德国贝塔斯曼中国战略分析

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4、汉邱墩萍勇祟枚脑沪德国贝塔斯曼集团中国战略分析学生许怡芹教师王玉日期2007-1-1目录一、公司介绍3二、贝塔斯曼在中国市场业务发展历程及现状3三、中国出版业现状和竞争情况4(一)一般环境分析4(二)产业结构分析5四、外部环境分析8五、内部环境分析11六、战略分析13(一)远景和使命13(二)业务组合14(三)SWOT分析16七、贝塔斯曼集团中国市场的发展战略22(一)合资战略22(二)一体化战略22(三)多样化战略23八、战略定位23(一)公司战略选择23(二)业务战略选择24(三)职能战略——营销战略25九、战略实施28(一)重申远景28(二)

5、战略实施28十、参考文献28一、公司介绍德国贝塔斯曼集团(BertelsmannAG)是由卡尔·贝塔斯曼先生(1781---1850)于1835年7月1日在德国居特斯洛创立的,起初是印刷和出版教科书、宗教类图书为主的出版社。经过170多年的岁月洗礼,现在是继时代华纳和迪斯尼之后的世界第三大传媒巨头,也是全球第二大出版集团。目前,贝塔斯曼在全球拥有300多家分公司,覆盖了60多个国家,拥有81,000多名员工,年度出书2000余种,出版各种期刊100多种,再版图书近2万种,平均每天在世界各地销售图书150万册左右。在1995年,贝塔斯曼集团(Bert

6、elsmannAG)正式进入中国市场,并在11年中不断拓宽其业务。目前,贝塔斯曼已经在中国开展业务的分支机构包括BMG(贝塔斯曼音乐集团)、古纳亚尔、欧唯特集团和贝塔斯曼直接集团。其中贝塔斯曼直接集团旗下的贝塔斯曼书友会、贝塔斯曼在线(BOL)、榕树下和新近加入的21世纪图书连锁是贝塔斯曼在中国的主要业务。但是贝塔斯曼集团旗下的兰登书屋、RTL集团和贝塔斯曼斯普林格都暂时没有进入中国市场。二、贝塔斯曼在中国市场业务发展历程及现状 1995年,贝塔斯曼与上海科技图书公司合资建立了上海贝塔斯曼文化实业有限公司,并与中国科技图书公司合作成立了贝塔斯曼书友

7、会。1996年,贝塔斯曼音乐集团(BMG)在北京设立办事处。1998年,贝塔斯曼为了提高在中国的知名度,推出“书友会在线”,在北京正式注册成立贝塔斯曼中国投资公司。2002年12月,贝塔斯曼营业额创造了自进入中国以来的最好成绩,达1.4亿人民币。2003年12月,贝塔斯曼买下21世纪锦绣图书有限公司增资扩股的40%股份,成立了首家中外合资连锁书店。此交易达成后,贝塔斯曼集团成为在华外企中首家夺得书报刊零售全国连锁牌照的外资企业,开始涉足图书零售市场,在中国书籍零售市场的占有率逐步提高。2005年5月,贝塔斯曼携手辽宁出版集团合资成立了辽宁贝塔斯曼图

8、书发行有限公司。公司注册资本为3000万元,辽宁出版集团控股51%,贝塔斯曼持股49%。这是贝塔斯曼在中国业务拓展的最新举

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