人力资源管理师（三级）复习资料

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1、国家职业资格认证培训企业人力资源管理师（三级）考试（2011年）考前复习大纲 目 录第一部分卷册一鉴定介绍和应该策略………………………………………………………3第二部分卷册二鉴定介绍和应试策略………………………………………………………3第三部分复习大纲特点………………………………………………………………………4第四部分历年考情及重点预测………………………………………………………………4第一章人力资源规划………………………………………………………………………51、卷册二历年真题分析…………………………………………………………………52、重点预测…………………………………………………

2、……………………………7第二章招聘与配置…………………………………………………………………………81、卷册二历年真题分析…………………………………………………………………82、重点预测………………………………………………………………………………12第三章培训与开发………………………………………………………………………121、卷册二历年真题分析…………………………………………………………………122、重点预测………………………………………………………………………………16第四章绩效管理…………………………………………………………………………171、卷册二历年真题分析……………………

3、……………………………………………172、重点预测………………………………………………………………………………20第五章薪酬管理…………………………………………………………………………211、卷册二历年真题分析…………………………………………………………………212、重点预测………………………………………………………………………………25第六章劳动关系管理……………………………………………………………………251、卷册二历年真题分析…………………………………………………………………252、重点预测………………………………………………………………………………28第五部分备考5S1T

4、管理…………………………………………………………………29  第一部分卷册一鉴定介绍和应试策略 一、关于考试：三级共二场考试二、卷册一：职业道德、理论知识考试时间:上午08:00-10:00(120分钟)教材：1.《职业道德》     2.《企业人力资源管理师基础知识》(第二版)     3.《企业人力资源管理师三级培训教程》(第二版)题型：选择题第一部分:职业道德(单选8题、多选8题、个人表现部分9题)共25题     第二部分:基础知识20题(单选12题，多选8题)+培训教程80题(单选48题，多选32题)共100题三、卷册一应试策略(一)职业道德：单、多选题：需要看辅导资料

5、，做几套历年真题；个人表现部分：按优秀的社会道德观和职业道德选择。(二)基础知识五章和培训教程六章理论知识选择题：单选题、多选题特点：知识点散、多、杂。典型选择题看大小标题、隐藏的选择题进行转化、表格和图中的内容加以关注，用历年真题和模拟题练习，卷册二复习带动卷册一记忆。1.单选题(1)基本概念注意倒装句单选 (2)典型单选题记牢知识点 (3)否定单选题联系多选题 (4)大撒网捞小鱼2.多选题(1)典型多选题记大小标题(2)综合选择题记有关联的知识点    (3)混杂选择题需要理解+记忆 (4)强化准确记忆是关键 第二部分卷册二鉴定介绍和应试策略 一、卷册二：专业能力考试时间:上

6、午10:30-12:30(120分钟)教材：《企业人力资源管理师三级培训教程》(第二版)题型：一、简答题:共2题,共20分左右      二、计算题:1题,共20分左右      三、综合分析题(计算题、案例分析题、方案设计题或者方法题、程序题、步骤题等几种简答题的组合):共3题,共60分左右二、卷册二应试策略特点：频率高处常出、技能题联题出；注意：大题带出小题、真题以外找寻(一)简答题1.考试内容：基本概念及特点、分类、原则、区别、方法、程序、流程、步骤及其几者的综合2.步骤、程序按逻辑顺序不颠倒；需要记牢知识点，不漏记(二)计算题1.类型：   (1)教材上的原例题和公式及扩

7、展应用   (2)基本公式的掌握和运用  2.技巧：准确记忆公式；掌握教材例题；注意潜在计算题即文字描述式内含计算题(三)方案设计题1.考试内容：教材上已经列举的表格、实例；教材上虽然是文字表述，但实际上作为方案设计题来考查2.特别注意历年真题对隐性方案设计题的考查形式；对于教材上的例子，注意其中的可变因素；注意老师上课时补充的表格、案例资料(四)综合分析题：方法题、程序步骤题等简答题及与计算、方案设计题几种类型的结合1.内容：能力要求中基本原理、方法、程序步骤是重点，但注意几个