项目管理-复习题(汇总)

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1、填空40分单选30分案例分析30分1.当合同文件出现内容不一致时,错误的合同解释顺序是:施工合同协议书,投标书及其附件,工程量清单,图纸2.项目质量的三全控制是指3、在项目全寿命周期中,项目使用阶段的管理被称为设施管理4、某工程项目的施工拟采用施工总承包模式,则有施工图设计全部完成后开始招标,建设周期可能较长5、某工程施工过程中因为发生地震而停工,给业主和承包人均造成了严重损失,灾后重建时出现了以下几个突出问题而成为索赔起因,其中:(1)地震使部分未完施工受损需要修复,造成承包商额外支出,则承包商可提出不可抗力引起的索赔(2)恢复施工时业主缩减了部分子项的建设内容并调整了施

2、工顺序,使承包人任务减少,成本增加,承包商可提出工程变更索赔(3)恢复施工后由于发包人或工程师指令承包人加快施工进度,缩短工期,引起承包人的人力、物力、财力的额外开支,承包人可以提出工程加速索赔。6、施工项目成本控制工作贯穿于施工企业生产经营全过程,其开始阶段应是施工项目的投标阶段7、某施工项目进行成本管理,采取了多项措施,其中实行项目经理负责制、编制工作流程图等措施属于施工成本管理的组织措施8、某工程采用我国施工合同示范文本,合同实施过程中承包方提出了有利于施工的工程变更并获得工程师同意,原设计单位为此提供了相应的变更图纸。由此所发生的费用由()。A、承包人承担B、设计方

3、承担C、发包人承担D、发包人与设计方另行约定分担9、按照我国施工合同示范文本,若发包人提出变更工期的要求,可以进行变更的前提是需与承包人协商一致10、施工方进度控制的任务是依据(施工任务委托合同)对施工进度的要求控制施工进度。11、以下内容属于施工质量的事中预控途径的是()A、施工分包单位的选择和资质的审查B、材料设备和部品采购质量控制C、施工机械设备及工器具的配置和性能控制D、隐蔽工程验收12、隐蔽工程在隐蔽前应形成验收文件,负责通知有关方面进行验收的是()A、监理单位B、设计单位C、施工单位D、政府质量监督部门13、针对工程项目质量形成的影响因素多的特点,可以将质量问题

4、分门别类进行分析,从而准确地找出问题及其原因,这是()的基本思想。A、ABC分类法B、因果分析图法C、直方图法D、分层法14、某化工建设工程在项目决策阶段,需要依法办理有关安全与环境保护方面的审批手续的单位应该是()A、地方政府B、建设单位C、施工承包商D、施工单位915、施工人员在正式进行本班的工作前,必须对所用的机械装置和工具进行仔细的检查;下班前还必须进行班后检查,做好设备的维修保养和清整场地等工作,保证交接安全,此项工作属于()A、全面安全检查B、经常性安全检查C、节假日安全检查D、专项安全检查16、施工安全技术措施应能够在每个工序之中得到贯彻实施,既要考虑保证安全

5、要求,又要考虑现场环境条件和施工技术能够做到,这说明了施工安全技术措施要有()A、可行性和可操作性B、可处理性和可操作性C、可操作性和批处理性D、批处理性和可行性17、某工程项目施工合同规定钢材由发包人采购,根据施工合同示范文本规定,钢材在使用前的检验应由()负责。A、发包人B、工程师C、材料供应商D、承包人18、承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险的合同是()A、单价合同B、总价合同C、成本加酬金合同D、分包合同19、根据有关法规的规定,施工投标保证金的数额一般是()A、不得超过投标总价的1%,最高不超过50万元人民币B、不得超过投标总价的1%,最高不超过80万元人

6、民币C、不得超过投标总价的2%,最高不超过50万元人民币D、不得超过投标总价的2%,最高不超过80万元人民币20、预付款担保的担保金额通常()A、为预付款的10%B、为预付款的30%~50%C、在合同期内保持不变D、随预付款的扣除,逐月减少21、业主为了加快工期、提高质量等要求变更施工方案,由此所引起的费用增加,如果业主是(),可以向业主索赔。A、在授标后(或签订合同后)提出B、在授标前(或签订合同前)提出C、在开工以前提出D、在开工以后提出22、对于承包人向发包人的索赔请求,索赔文件首先应该交由()审核。A、项目经理部B、业主C、施工承包企业D、工程师23、某工程合同价为

7、1200万元,总工期为24个月,施工过程中业主增加额外工程200万元,按照造价的比例进行分析,则承包商提出的工期索赔值为()个月。A、3B、4C、5D、624、项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理,使项目的()能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。A、情况B、资料C、信息D、数据25、新建、改建、扩建工程项目的安全设施,必须与主体工程()。A、同时规划、同时批准、同时立项B、同时参与、同时标识、同时发包C、同时设计、同时施工、同时使用D、同时发布、同时销售、同时上市926、在网络计划中,若

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