销售人员管理制度-销售人员管理制度 销售人员的管理制度

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1、-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------销售人员管理制度-销售人员管理制度销售人员的管理制度-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~6~-------------------------------

2、------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------　　一、销售人员准则：　　1．遵纪守法，服从公司管理，顾全大局，提倡团队合作。　　2．努力学习，踏踏实实做好本职工作，不断提高业务水平。　　3．一切为用户着想，减少人为差错，努力提供优质的产品与服务。　　4．团结互助，尊重他人，树立集体奋斗的良好风尚。　　5．严守公司机密，自觉维护公司安全。　　6．待客热情礼貌，服务周全，维护公司形象。　　7．谦虚谨慎，戒骄戒躁，勇于批评与自我批评。　　8.爱护公司

3、财物，坚持反贪污、反腐-败、反盗窃、反浪费。　　二、销售人员日常工作规范：　　1.销售人员应遵守公司一切规章、通告及公告。　　2.销售人员自己管理、自己规划未来一个月的行动目标，明确自己的工作安排，在每月28日，销售部和客服部进行每月总结，安排下月工作计划。　　3.销售人员每天的工作内容要记录在销售人员工作日记，每周六交给公司批阅。　　4.每周六上午9点开始周工作检讨，了解销售人员的工作进展，找出工作中的问题，提高业务水平；检讨客户服务的工作，留住和分析客户流失的原因，提高客户服务水平。　　5.------------------------------

4、-----------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~6~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------销售合同、客户信用管理按照公司有关规定执行，销售人员对其准确性负有直接责任，需要严格执行。　　三、出差管理：　　1.公司要根据需要安排员工出差，受派遣的员工，无特殊理由应服从

5、安排。　　2.员工出差在外，应注意人身及财物安全，遵章守法，按公司规定的标准，合　　理降低出差费用；公司对出差的员工按规定标准给予报销费用和生活补贴，出差人员返回公司后，应及时向主管叙职，并在一周内报销有关费用。　　3.具体标准如下：　　四、培训：　　1.新销售人员进入公司后，须接受公司概况与发展的培训以及不同层次、不同类别的岗前专业培训，合格者方可上岗；　　2.-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读----------------------

6、-------------~6~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------为提高销售人员的知识技能及发挥其潜在智能，使公司人力资源能适应本公司日益迅速发展的需要，公司将举行各种教育培训活动，被指定员工，不得无故缺席，确有特殊原因，应按有关请假制度执行。　　五、辞职：　　员工因故不能继续工作时，需提前一月提出申请，填“辞职申请”经部门主管报公司批准后，办理手续。　　六、竟业限制：　

7、　员工辞职后满二年内不得从事与公司产品有竞争的工作,否则公司保留采取法律手段。　　七、保密：　　1.销售人员所掌握的有关公司的信息、资料和客户资源，应对上级领导全部公　　开，不得向其它公司或个人公开或透露。　　2.销售人员不得透露业务或职务上的机密，凡涉及公司的，不经上级领导容许，不得对外发表。　　3.明确职责，对于非本人工作职权范围内的机密，做到不打听、不猜测，不参于消息的传播。　　4.-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读---------

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