制造业管理者必备的七项管理技能测试题及讲义

制造业管理者必备的七项管理技能测试题及讲义

ID:18491260

大小:2.26 MB

页数:57页

时间:2018-09-18

制造业管理者必备的七项管理技能测试题及讲义_第1页
制造业管理者必备的七项管理技能测试题及讲义_第2页
制造业管理者必备的七项管理技能测试题及讲义_第3页
制造业管理者必备的七项管理技能测试题及讲义_第4页
制造业管理者必备的七项管理技能测试题及讲义_第5页
资源描述:

《制造业管理者必备的七项管理技能测试题及讲义》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、单选题正确1.企业管理是一个:1. A  白箱系统2. B  黑箱系统3. C  灰箱系统4. D  红箱系统正确2.基层领导者要掌握的专业性技能是:   1. A 35%2. B 50%3. C 18%4. D 37%正确3.管理者为了实现组织目标而对工作所进行的筹划活动的职能是:     1. A  组织职能2. B  领导职能3. C  计划职能4. D  控制职能正确4.导致管理失败的根本原因是:1. A  工作没有计划2. B  奖惩没有到位3. C  角色分配不当4. D  工作流程不熟悉

2、正确5.领导的实质在于:1. A  影响2. B  指挥3. C  奖惩4. D  人事正确6.在大多数情况下,所有风格中最无效的一种是: 1. A  合作型领导风格2. B  强制型领导风格3. C  权威型领导风格4. D  民主型领导风格正确7.下列不属于非人因素的是:    1. A  决策因素2. B  机制因素3. C  教育因素4. D  过程因素正确8.纠偏的“基准”是:   1. A  领导能力2. B  管理平台3. C  管理技巧和管理技术4. D  企业内明确的阶段性的目标正确

3、9.人最低层次的需求是:   1. A  尊重需要2. B  安全保障需要3. C  生理需要4. D  自我实现需要正确10.根据时间上快慢的差异,激励时机可分为:                                                1. A  超前激励与延时激励2. B  及时激励与延时激励3. C  规则激励与不规则激励4. D  期前激励、期中激励和期末激励正确11.当代制造业主要特点是: 1. A  企业管理的系统化2. B  企业的流程化管理3. C  企业方方面

4、面的标准化4. D  以上选项都是正确12.领导的本质是:1. A 分配团队角色2. B 计划安排进程3. C 实施上级决策4. D 下级真心诚意的追随13.决定领导效果的关键因素是:1. A 业务能力1. B 身体素质2. C 个人品质或特征3. D 决策能力正确14.人的最高层次需求是:   1. A  尊重需要2. B  安全保障需要3. C  生理需要4. D  自我实现需要正确15.要使金钱成为一种有效的激励手段是:1. A  在大庭广众之下发放2. B  只要完成业务的奖励3. C  金钱

5、不是万能的4. D  使薪金和奖金能够反映出个人的工作业绩单选题正确1.管理者的第一类角色是:1. A  信息角色2. B  决策角色3. C  营销角色4. D  人际角色正确2.一般来说,向上级发布信息称为:    1. A  汇报2. B  通报3. C  通知4. D  上报正确3.管理者必须具备的品质是:  1. A  正直2. B  成熟3. C  诚实4. D  知识丰富正确4.领导的实质在于:1. A  影响2. B  指挥3. C  奖惩4. D  人事正确5.在大多数情况下,所有风

6、格中最无效的一种是: 1. A  合作型领导风格2. B  强制型领导风格1. C  权威型领导风格2. D  民主型领导风格正确6.人最低层次的需求是:   1. A  尊重需要2. B  安全保障需要3. C  生理需要4. D  自我实现需要正确7.根据时间上快慢的差异,激励时机可分为:                                                1. A  超前激励与延时激励2. B  及时激励与延时激励3. C  规则激励与不规则激励4. D  期前激励、期

7、中激励和期末激励正确8.当代制造业主要特点是: 1. A  企业管理的系统化2. B  企业的流程化管理3. C  企业方方面面的标准化4. D  以上选项都是正确9.在一个企业中不能没有,但也不能太多的是:1. A  技术型职业锚2. B  创造型职业锚3. C  管理型职业锚4. D  自主型职业锚正确10.管理者第二个人际角色是:1. A  领导者2. B  联络者3. C  监控者4. D  传播者正确11.管理者在处理职工打架事件时的角色是: 1. A  决策角色2. B  人际角色3. C

8、  信息角色4. D  监控者正确12.自我运作时依据的原则是:1. A  快乐原则2. B  现实原则1. C  完美原则2. D  首先准则正确13.决定领导效果的关键因素是:1. A 业务能力2. B 身体素质3. C 个人品质或特征4. D 决策能力正确14.在改善工作氛围及企业绩效方面有显著作用的是:  1. A  合作型领导风格2. B  教练型领导风格3. C  权威型领导风格4. D  民主型领导风格正确15.要使金钱成为一种有效的激励手

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。