建设工程管理概论试卷new

建设工程管理概论试卷new

ID:18564879

大小:61.50 KB

页数:7页

时间:2018-09-19

上传者:xinshengwencai
建设工程管理概论试卷new_第1页
建设工程管理概论试卷new_第2页
建设工程管理概论试卷new_第3页
建设工程管理概论试卷new_第4页
建设工程管理概论试卷new_第5页
资源描述:

《建设工程管理概论试卷new》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

建设工程管理概论   试卷A考试时间:120分钟    考试形式:开卷题号一二三四总分得分     得分评卷人  一、填空题(每小题1分,共计8分)1.土木工程的基本结构形式有:板、梁和柱结构,拱结构,桁架结构,(),()。2.工程咨询机构的相关职位有:(),(),置业顾问。3.项目管理的主要发展趋势:(),(),(),()。得分评卷人  二、名词解释(每小题3分,共计15分)1、建设工程管理第7页共7页 2.工程技术平台3.建设工程项目集成管理得分评卷人  三、简答题(共计37分)1.建设工程管理的具体职能有哪些?5分2.建设工程管理的参与主体有哪些? 6分第7页共7页 3.直线式组织结构的优缺点是什么?并画出组织结构图。8分 4.简述工程管理人才的素质要求。6分5.建设工程管理四个平台体系的相互融合关系如何?6分第7页共7页 6.简述绿色工程项目管理与传统工程项目管理的区别。6分得分评卷人  四、论述题(共计40分)1.你认为工程管理专业应该怎么去学习,请提出你的建议?20分第7页共7页 2.结合我国现行规定及工程建社项目生命周期的特点,设计一项工程项目,并写出这项目的建设程序的几个阶段.20分第7页共7页 建设工程管理概论试卷A答案一、填空题1.框架结构钢架结构2.房地产经纪房地产评估3.集成化合作管理工程项目总控信息化与工程项目总控二、名词解释1、建设工程管理是工程管理的一个重要分支,它是指通过一定的组织形式,用系统工程的观点、理论和方法对工程建设周期内的所有工作进行决策、计划、组织、协调和控制,以达到保证工程质量、缩短工期、提高投资效益的目的。2、工程技术平台主要回答“怎么去做”工程,是建设工程管理的基础与核心。3、建设项目集成管理是为确保项目各专项工作能够有机的协调和配合而展开的各种综合性和全局性的项目管理工作三、简答题1、建设工程管理的具体职能有(1)决策(2)计划(3)组织(4)控制(5)协调2、建设工程管理的参与主体有(1)投资者(2)业主(3)咨询方(4)承包方和设备制造方(5)政府机构(6)与建设工程项目有关的其他主体3、直线式组织结构的优点:结构简单,责权明确,指挥与命令统一,工作效率高缺点:要求行政领导者的素质要求高,不利于培养管理人员组织结构图略4、工程管理人才的素质要求有:(1)良好的道德修养(2)良好的身体素质(3)交钱的追踪协调能力(4)较强的人际沟通能力(5)较强的团队协作精神(6)较强的持续学习和创新能力(7)较强的环境保护意识5、建设工程管理四个平台体系的相互融合关系为:技术与经济互为基础、条件;经济是技术的目的,经济发展为工程技术的进步提出了新的要求和发展方向;技术与经济的协调发展;技术是管理的基础;有效管理促进技术的发展;经济是管理的目的和依据,管理是经济的手段;经济与管理相辅相成、互相促进;法律是技术、经济与管理的执行准则。6、绿色工程项目管理与传统工程项目管理的区别有:(1)在项目管理目标上面,传统工程项目管理追求的是经济效益,绿色工程项目管理则要求实现经济效益与环境效益的统一。(2)在资源的使用方面,传统工程项目管理浪费严重,对资源的消耗比绿色工程项目管理高得多,而绿色工程项目管理则更多地体现了对资源的整合利用与合理节约。(3)在建筑污染方面,传统工程项目管理是直接将建筑垃圾投放于自然环境中,产生较高的污染,而绿色工程项目管理则要求进行化学处理或回收利用,基本无污染。(4)第7页共7页 在除污技术和除污时间方面,传统工程项目管理是在污染之后采用治理性技术除去污染,而绿色工程项目管理则是在污染之前采用预防性技术进行防止。(1)在除污技术与建造的关系方面,在传统工程项目管理中二者是相互分离的,而在绿色工程项目管理中二者则是密切结合的。(2)在建筑产品的生产成本和发展方面传统工程项目管理的成本因是一次性耗费的,则较高,而后者则较低。四.论述题1、(1)认真学号基础课程(2)注意知识的融会贯通(3)强化实践技能培养2、(1)项目建议书阶段(2)可行性研究阶段(3)设计工作阶段(4)建设准备阶段(5)建设第7页共7页

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
关闭