企业慈善商业模式培训

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1、企业慈善商业模式培训培训讲师：谭小芳培训助理：13733156404培训时间：客户自定培训地点：客户自定培训收益：1、提升企业慈善商业理念与战略；2、慈善商业模式的“道”与“术”。培训对象：企业家、基金会负责人、董事长、企业高层管理者。培训背景：慈善文化是中华民族优秀文化的体现，是和谐文化的重要组成部分，是构建社会主义和谐社会的主要精神支柱。《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》中明确提出了“增强社会慈善意识”和“民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处”的总体要求。有善心不难，难在有善举，有善举亦不难，最难在有善果。慈善也有成功和失败之分吗？一个成功

2、的慈善活动在带来巨大社会效益和经济效益的同时，还有可能为行善者带来显著的利益，虽然这可能并非其初衷：而一个失败的慈善活动不仅不会创造正面的社会效益，还有可能为行善者带来道德风险和名誉损失。据不完全统计，中国约有干余家慈善和社会公益性质的基金会。慈善的商业模式，是求取成功慈善之果的新径和捷径，是“道”和“术”的结合。欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的课程《企业慈善战略与商业模式培训》！课程为企业今后慈善事业的发展提供借鉴和参考，以期用商业模式的力量丰满慈善事业的羽翼，开辟一片慈善事业的崭新天空。培训大纲：第一天：企业慈善战略课程导入：两则生活小启示启示1：小孩搭积木启示2：海边扎帐篷中国公益事业发

3、展现状一、企业做公益的6大认识误区误区一：做公益就是奉献误区二：企业弱小时就不能做公益误区三：企业解决就业和纳税就是做公益误区四：企业做好事就不留名误区五：做公益就是作秀误区六：做公益一定增加成本二、企业做公益的6个优势优势一：能改善企业声誉、提升企业形象优势二：能提高品牌知名度、增加顾客忠诚度优势三：能吸引、保留高素质员工优势四：能降低运营成本优势五：能增加销售额、市场份额优势六：能获得更多资源支持三、企业做公益的6种模式模式一：公益主题活动模式二：公益慈善捐赠活动模式三：社区志愿者活动模式四：企业价值链社会责任活动模式五：企业公益创投模式六：创建社会型企业四、慈善与公益的国际趋势赘述SA8

4、000由来及内容发现SA8000的善因五、综合案例联想：打造新世界企业公民大北农：利益别人，润泽自己百事：植根中国，和谐“共赢”宝洁：公益事业托起明天希望搜狐：公益事业是长久的事业人民军医出版社：热心公益结硕果,肩负责任求发展第二天：慈善商业模式篇第1讲：MSN：小图标，大影响1、微软及MSN介绍2、商业模式概述3、活动影响4、潜在的企业利益5、MSN在中国6、总结第2讲：RED：创意性公益1、RED品牌的产生2、波诺与他的慈善事业3、RED品牌的推广和发展4、RED品牌的影响力第3讲：奥比斯眼科：多渠道捐赠1、世界眼病发病趋势2、奥比斯简介3、奥比斯的运营方式4、奥比斯的筹款模式5、奥比斯在

5、中国6、奥比斯的商业模式第4讲：格莱珉银行：穷人的银行1、一个人的信誉牵涉其他四个人2、贷款人提供存款3、鼓励每个贷款者都成为股东4、贴心服务，锦上添花第5讲：再生银行：靠垃圾盈利1、公司背景2、天才的商业模式-公司起源3、多赢模式圈定各方利益——商业模式构架第6讲：捐款：缤纷多彩的发起模式1、彩虹计划——用爱心点亮企业社会责任2、人人网祈雨——“零”成本公关3、一加一募捐模式4、专业捐助5、慈善——“四两拨千斤”第7讲：繁荣网：抢银行生意1、网站背景2、网站简介3、网站的商业模式分析4、网站发展前景与价值5、借钱网在中国第8讲：免费捐赠网：减少垃圾1、公司背景2、公司简介3、公司商业模式分析

6、4、中国国内的捐赠网站5、免费捐赠网的未来发展第9讲：善水机构：在地图上找到你捐的水井1、善水慈善机构的创建及简介2、善水慈善机构的业务系统3、善水慈善机构的关键资源能力4、善水慈善机构的前景第10讲：免费大米网：背单词，捐大米1、背景2、“免费大米”网站介绍3、“免费大米”网站的商业模式分析第11讲：思科：裁员引发的好事1、思科——通往新商道的金桥2、以人为本的思科3、危机中变弊为利的思科4、品牌形象和社会责任相结合的思科第12讲：全球捐赠网：看得见的慈善1、一个按钮，匹配供需2、独特的运作流程3、角色的转变4、广泛的合作平台5、多元化收入与盈利6、总体评价第13讲：乐踢：踢出健康1、机构背

7、景2、机构简介3、商业模式分析第14讲：亚拉文医院：富人收钱，穷人免费1、组织背景2、组织简介3、商业模式分析4、关于亚拉文医院第15讲：小母牛国际：“授渔”的接力棒1、组织背景2、组织简介3、组织的商业模式分析4、组织发展前景与价值第16讲：源泉：让穷人也懂得商业模式1、源泉的运作实例2、组织背景3、操作方式第17讲：奥利弗的餐厅：把少年犯练成大厨1、奥利弗其人2、关于“fifteen”餐厅3、