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时间:2018-09-18
《企业战略管理期末考核案例分析报告(1)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、重庆邮电大学移通学院企业战略管理(课程号030027)期末考核报告报告题目:诺基亚公司战略管理案例分析2010级市场营销专业班级:6班小组成员学号姓名:米家慧学号:0312100616姓名:张艺智学号:0312100614姓名:马丽娟学号:0312100622姓名:韦幸学号:0312100612姓名:唐天一学号:0312100630姓名:周晓健学号:0312100640姓名:喻少波学号:0312100638姓名:艾帅兵学号:0312100632时间:2013年6月5日一、企业概况公司简介诺基亚公司成立于1865年,经历一个半世
2、纪的发展后,成为世界上最大的通讯设备供应商。诺基亚是移动通信的全球领先者。凭借经验丰富、创新、用户友好以及可靠的解决方案。诺基亚已成为移动电话的领先供应商,同时也是移动、固定宽带和IP网络的领先供应商之一。通过将移动性和互联网的有机结合,诺基亚不仅为企业创造了更多的商业机会,也使人们的日常生活更加丰富多彩。诺基亚股票在全球五个主要证券市场上市,股东遍布世界各地。诺基亚创业初期诺基亚的历史始于1865年。1865年,采矿工程师弗雷德里克·艾德斯坦在芬兰坦佩雷镇的一条河边建立了一家木浆工厂,工厂位于芬兰和俄罗斯帝国的交界处,并以当
3、地的树木作为原材料生产木浆和纸板。后来逐步向胶鞋、轮胎、电缆等领域,1871年组建为诺基亚公司,总部地点在芬兰埃斯波。借助塞班系统,逐渐发展成为全球第一大手机厂商。诺基亚的黄金时期由于专注于传统功能手机产业的研发,诺基亚功能手机在20世纪90年代具有极佳的用户品牌效应。1995年,诺基亚开始了它的辉煌时期,它的整体手机销量和订单剧增,公司利润达到了公司前所未有的财富。从1996年开始,诺基亚手机连续15年占据手机市场份额第一的位置。2003年,诺基亚1100在全球已累计销售2亿台。2009年诺基亚公司手机发货量约4.318亿部
4、,2010年第二季度,诺基亚在移动终端市场的份额约为35.0%,领先当时三星和摩托罗拉的市场占有率20.6%、8.6%。诺基亚现状由于苹果iPhone和谷歌Android操作系统的出现,诺基亚由辉煌走向衰落,2011年2月,诺基亚与微软达成战略同盟并深度合作。过去的几年中,诺基亚股票已经陆续从伦敦、法兰克福、巴黎以及斯德哥尔摩证券市场摘牌退市,2012年2月9日,由于经营不善,诺基亚宣布在三家手机制造工厂裁员4000人。2012年4月11日,因连续几个季度巨额亏损,诺基亚股票暴跌17%,市值一天内缩水50亿美元,回退到1997
5、年水平,2012年7月25日,诺基亚中国开裁研发人员,2013年诺基亚第一季度财报净亏损为1.5亿欧元。二、企业愿景与使命现行愿景与使命愿景:完全移动生活使命:联系人与人ConnectingPeopletoPeople联系人与激情ConnectingPeopletoPassion联系人与生产力ConnectingPeopletoProductivity诺基亚正致力于推动移动性和互联网的融合,引领移动互联时代我们在工作和个人生活中使用移动终端方式的转变。在这过程中努力发现客户需求,给客户带来价值,尊重和关心客户; 共同的眼光和目
6、标,责任感,为盈利而奋斗的决心;始终坚持沟通无界限的理念;促进全球市场深度开拓;发扬光大每个人的技能和创造力;为社会经济发展贡献力量;我们为顾客生产优质的手机及质量保证;诺基亚的力量源泉之一就是多元化的员工队伍,诺基亚尊重多元化,鼓励每个员工反馈自己的意见。推荐远景与使命诺基亚致力于实现完全移动生活,秉承科技以人为本的理念;为客户提供优质的客户体验;为实现企业利润的增长而努力;细分全球市场,对潜在市场的开发;鼓励员工发扬个人的创造力;为地区经济发展带来动力;为顾客提供更人性化的手机服务及售后;为员工提供更人性化的工作环境。三、
7、企业内部的优势与劣势关键因素权重评分加权分优势品牌历史悠久0.0530.15高效的供应商管理0.150.5售后体系强大0.1530.45企业文化的认可0.0530.15员工素质较高0.0530.15原有用户量大0.0540.2质量控制力0.150.5劣势财务状况0.1520.3塞班系统0.210.2管理层经验0.120.2合计1.002.8四、企业外部机遇与威胁机会当前,诺基亚网络业务主要包括三大领域:无线网、核心网及运营商服务,这可以说是诺基亚网络的重要发展领域和未来增长的机遇所在。“诺基亚正在引领GSM和3GWCDMA的发
8、展,推动创新的核心网解决方案,并加强运营商服务业务的增长。”这三个领域的成功,有力地支持着诺基亚网络成为全球移动性领导者的战略。威胁主要来自竞争对手,例如:摩托罗拉、TCL等;社会舆论对企业造成的无形压力;移动运营商及其内容提供运营商的产业链延伸;企业过早的进入中低端市场;及
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