房地产开发公司工程质量管理制度

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1、房地产开发公司工程质量管理制度编制部门：编制日期：2013年3月1日第一章质量管理依据和责权划分1、建筑工程质量管理依据：1.1《建筑法》1.2《建筑工程质量管理条例》、《天津市建设工程质量管理条例》1.3《建设工程强制性条文（房屋建筑篇）》1.4本项目设计图纸、所涉及施工质量验收规范、行业及地方规程、施工图集等；1.5经审批通过的施工组织设计及专项施工方案；2、建设单位质量责任和义务：2.1《建筑法》相关规定：见《建筑法》2.2《建筑工程质量管理条例》相关规定：见《建筑工程质量管理条例》。2.3《天津市建筑工程质量

2、管理条例》相关规定：第七条　建设单位应当执行国家和本市有关建设工程质量安全、招标投标、建筑市场管理等方面的法律、法规、规章和技术标准，严格按照合同约定组织建设，对建设工程的安全性、耐久性、使用功能和节能环保等工程质量负总责。第十四条建设工程应当进行分阶段验收。在建设工程的地基、基础、主体结构和建筑节能工程等不同阶段完工后，施工单位应当通知建设单位进行阶段验收；建设单位接到通知后应当及时组织验收，并告知建设工程质量监督机构。未经阶段验收或者阶段验收不合格的，施工单位不得进入下一阶段施工，建设单位不得组织竣工验收。第四十

3、五条建设、勘察、设计、施工、工程监理单位违反国家规定，降低工程质量标准，造成重大安全事故，构成犯罪的，对直接责任人员依法追究刑事责任。第四十八条建设、勘察、设计、施工、工程监理单位的工作人员因调动工作、退休等原因离开该单位后，被发现在该单位工作期间违反国家和本市有关建设工程质量管理规定，造成重大工程质量事故的，仍应当依法追究法律责任。其他单位及其他相关法规规定见以上所列各法规。2.4其他责任和义务1)将工程发包给具有相应资质等级的单位，坚决不得将建设工程肢解发包。2)必须向有关的勘察、设计、施工、工程监理等单位提供与

4、建设工程有关的原始资料。原始资料必须真实、准确、齐全。3)不得迫使承包方以低于成本的价格竞标，不得任意压缩合理工期，不得明示或者暗示设计单位或者施工单位违反工程建设强制性标准，降低建设工程质量。4)在招标或发包前将施工图设计文件报开发区建设发展局备案。施工图设计文件未经备案的，不得使用。5)委托具有相应资质等级的工程监理单位进行监理。6)在领取施工许可证前，应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续。7)按照合同约定，由本项目甲供材和设备，应当保证建筑材料、建筑构配件和设备符合设计文件和合同要求。不得明示或者暗示施工单

5、位使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备。8)收到总包单位建设工程竣工报告后，应当组织设计、施工、工程监理等有关单位进行竣工验收。建设工程竣工验收应当具备下列条件：·完成建设工程设计和合同约定的各项内容；·有完整的技术档案和施工管理资料；·有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告；·有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件；·有施工单位签署的工程保修书。*建设工程经验收合格的，方可交付使用。9)应当严格按照国家有关档案管理的规定，及时收集、整理建设项目各环节的文件资料，建立、健全建设项

6、目档案，并在建设工程竣工验收后，及时向建设行政主管部门或者其他有关部门移交建设项目档案。2.5施工总包单位为施工质量责任的主要负责单位，勘察、设计单位对工程质量负勘察、设计责任，建设单位和监理单位对施工单位的质量责任行为负监管责任，专业／分包单位对各自承包范围内的施工质量负连带责任。2.6建设单位、监理单位以及施工单位应健全施工现场质量管理组织体系，落实质量责任制，并明确质量管理目标。本项目建设单位质量管理目标为：合格。质量责任执行相关法规及地方规程制定。本项目质量管理组织体系为：2.7本项目子公司为本项目管理机构，

7、定期听取监理单位和施工单位关于工程质量状况的汇报，讨论评价施工现场的质量状况和施工单位的质量责任行为表现，研究需要采取或改进的质量管理措施，对违反质量管理法规和施工规范的人员和单位进行处罚。2.8应督促监理单位履行监理合同，成立项目监理机构，按照合同约定的数量和资格条件配备专业监理人员，选派具备相应资格的监理工程师和监理工程师进驻施工现场。2.9应支持并要求监理单位在工程监理过程中，对发现的质量隐患或建设单位、施工单位、工程检测单位等违反工程建设强制性标准，以及其他不严格履行其质量责任的行为发出整改通知或责令停工。2

8、.10应督促施工总包单位监理质量管理体系，督促其在施工现场配备专职质量检查管理人员，施工现场的质量管理机构在组织层次上应当从施工总包单位延伸到分包单位和作业班组。2.11建立监理、施工单位质量管理工作考核制度，每双月对两家单位进行考核评分，并按其工作表现情况进行奖惩。第三章施工前技术准备工作的质量控制重点1、要求监理、施工单位准备必要的标准、规