人力資源管理與開發課程講義人力資源管理與開發嘉應學院經濟與

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1、人力资源管理与开发嘉应学院经济与管理学院孙博副教授有话在先—绪论作者简介:窦胜功网上授课:http://bobxox.w8.china-host.net/咨询信箱:xoxbob@126.com与时俱进第一篇人力资源总论第一章人力资源概述第一节人力资源的含义与特征一、人口资源、人力资源、劳动力资源1.人口资源2.人力资源3.劳动力资源二、人力资源的特征1.人力资源的再生性2.人力资源生成过程的时代性3.人力资源开发过程的能动性4.人力资源使用过程的时效性5.人力资源开发过程的持续性6.人力资源闲置过程的消

2、耗性7.人力资源的流动性8.人力资源的可塑性9.人力资源功能的共用性三、人力资本与人力资源1.人力资本的含义1.人力资本与人力资源的区别(1)两者说明问题的角度有一定区别(2)两者分析问题的内容有所区别(3)两者的经济学内容不同第二节人力资源的数量与质量一、人力资源的数量1.人力资源的绝对数量和相对数量(1)人力资源的绝对数量(2)人力资源的相对数量2.影响人力资源数量的因素(1)人口总量及其再生产状况(2)人口年龄结构及其变动(3)人口迁移①从农村向城市流动,从不发达地区向发达地区流动②人口迁移与人们

3、的流动能力(知识、技能、健康、财富等)的强弱有关①国际间人口迁移二、人力资源的质量三、人力资源数量与质量的统一第二节人才资源一、人才资源的概念二、评价人才资源的若干指标1.人才资源率=2.人才资源丰度=3.人才资源人口密度=4.人才资源职工密度=5.人才资源流动率=6.人才经济系数=7.人才效率=8.高级人才密度=1.人才资源当量博硕2本1大专0.6中专0.22.人才密度系数=3.经济增长同人才增长的正相关第一节人力资源开发与管理的内容一、人力资源开发与管理的关系1.人力资源开发与人力资源管理的区别(1

4、)学科划分的区别(2)研究对象的区别(3)研究问题本身的性质区别2.人力资源开发与人力资源管理的联系二、人力资源开发与管理的内容1.人力资源开发与管理理论2.人力资源配置3.人力资源使用与管理4.人力资源开发5.人力资源发展与保护三、我国人力资源开发与管理的目标和对策1.把强化人力资源开发利用作为基本国策和重要产业1.降低人口自然增长率,实现适度人口目标2.增加就业机会,实现充分就业目标3.提高教育投资强度和效益,实现全民普及教育目标复习思考题案例人力资源管理领域供职测试第一章人力资源开发与管理理论第一

5、节人力资本理论一、早期的人力资本理论二、现代人力资本理论1.舒尔茨的人力资本理论2.加里·贝克尔的人力资本理论3.爱德华·丹尼森的人力资本理论三、近期人力资本理论四、我国人力资源理论的发展1.人力资本所有理论2.人力资源形成与投资理论3.人力资源成本理论4.人力资源投入使用收益理论5.人力资源流动理论6.人力资源配置理论7.人力资源市场理论1.人力资源价格理论2.人力资源保护理论3.人力资源发展理论一、我国人力资源理论研究的趋势1.加强人力资源开发的基础理论研究2.重视人力资源开发重点的研究3.注重挖掘

6、人的潜能的研究4.进行提高人力资源素质的研究5.抓紧体制与政策配套的研究6.强化指标体系总体评价的研究第二节人性假设理论一、“经济人”假设(X理论)1.“经济人”(唯利人、实利人)假设的基本观点2.“经济人”假设的管理措施二、“社会人”假设(人群关系理论)1.“社会人”假设的基本观点(1)人际关系(2)从人际关系寻求工作意义(1)社会心理的满足(2)社会需求的满足与否2.“社会人”假设的管理措施(1)生产人(2)归属感(3)集体奖励为主(4)参与管理,改变上下关系一、“自动人”假设(Y理论)1.“自动人

7、”假设的基本观点2.“自动人”假设的管理措施(1)管理重点的改变(2)管理职能的改变(3)奖励方式的改变(4)管理制度的改变二、复杂人假设(超Y,Z.权变理论)1.“复杂人”假设的基本观点2.“复杂人”假设的管理措施因人、因事、因时、因地而异第一节人力资源管理的基本原理一、系统优化原理(1)系统的整体功能不能等于部分功能的代数和,而必须大于部分功能的代数和1+1>2(2)系统的整体功能必须在大于部分功能之和的各值中取最优(3)系统内部的消耗必须达到最小二、能级对应原理(1)倒三角形结构(2)菱形结构(3

8、)梯形结构三、系统动力原理1.物质动力原理2.精神动力原理3.信息动力原理四、反馈控制原理1.人力资源系统中各要素,各环节形成完整系统,其中一个要素的变化形成反馈回路或反馈控制运动2.两种关系键①正关系键两要素有正因果关系②负关系键两要素有负因果关系3.两种反馈环①正反馈环任意变量原变化趋势加强②负反馈环任意变量原变化趋势减弱一、弹性冗余原理(1)劳动强度要适度、有弹性(2)脑力劳动要适度、有弹性(3)劳动时间、工作定额、压力要适度、有弹性

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