精益生产-精益生产之快速换型与防错培训课件(ppt 109页)

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1、市场已经变得越来越无情和浮躁！交期短，品种多，批量小，变化大，同质化，价格下滑，成本上升，品质严格，操作无序，订单易变，客户挑剔，拖欠货款贸易保护，产权纷争等等，都成了阻碍业务进一步发展的堡垒。那么，在这样日趋严峻的形势面前，企业应该怎么办呢？提高管理素质，减少浪费损失；实施差异化管理，开发蓝海战略；整合优势资源，积聚核心价值；培养员工队伍，打造创新能力；然后，在此基础上先把自己做强，再谋图做大，应该是关键。引子1题记如果只用眼睛和手，你能从沙子中找到铁屑吗？答案是否定的。我们必须使用磁铁，因为它是一种非常便利且有效的工具。两点之间最短的几何距离是直线，但是，从实际管理的角度看应该

2、是一条障碍最小的曲线。培训不是教育，灌输无效；培训需要互动，积聚智慧；知识博大精深，海纳百川。2精益生产快速换型与防错法应用3课程内容提要精益思想快速换模防错管理模式探讨KPI提案、改善解析LP案例分析自由问答4第一部分精益生产原理无价值的，遗失，损耗。两S在线，一放手就完成整顿。极限WIP成本的概念微笑曲线微利时代细节管理竞争力企业成本行业竞争市场竞争企业执行力人员素质5解析精益生产精益生产：LeanProduction，LP。是美国麻省理工学院对丰田TPS、JIT生产方式的总结得到的成果。精，精致，即少而精，不投入多余的生产要素，只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品（或下

3、道工序急需的产品）；益，增益，即所有经营活动都要有益有效，具有经济性。这是当前工业界最热衷的一种生产组织体系和方式。零库存、精实生产、NPSQ、C、D：高品质、低成本、快交期精益生产是：通过消除企业经营管理中所有环节上的不增值活动，来达到降低成本、缩短生产周期和提高质量的目的通过TEAMWORK（工作小组）的方式进行整个精益生产的推进过程，将以管理人员的工作小组的推行到所有作业人员工作小组。达成企业精益生产的不断完美。6启示经分析表明，在中国制造的耐克运动鞋拿到美国市场去销售，其价格变化情况大致如下：材料费用：15.67劳动力成本：2.58管理费用：4.56工厂利润：1.90中国出

4、厂价：24.71美国批发价：52.03美国零售价：100.00剥离累赘，留下精良业务，让企业真正具有投资价值。平均资本回报率（ROE）：发达国家：20%中国：7%7湖面效应8LP的动力原动力市场、竞争、发展推动力①自働化②准时化精益认识告诉我们：①成本每降低10%，等于经营规模扩大一倍②成本可以无限下降（改善无止境）③成本取决于制造的方法④工人动作到处都存在浪费现象适合企业：制造型企业产品数量型制造企业组合加工性产品数量型制造企业9转变观念与生产方式A产品操作工位PlaceforOp在制品Buffer仓库WH成品库GWH材料超市MarketareaB产品LeanProduc

5、tion精益生产MassProduction大量生产过渡Transition10生产运作系统订单订单清单生产计划生产报告出货报告物料计划采购计划出货计划制造计划BOMLeadtime对冲数据流程工序日报稼动运输计划运能途程途程计划产能计划日程计划11精益生产的必由之路精益生产的实质是管理过程的变革，包括人事组织管理的优化,大力精简中间管理层，进行组织扁平化改革，减少非直接生产人员；推进行生产均衡化同步化，实现零库存与柔性生产；推行全生产过程（包括整个供应链）的质量保证体系，实现零不良；减少和降低任何环节上的浪费，实现零浪费；最终实现拉动式准时化生产方式。持续改进KAIZEN（Con

6、tinuousImprovement）一个流生产—OnePieceFlow单元生产CellProductionU型布置价值流分析VA/VE、方法研究IE拉动生产与看板PULL&KANBAN可视化管理减少生产周期—LEADTIME减少全面生产维护（TPM）快速换模（SMED121、JIT（JUSTINTIME）准时生产主张：基于盲目需求的产品的生产是没有用的，生产必须与市场需求密切联系；一切浪费（损耗）是不好的，必须执行按照订单或市场需求进行生产的准时制。均衡化生产是指对工序/组间的作业时间差距调整到最小化。MarketAreaFeedAreaFeedArea成品区ProcessAF

7、eedAreaFeedAreaProcessBFeedArea成品区13均衡化生产均衡化：平均、平衡、准时，亦叫平准化，是被丰田公司实践了的生产方式。企业为了满足客户需要，按计划均匀的完成规定的品种、数量、质量和货期，保持生产在平均、准时的状态下进行。平准化生产可以稳定并提高产品质量，提高劳动生产率和设备利用绿率，降低成本。寿司店的启示PullcordtoinitiatedefectalertsystemALERTHumanTROUBLEBREAKDOWNSTOPMa