经典房地产全程策划理论体系53176

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1、www.fdcsky.cn经典房地产全程策划理论体系房地产全程策划理论体系0.项目概况1.项目市场策划1.1项目周边环境分析⑴项目土地性质调查★地理位置★地质地貌状况★土地面积及其红线图★七通一平现状⑵项目用地周边环境调查★地块周边的建筑物★绿化景观★自然景观★历史人文景观★环境污染状况⑶地块交通条件调查★地块周边的市政路网及其公共交通现状、远景规划★项目对外水、陆、空交通状况★地块周边市政道路进入项目地块的直入交通网现状⑷周边市政配套设施调查★购物场所★文化教育★医疗卫生★金融服务★娱乐、餐饮、运动★生活服务★游乐休憩设施★周边可能存在的对项目不利的干扰因素★历史人文区位影响1.

2、2区域市场现状及其趋势判断⑴宏观经济运作状况：①国内生产总值www.fdcsky.cnwww.fdcsky.cn★第一产业数量★第二产业数量★第三产业数量★房地产所占比例及数量②中国房地产开发业景气指数③国家宏观金融政策★货币政策★利率★房地产按揭政策④固定资产投资总额★全国及项目所在地★其中房地产开发比重⑤社会消费品零售总额⑥商品零售价格指数★居民消费价格指数★商品住宅价格指数⑦中国城市房地产协作网络信息资源利用⑵项目所在地房地产市场概况及政府相关的政策法规★项目所在地的居民住宅形态及比重★政府对各类住宅的开发和流通方面的政策法规★政府关于商品住宅在金融、市政规划等方面的政策法规

3、★短中期政府在项目所在地及项目地块周边的市政规划⑶项目所在地房地产市场总体供求现状⑷项目所在地商品住宅市场板块的划分及其差异⑸项目所在地商品住宅平均价格走势及市场价值发现⑹商品住宅客户构成及购买实态分析★各种档次商品住宅客户分析★商品住宅客户购买行为分析1.3土地ＳＷＯＴ分析⑴项目地块的优势⑵项目地块的劣势⑶项目地块的机会点⑷项目地块的威胁及困难点1.4项目价值分析⑴商品住宅项目价值分析的基本方法和概念①www.fdcsky.cnwww.fdcsky.cn商品住宅价值分析法——类比可实现价值分析法1）选择可类比项目2）确定该类楼盘价值实现的各要素及其在价值实现中的权重3）分析可类比

4、项目价值实现的各要素之特征4）对比并量化本项目同各类比项目诸价值实现要素的对比值5）根据价值要素对比值判断本项目可实现的均价②类比可实现价值决定因素1）类比土地价值：地段资源差异★市政交通及直入交通的便利性的差异★项目周边环境的差异，包括——周边自然和绿化景观的差异——教育、人文景观的差异——各种污染程度的差异——周边社区素质的差异★周边市政配套便利性的差异2）项目可提升价值判断★建筑风格和立面的设计、材质★单体户型设计★建筑空间布局和环艺设计★小区配套和物业管理★形象包装和营销策划★发展商品牌和实力3）价值实现的经济因素★经济因素★政策因素⑵类比竞争楼盘调研★类比竞争楼盘基本资料

5、★项目户型结构详析★项目规划设计及销售资料★综合评判⑶项目可实现价值分析①类比楼盘分析与评价②项目价值类比分析1）价值提升和实现要素对比分析2）项目类比价值计算1.5项目市场定位⑴市场定位1）区域定位2）主力客户群定位www.fdcsky.cnwww.fdcsky.cn⑵功能定位⑶建筑风格定位1.6开发节奏建议⑴影响项目开发节奏的基本因素★政策法规因素★地块状况因素★发展商操作水平因素★资金投放量及资金回收要求★销售策略、销售政策及价格控制因素★市场供求因素★上市时间要求⑵项目开发节奏及结果预测★项目开发步骤★结论2.项目规划设计策划2.1总体规划⑴项目地块概述★项目所属区域现状★

6、项目临界四周状况★项目地貌状况⑵项目地块情况分析★发展商的初步规划及设想★影响项目总体规划的不可变的经济技术因素★土地SWOT分析在总体规划上的利用或规避★项目市场定位下的主要经济指标参数⑶建筑空间布局★项目总体平面规划及其说明★项目功能分区示意及说明⑷道路系统布局①地块周边交通环境示意★地块周边基本路网★项目所属区域道路建设及未来发展状况②项目道路设置及其说明★项目主要出入口设置★项目主要干道设置★项目车辆分流情况说明www.fdcsky.cnwww.fdcsky.cn★项目停车场布置⑸绿化系统布局①地块周边景观环境示意★地块周边历史、人文景观综合描述★项目所属地域市政规划布局及

7、未来发展方向②项目环艺规划及说明★项目绿化景观系统分析★项目主要公共场所的环艺设计⑹公建与配套系统①项目所在地周边市政配套设施调查②项目配套功能配套及安排③公共建筑外立面设计提示★会所外立面设计提示★营销中心外立面设计提示★物业管理公司、办公室等建筑外立面设计提示★其他公建（如巴士站、围墙）外立面设计提示④公共建筑平面设计提示⑤公共建筑风格设计的特别提示⑥项目公共建筑外部环境概念设计⑺分期开发★分期开发思路★首期开发思路⑻分组团开发强度2.2建筑风格定位、色彩计划⑴项