生产部主题教育活动建言献策征集表1

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1、生产部全员主题教育活动“查找问题、建言献策”征集表一、您认为目前个人综合能力有哪些方面需要提升？1、设备故障、设备保养、工艺流程、设备润滑、公司制度；2、紧急事件的处理能力和解决设备故障的效率；3、沟通能力、社交能力、团队领导能力、管理能力和执行力；4、蒙西企业文化没有完全了解；5、动手能力差；二、您认为目前个人专业技能有哪些方面不足，需要怎么提升？哪些方法适合您？1、切合现场实际问题加深培训2、操作技巧差，需请专业人员讲课提高；3、设备方面不足，需订购相关书籍查阅和请相关人员进行培训指导；4、工艺技能不足，多去别的单位学

2、习和沟通；5、机械方面精细化问题处理，加强培训、增加见闻及训练实践；6、增加培训内容，更加全面；7、设备故障处理方法动手能力差，判断能力低，需加强提升；三、您的专业知识有哪些不足，需要哪些方面的培训予以提升？对于部门和工段的培训方法和效果您有哪些建议？针对这些提出您更加美妙的培训策略？1、处理设备故障、润滑方面需要培训提高；2、对相关水泥工艺、设备方面进行学习和更多的技能培训；3、建议岗位工也外出学习；4、专业知识与现实生产之间的应用不够紧密；5、培训方面尽量采取多短时间次培训，尽量占用晚上时间，不要占用员工休班时间；6、

3、建议开设CAD培训；四、工艺、设备、电气、水系统方面（根据您的岗位不同填写您所涉及的方面），您认为您所属的方面整体设备的装备水平如何？您所了解的我公司相对于周边企业或兄弟企业、同行业其他企业有什么优势和劣势（比如哪些方面是先进的，哪些方面是落后的，哪些方面有什么缺陷）？并针对问题提出改进措施和办法。1、我公司员工技术力量薄弱，但是胜在年轻，可塑性高；2、考核严重，员工心理不平衡；3、技术力量薄弱，需加强；4、库房备品备件时有不全，增加库存；5、本公司原材料质量太差，外购增加很大成本费用；6、设备精良，设备维护比其他企业好；

4、一、找出您目前所在岗位或者负责的工作范围内涉及到成本方面、质量控制方面、节能减排方面、能耗指标方面、设备缺陷方面、安全隐患方面、现场方面不足、工艺方面不足、团队建设方面等（不限于此）的问题？成本方面：1、成本费用高（外购石灰石、熟料倒运、煤场煤自燃）2、系统漏风，会损失热耗，增加能耗支出；3、现场的设备备品，未及时整理存放造成的损失；4、煤磨吐渣有时热值较高，造成煤耗高；5、设备空载运转6、设备润滑油品的浪费；改进措施：1、加强管理、协调、控制；合理使用各项费用；2、制止系统漏风加强密封，从根部解决问题；3、对现场剩余的物

5、品及时倒运存放；4、可将吐出的排渣集中起来外卖；5、加强设备管理；6、加强管理；设备缺陷方面：1.有的设备缺少备品备件，出现问题不能及时处理。2、入库斗提人上去的入口处。平台太小不利于检修。3．入窑侧三通阀性能差4．有些测量仪器不准，如煤磨负压计，给操作员带来误导5．回转窑窑尾密封摩擦片磨损，且气缸有不同程度受损。6．砂岩破下料口容易卡大块7.铁粉库断料严重改进措施：1.增加设备备件，以备急需2.加宽入窑斗提平台3.更换合理耐用的三通阀4.从新矫正各测量仪器5.更换摩擦片，修复气缸油管油泵。6.安装篦子。7.安装空气炮。安

6、全隐患方面：1.没有警示牌，非岗位人员在设备附近随意走动。2.有的地方检修电源线长时间外漏，易漏电。3.地廊照明不够完善。4.柴油库楼梯小平台有油且防护措施简单。5.捅下料管的软绳梯木棍不坚固易踩断。6.在保证出磨煤水分合格的情况下，入磨热风温度较高，若煤的挥发性大的情况下易发生爆炸。改进措施：1.设置警示标志。禁止不是该岗位的人随意走动2.将电源线穿进钢管里，并固定。3.恢复已经损坏的照明4.刷防滑油漆并增加防护栏。5.购买坚固结实的软绳梯。6.在煤进场时尽量控制水分，这样就可以保证入磨温度相对低些。现场方面不足：1.值

7、班室椅子坏。有的缺少饮水机微波炉等。2.冬天值班室冷。3.现场排水方面比较慢，下雨天给巡检设备带来不便。4.应急预案没有演练，缺乏必要的技能。改进措施：1.更换椅子，配齐饮水机和微波炉等。2.增加电暖气或生火炉。3.增加排水渠道。4加强应急预案演练，提升必要的技能。工艺方面不足：1.C5翻板阀有结皮，不好活动容易堵塞。2.热工制度不稳定，工艺无规律。改进措施：1.在翻板阀旁边焊铁架支撑，这样活动比较便捷。2.建议合理的工艺档案统一各个操作员的手法思路。团队建设方面：1.信任度不够，协作精神不强。2.缺少沟通3.团队的活动少

8、.4.各岗位没有凝聚力5.人员流动性大，互相之间不了解。6.班组工作目标模糊，团队力量发挥有限。改进措施：1.增强团队的相互包容谦让。提到协作能力，发挥优势。2.多沟通，态度温和要保持理性。3.多组织员工之间的活动。4.加大各岗位员工之间的沟通交流。5.希望提高员工福利待遇。6.组织员工活动。使互相之间