设备科室月考核细则

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1、设备科月考核细则（草案）设备科二〇一〇年十二月设备科月考核细则若干说明为进一步更好地服务于临床，增强其责任意识、竞争意识和风险意识，促进医院的全面发展，制定以下考核细则。一、考核的范围：科室内所有职工。二、考核方法：一是科室内进行民主测评和个别谈话；二是由服务对象评议；三是科长打分；四是医院综合评议。三、考核实行百分制（加分情况另计），其中工作情况占40％；学习情况占10％；人际交流占10％；劳动纪律占10％；职工互评占10％；科室领导占10％；医德医风占10％。根据评分情况进行总体评议。考核总分数低于75分者，降低奖金系数。四、职工在医

2、院工作和各项检查中三次被列为倒数一、二名者，给予警告；一年中两次被警告者，予以降低奖金。五、每月考核结果的使用与医院《二〇一〇年经管核算方案》直接挂钩。项目分值评价标准评价等级评价分数评价得分（一）工作情况40分工作规划5制定工作计划详细认真，工作计划具有建设性，可实施性，对服务于临床有利，并且符合实际情况。优4－5良3－4能够详细认真地制定工作计划，但计划稍有疏漏之处或实施意义不大，不能对临床做出实质性贡献。对待工作计划的制定不够认真，敷衍了事，计划几乎没有可取之处。差0－2日常工作20能够符合实际条理清晰的对自己的工作进行记录，工作态

3、度积极主动，认真负责。能够创新工作方式，高效率工作。优15－20能够符合实际条理清晰的对自己的工作进行记录，工作细致认真，基本能按时完成工作，没有推托工作，工作不认真等情况发生。良10－14经常推托工作，不按时完成工作，工作时粗心大意，服务意识较差。差0－9医院临时布置工作10主动接收工作，无推诿，每次都积极有效完成工作。优8－10能够完成工作，但工作热情一般。良6－7不能按要求完成工作，或工作拖拉，不及时。差0－5工作总结5能够在规定时限内完成并上交，对自己本年度工作有较为系统地总结，能够进一步完善自己，确定今后努力方向。优4－5能够在

4、规定时限内完成并上交，能够对自己的工作进行反思，较为客观地认识自己工作中的优点及缺点。良2－3能够在规定时限内完成并上交或不能够在规定时限内完成并上交，不能正确地认识自己，反思自己的缺点和不足，没有对自己进行改善的意愿。差0－1（二）学习情况10分10积极主动学习业务知识，同时积极参加医院组织的各项学习活动。优8－10完成规定的学习内容，能够参加组织的学习活动。良5－7完成规定的学习内容不及时，不能够积极参加医院的活动。差0－4（三）人际交流10分院内5院内职工的评价较高，认为该职工人际和谐，大局观强，合作精神较好，与部门人员配合顺畅，更

5、好地各项工作。优4－5院内职工认为该职工工作基本认真，与相关部门及人员没有不和谐之处，能配合科室完成工作。良2－3院内职工对该职工评价较差，认为该职工不负责任，与某些职工发生过争吵，没有大局观念，岗位间合作精神较差。差0－1部门内5在部门（科室）内能够得到同事的较高评价，与其他同志关系融洽，人际和谐，在工作学习生活等方面能够起到模范带头作用，为职工做出表率，在需要时给与他人帮助。优4－5在部门（科室）内无不良评价，能得到同事的认同，基本能起到模范作用，行为习惯良好。良2－3在部门（科室）内的评价较低，行为习惯较差，人际不和谐，不能很好的起

6、到模范带头作用。差0－1（四）劳动纪律10分日常出勤4出满勤。优3－4请病或事假两天以内。良1－2请病或事假超过两天；迟到或早退2次以上；旷工一次以上。差0会议及临时任务出勤4主动到场，每次都到场接收任务，无推诿，并积极工作。优3－4主动到场，但热情一般。良1－2有缺席（无故不到场）。差0通讯畅通情况2通讯畅通。优21次以上通信不畅通（手机关机或2次以上无人接听）。差0（五）科室职工相互鉴定10分科室职工互评10能够积极主动配合完成各项工作，认真负责，效率较高。优8－10能够配合完成各项工作，基本能按时完成，没有推托、不认真等情况发生。良

7、5－7对布置的各项工作有推托现象，不按时完成，工作时粗心大意，服务意识较差。差0－4（六）医德医风10分医德医风10对来访病人服务较热情，不存在以任何工作名义收受红包、礼品、回扣等有价证券。优7－10对来访病人服务不够热情或存在以工作名义收受红包、礼品、回扣等有价证券。差0（七）科室领导鉴定10分科室领导鉴定10政治敏锐性强，有较强地集体荣誉感和责任心，能够积极完成领导布置的各项工作，且工作成绩突出。优8－10有一定的政治敏锐性，能够发挥党员先锋模范作用，能够按时完成领导布置的各项工作。良5－7没有发挥先锋模范作用，不能够按时完成领导布置

8、的各项工作，且工作拖拉，不认真，大局意识较差。差0－4（八）加分情况20分加分20每月加班10次以上，在工作中取得优异成绩。特优15－20每月加班5次以上，超额完成日常工作量和完成临时下达任务