牛厂房的第一步，参观者就能看得到蒙牛的各种标语，这些标语时刻提醒蒙牛人的一言一行，进而影响到员工素质的提高方面。另外，蒙牛成立“家庭特训班”、蒙牛商学院等不定期培训蒙牛的员工及其高