生产部主题教育活动建言献策征集表1

生产部主题教育活动建言献策征集表1

ID:18456288

大小:47.00 KB

页数:6页

时间:2018-09-18

生产部主题教育活动建言献策征集表1_第1页
生产部主题教育活动建言献策征集表1_第2页
生产部主题教育活动建言献策征集表1_第3页
生产部主题教育活动建言献策征集表1_第4页
生产部主题教育活动建言献策征集表1_第5页
资源描述:

《生产部主题教育活动建言献策征集表1》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、生产部全员主题教育活动“查找问题、建言献策”征集表一、您认为目前个人综合能力有哪些方面需要提升?1、设备故障、设备保养、工艺流程、设备润滑、公司制度;2、紧急事件的处理能力和解决设备故障的效率;3、沟通能力、社交能力、团队领导能力、管理能力和执行力;4、蒙西企业文化没有完全了解;5、动手能力差;二、您认为目前个人专业技能有哪些方面不足,需要怎么提升?哪些方法适合您?1、切合现场实际问题加深培训2、操作技巧差,需请专业人员讲课提高;3、设备方面不足,需订购相关书籍查阅和请相关人员进行培训指导;4、工艺技能不足,多去别的单位学习和沟通

2、;5、机械方面精细化问题处理,加强培训、增加见闻及训练实践;6、增加培训内容,更加全面;7、设备故障处理方法动手能力差,判断能力低,需加强提升;三、您的专业知识有哪些不足,需要哪些方面的培训予以提升?对于部门和工段的培训方法和效果您有哪些建议?针对这些提出您更加美妙的培训策略?1、处理设备故障、润滑方面需要培训提高;2、对相关水泥工艺、设备方面进行学习和更多的技能培训;3、建议岗位工也外出学习;4、专业知识与现实生产之间的应用不够紧密;5、培训方面尽量采取多短时间次培训,尽量占用晚上时间,不要占用员工休班时间;6、建议开设CAD培

3、训;四、工艺、设备、电气、水系统方面(根据您的岗位不同填写您所涉及的方面),您认为您所属的方面整体设备的装备水平如何?您所了解的我公司相对于周边企业或兄弟企业、同行业其他企业有什么优势和劣势(比如哪些方面是先进的,哪些方面是落后的,哪些方面有什么缺陷)?并针对问题提出改进措施和办法。1、我公司员工技术力量薄弱,但是胜在年轻,可塑性高;2、考核严重,员工心理不平衡;3、技术力量薄弱,需加强;4、库房备品备件时有不全,增加库存;5、本公司原材料质量太差,外购增加很大成本费用;6、设备精良,设备维护比其他企业好;一、找出您目前所在岗位或

4、者负责的工作范围内涉及到成本方面、质量控制方面、节能减排方面、能耗指标方面、设备缺陷方面、安全隐患方面、现场方面不足、工艺方面不足、团队建设方面等(不限于此)的问题?成本方面:1、成本费用高(外购石灰石、熟料倒运、煤场煤自燃)2、系统漏风,会损失热耗,增加能耗支出;3、现场的设备备品,未及时整理存放造成的损失;4、煤磨吐渣有时热值较高,造成煤耗高;5、设备空载运转6、设备润滑油品的浪费;改进措施:1、加强管理、协调、控制;合理使用各项费用;2、制止系统漏风加强密封,从根部解决问题;3、对现场剩余的物品及时倒运存放;4、可将吐出的排

5、渣集中起来外卖;5、加强设备管理;6、加强管理;设备缺陷方面:1.有的设备缺少备品备件,出现问题不能及时处理。2、入库斗提人上去的入口处。平台太小不利于检修。3.入窑侧三通阀性能差4.有些测量仪器不准,如煤磨负压计,给操作员带来误导5.回转窑窑尾密封摩擦片磨损,且气缸有不同程度受损。6.砂岩破下料口容易卡大块7.铁粉库断料严重改进措施:1.增加设备备件,以备急需2.加宽入窑斗提平台3.更换合理耐用的三通阀4.从新矫正各测量仪器5.更换摩擦片,修复气缸油管油泵。6.安装篦子。7.安装空气炮。安全隐患方面:1.没有警示牌,非岗位人员在

6、设备附近随意走动。2.有的地方检修电源线长时间外漏,易漏电。3.地廊照明不够完善。4.柴油库楼梯小平台有油且防护措施简单。5.捅下料管的软绳梯木棍不坚固易踩断。6.在保证出磨煤水分合格的情况下,入磨热风温度较高,若煤的挥发性大的情况下易发生爆炸。改进措施:1.设置警示标志。禁止不是该岗位的人随意走动2.将电源线穿进钢管里,并固定。3.恢复已经损坏的照明4.刷防滑油漆并增加防护栏。5.购买坚固结实的软绳梯。6.在煤进场时尽量控制水分,这样就可以保证入磨温度相对低些。现场方面不足:1.值班室椅子坏。有的缺少饮水机微波炉等。2.冬天值班

7、室冷。3.现场排水方面比较慢,下雨天给巡检设备带来不便。4.应急预案没有演练,缺乏必要的技能。改进措施:1.更换椅子,配齐饮水机和微波炉等。2.增加电暖气或生火炉。3.增加排水渠道。4加强应急预案演练,提升必要的技能。工艺方面不足:1.C5翻板阀有结皮,不好活动容易堵塞。2.热工制度不稳定,工艺无规律。改进措施:1.在翻板阀旁边焊铁架支撑,这样活动比较便捷。2.建议合理的工艺档案统一各个操作员的手法思路。团队建设方面:1.信任度不够,协作精神不强。2.缺少沟通3.团队的活动少.4.各岗位没有凝聚力5.人员流动性大,互相之间不了解。

8、6.班组工作目标模糊,团队力量发挥有限。改进措施:1.增强团队的相互包容谦让。提到协作能力,发挥优势。2.多沟通,态度温和要保持理性。3.多组织员工之间的活动。4.加大各岗位员工之间的沟通交流。5.希望提高员工福利待遇。6.组织员工活动。使互相之间

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。