建设工程质量监督机构和人员考核培训大纲

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1、第一部分工程质量监督基础知识通过学习和考核，使工程质量监督人员了解工程质量监督的基本概念和基础理论，掌握工程质量监督机构的性质、任务和基本制度、工作依据、工作程序、主要工作内容和开展监督业务工作应具备的相关基础知识，以确保工程质量监督人员开展监督业务工作的合法性和准确性，提高综合运用法律、行政、技术等监管手段的能力。一、工程质量监督概述1．工程质量监督及质量监督机构了解：我国工程质量监督的历史、现状及发展；工程质量监督机构的性质、任务及基本条件。工程质量监督的基本原则和方法；工程质量监督机构人员的基本素质要求；工程质量监督机构及人员的主要职责。掌握：工程质量监

2、督的工作依据；工程质量监督机构的主要工作内容。2．工程质量监督机构的基本管理制度了解：工程质量监督技术责任制度及工程质量监督人员培训与考核制度。掌握：工程质量监督人员岗位责任制度。3．工程质量监督的信息化管理手段了解：工程质量监督信息管理系统的基本原则；监督机构设备配置与监督人员计算机技能的基本要求；信息系统维护的主要内容及工程质量监督信息对公众服务的主要内容。掌握：工程质量监督信息的主要内容。二、工程质量监督机构了解：工程质量监督机构的性质、作用、制度、人员责任要求等。掌握：工程质量监督机构的工作程序、内容、工作依据、责任等。三、工程质量监督通过学习和考核，

3、使工程质量监督人员能够了解工程质量监督的基本知识、监督工作的内容、程序，掌握工程质量监督工作方法、工程质量监督工作的重点、工程质量验收监督及工程质量监督报告的编写和质量事故（问题）处理监督的过程和要求，提高工程质量监督人员的监督工作业务水平和工程质量监督能力，做到及时发现问题和解决问题，使工程质量处于受控状态。1．工程质量监督注册了解：工程质量监督注册的程序和要求；工程质量监督注册申报表的内容、填写；工程质量监督注册的流程及条件；工程质量监督注册与工程开工的关系。掌握：工程质量监督注册资料的审查、通知书的发放及未办理注册的处理程序。2．工程质量监督工作方案了解

4、：工程质量监督方案及交底的目的和作用。工程质量监督基本方式和监督控制点设置。掌握：工程质量监督方案的编制及审批程序；工程质量监督交底的要求；监督工作方案交底及记录。3．工程质量责任主体及相关机构行为监督了解：工程质量行为及不良行为的概念；工程参建各方和有关机构的质量责任和质量保证体系；不良行为涉及的法律、法规等。掌握：工程质量行为的监督内容、程序与检查方法；不良行为的处理原则、程序和方法、不良行为记录。4．工程质量监督检测了解：工程质量监督抽测的概念、目的；工程质量监督抽测的时间、方法、项目和数量；监督抽测人员及仪器设备的要求。掌握：监督抽测结果的判定；抽测不

5、合格的处理原则和方法。5．工程质量事故（问题）处理监督了解：工程质量事故（问题）的概念；事故处理的原理；工程质量事故（问题）的分级、分类。掌握：工程质量事故（问题）处理的程序（上报、调查、监督处理）；事故处理的方法；工程质量事故（问题）处理资料的归档；事故处理的检测及验收内容和要求。6．工程质量竣工验收监督了解：工程质量验收监督的概念及范围，监督验收的依据、主要内容、程序及基本条件；参加工程质量验收的人员及各自的职责；单位（分单位）工程的划分等。掌握：工程质量验收的条件（验收资料的要求）及程序；工程质量验收监督的内容及验收意见不一致的处理。7．工程质量监督报告

6、了解：工程质量监督报告的目的、作用，编写时间及内容。掌握：工程质量监督报告编写要点及审批的程序。8．工程质量监督档案了解：工程质量监督档案的目的及保存期限。掌握：工程质量监督档案的内容及填写要求；工程质量监督档案验收与移交。四、工程质量监督技术与信息管理了解：工程质量监督抽查方法的科学性和检验技术的适用性，以及抽查方法和检验技术对工程质量监督结果的影响，质量信息的重要性、质量信息的主要内容。掌握：常用监督抽样方法和检验技术的应用。五、工程质量管理概述了解：工程质量管理的理论、方法、工程质量管理的程序、目标及要求、影响工程质量的因素及治理措施。掌握：工程质量管理

7、的基本方法和要求。六、质量管理标准了解：工程质量管理的基本知识，IS09000标准的基本内容和主要思想、质量管理体系的主要内容、质量管理的原则、质量认证的基本做法。掌握：质量管理的基本做法。七、建设工程质量责任主体和有关机构的质量管理与控制1．建设单位了解：目前我国建设工程投资主体的基本情况；房地产企业的市场准人要求。掌握：建设单位质量控制的主要内容。2．勘察设计单位了解：勘察设计业务的委托及承接；勘察设计的质量控制。掌握：勘察设计单位的市场准人及主要人员的资格要求，质量管理与控制的主要项目。3．施工单位了解：总承包和专业承包企业的资质情况，承包范围；工程承发

8、包的模式；施工项目经理部的构成及人员职