管理鸡汤+网上搜集的一些管理资料

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1、筋疲力尽的乌鸦  从树上飞下一只嘴里衔着一大块肉的乌鸦,它的后头跟了一大群的乌鸦同类,它们全都急促飞落地,每一只都显得焦急不安,怒目圆睁,那只嘴里叼着肉的乌鸦已经精疲力尽,吃力地喘息着,它深怕好不容易找到一块美食因一时的疏忽就被其他同类叼走。它只好停在那儿,嘴里紧紧地咬住那块得来不易的肉,由于长期嘴里叼着东西造成呼吸困难,同时因为被同类追赶着,已显得无精打采!只见它不留意晃了一下,肉突然从它的嘴里失落。其他乌鸦见机不可失,纷纷猛扑上去,在这场你争抢的混战中,一只非常机灵敏捷的乌鸦抢到了那块肉,立刻鼓翅扬长而去。这当然又是一场追逐战!头一只被追赶得精疲力竭的乌鸦也无力地跟着飞,但已明显地

2、远远落在后头了。结果是第二只乌鸦也遭到像第一只一样的下场,弄得精疲力竭后,也是终于失落了那块肉,于是又是一场激烈的争食战,所有的乌鸦又去追赶那只幸运的……  管理启示:分享才能避免劳而无功:独占易致纷争,分享才能共利。金银地毯  有一个妇人正将一面地毯挂在树上风干。  路上走来了两个人停下来看着这块地毯。  “这个金色的地毯好精致呀!”第一个人说道。  “怎么连金色与银色都分不清楚,这明明是用银线编制的嘛。”第二个人露出一副不屑一顾的神情。  “胡说八道!这分明是金色的地毯!”第一位怒斥道。  “你才是胡扯乱说,这明明就是银色的地毯。”对方也不甘示弱地叫哮起来。  就这样,两人便在各执

3、一词的情形下大吵了一顿,他们彼此都不服气,于是找上了妇人理论。  “好啦!”妇人笑着说:  “你们说的都对,不过也都不对!”  “这是什么意思?我不懂!”两人异口同声地说道。妇人把地毯翻了翻,这两个人才豁然大悟。  原来这地毯一面是用金色编制的,而另一边是用银色编制的。  管理启示:  ●“公说公有理,婆说婆有理”,不能全面关照,都将失之偏颇而武断。  ●试着从对方的角度或立场来观察问题。驴子和主人   一个药商养了一头驴,他给它很少的食物和很多的工作。驴子便向丘比特请求,让它从现在的劳役中,释放出来,并给它另外找一个主人。丘比特警告他,它会后悔这样的请求,然后便将它卖给一个砖瓦匠。 

4、 不久,驴子发现它的负担更重,而且砖瓦场上的工作更辛苦,于是再去请求更换主人。丘比特告诉它说,这是它最后一次答应它的请求,然后将它卖给一个制皮匠。驴子发现他已陷入更坏的情况,又明白它主人的职业,便悲哀地说:“我被先前任何一个主人饿死或者被折磨而死,总比我现在这个主人买来好些。我现在这个主人,甚至还要剥我的皮赚钱呢。”  管理启示:在现代企业人力资源管理部门有许多人是这样的,他们在一个单位或部门工作总觉得有更好的机会在等待着他,于是不断的轮换着他的工作,但到最后却一事无成,这对我们很多人是一个教训啊!  47螃蟹的故事  钓过螃蟹的人或许都知道,篓子中放了一群螃蟹,不必盖上盖子,螃蟹是爬

5、不出来的,因为只要有一只想往上爬,其他螃蟹便会纷纷攀附在它的身上,结果是把它拉下来了,最后没有一只出得去。  管理启示:企业里常有一些分子,不喜欢看别人的成就与杰出表现,天天想尽办法破坏与打压,如果不予去除,久而久之,组织里只剩下一群互相牵制、毫无生产力的螃蟹。船夫的哲学  一位哲学家与一个船夫之间正在进行一场对话。  “你懂哲学吗?”“不懂。”“那你至少失去了一半的生命。”“你懂数学吗?”“不懂”“那你失去了80%的生命。”  突然,一个巨浪把船打翻了,哲学家和船夫都掉到了水里。看着哲学家在水中胡乱挣扎,船夫问哲学家:“你会游泳吗?”  “不……会……”  “那你就失去了百分之百的生

6、命。”管理启示:现在市场中非常流行一些或洋或中的专家在各种场合讲的:竞争战略、管理理念、发展速度等东西,当他们到企业中去咨询的时候,就像哲学家去问船夫一样,虽然他们懂得了这些高深的道理但却没有能力将它们付诸实践,最后当企业失败的时候,他们也就失去了市场。无效的劳动  一天,渔夫看见一条蛇咬着一只青蛙,渔夫为青蛙难过,便决定救这只青蛙。他靠近了蛇,轻轻地将青蛙从蛇口中拽了出来,青蛙得救了。但渔夫又为蛇难过:蛇失去了食物。于是渔夫取出一瓶威士忌,向蛇口中倒了几滴。蛇愉快地游走了,青蛙也显得很快乐。几分钟后,那条蛇又咬着两只青蛙回到了渔夫的面前……  管理启示:这则寓言告诉我们,人们很乐意去

7、做那些他们带来最大利益的事情,并且做得很好。关键是要有正确的引导。失策的牧羊人  一个牧羊人为了扩张自己的事业,决定培养一只狼做帮手。于是,他每天训练狼如何捕捉小羊。他希望通过狼把邻近羊群中的小羊据为己有。  这只狼事先并没有经过野生训练,是人工抚养大的,所以胆子很小。为了鼓励它,牧羊人说:“你是一只狼呀,既然如此,那么你要相信自己能够变成一只杰出的狼!”  这只狼果然变得很杰出,因为它把自己主人的羊也捕捉到自己的肚子里。47  一位猎人出于义

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