《管理学基础》期末复习试题

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1、《管理学基础》期末复习试题一、选择题（下列各题答案中，只有1个是正确的，请选择。每小题1分共20分）1、决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是（），其手段都是管理。A、对人的合理使用B、科学技术的高度应用C、资源的最优配置和最优利用2、管理科学学派中所运用的科学技术方法，来源于（）。A、科研部门B、军队C、学校3、按内容的不同，计划可以分为（）。A、生产计划和财务计划B、政策和策略C、专项计划和综合计划4、目标管理的理论基础是（）。A、科学管理理论B、行为科学理论C、科学管理理论与行为管理理论的有效统一5、定量预测是根据调查

2、得到的数据资料，运用数学模型对事物未来的发展趋势作出定量具体的描述。它需要有充分、有效的（）做支持。A、数据资料B、科学技术C、信息6、业务决策，如任务的日常安排、常用物资的订货与采购等诸如此类的决策属于（）。A、风险型决策B、不确定型决策C、程序化决策7、德国社会学家马克思韦伯在20世纪早期提出了理想的组织模式，即所谓的“理想行政组织”。韦伯主要依据（）来描述它的理想的组织模式。A、劳动分工B、职权等级C、权威关系8、为了充分运用管理者的专业知识和技能，有利于组织专业化生产和经营，常常采用（）部门的方法。A、按产品划分B、按职能划分C

3、、按专业划分9、领导者只决定目标、任务的方向，对部属在完成任务各个阶段上的日常活动不加干涉。这种领导方式被称为“效果管理”它属于（）领导。A、集权型B、均权型C、分权型10、管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施，防患于未然，这样的控制活动，是控制的最高境界，即（）。A、现场控制B、前馈控制C、即时控制11、人们常说“管理是一门艺术”强调的是（）。A、管理的实践性B、管理的复杂性C、管理的科学性12、“管理的十四项原则”是由（）提出来的。A、韦伯B、泰罗C、法约尔13公司政策规定工作人员享有假期。为实施这项政策，公司编制了度假时间表

4、，制定了假期工资率、支付办法，以及申请度假的详细说明，这是（）。A、策略B、程序C、规则614、传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡（）A、员工目标设定法B、专家目标设定法C、参与制目标设定法15、社会系统学派的代表巴纳德提出了构成组织的基本要素，它们包括：（）A、共同的目标，合作的意愿，信息的交流B、共同的目标，相互的协调，信息的交流C、共同的目标，合作的意愿情感的沟通16针对组织结构存在的某些缺陷，通过设立临时性或长久性的协调人员或协调组织实现协调，这种协调方式属于（0A、结构协调方式B、人际关系协调方式C、

5、制度协调方式17、目前流行的事业部制或集团企业，部门划分的方法一般采用（）。A、按人数划分B、按职能划分C、按产品划分18、按考评问题分级分类列表，发放给被调查者并要求填好后送回，有考评小组进行数据综合的考评测验方法是（）。A、专家评估法B、问卷法C、目标考评法19、领导者有意分散领导权，给部属以极大的自由度，只是检查工作成果，不主动做指导，除非部属有要求，这种领导类型属于（0。A、专断型领导B、民主型领导C、自由型领导20、当冲突各方势均力敌时，或当希望就某一问题尽快取得解决办法时，可以采取（）。A、合作B、妥协C、强制解决二判断题（

6、下列各题有对有错，请指出错误所在并改正。每小题2分共20分）1、组织的效率，是指组织活动达到组织目标的经济效益大小。2、西蒙是决策理论学派的代表人，他认为管理就是决策。并将决策分为程序化决策和非程序化决策，他的研究重点是程序化决策。3、企业年表为企业决策指明了方向，是企业计划的重要内容，也是衡量企业实际绩效的标准。4、美国管理学家德鲁克在20世纪50年代中期出版了《管理革命》一书，提出目标管理思想，他强调影响企业健康发展的所有方面都必须建立目标。5、定量预测往往用于对事物中短期变化趋势的预测，如对未来几个月的销售量的预测等。6、事关企业

7、兴衰成败，带有全局性、长远性的大政方针、目标与计划等，都属于高层决策。67、企业中存在着正式组织和非正式组织。在正式组织中，其成员之间存在着必然的协作关系，以完成企业目标为行动的出发点和归宿点。8、影响组织集权与分权程度的因素很多。从组织成长的不同方式来看，如果组织是靠其内部积累由小到大逐级发展起来的，则分权程度较高。9、凡正面难以处理的问题，你不妨灵活适时地运用“逆向思维”来个换位考虑，换个角度看问题，也许就能找到一条解决问题的捷径。亦即所谓的逆向思维法。10、企业要顺利运转，必须根据经营目标，对各生产要素进行统筹安排和全面调度，使各

8、要素间能够均衡配置，各环节相互衔接、相互促进。这里的统筹安排和全面调度就是组织，它需要管理者的管理行为来执行。三、名词解释（每小题4分，共20分）1、计划工作2、管理层次与管理幅度3、现场控制4、控制系统5