18春西南大学《人力资源开发与管理》

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1、单项选择题1、设置岗位的基本原则是（）A.因人设岗B.因事设岗C.因任务设岗D.因关系设岗单项选择题2、1-5年的人力资源规划称为（）。A.长期规划B.短期规划C.中期规划D.组织规划单项选择题3、针对业务活动中大量存在、反复出现、摸索出的科学处理办法所制定的作业处理规定是（）。A.行为规范B.技术规范C.管理制度D.业务规范单项选择题4、现代人力资源的基本职能A.录用、保持、提高、晋升B.保持、奖惩、调动、评价C.录用、保持、发展、考评、调整D.计划、组织、监督、激励、协调、控制单项选择题5、在使用绩效考评的关键事件法时，（）。A.考评者记录并观察员工工作中的

2、关键事件B.关键事件只能作为衡量员工的辅助资料C.考评者无需考虑行为的情景D.考评者要对人不对事单项选择题6、培训要求信息收集的（）是一种最原始、最基本的工具之一，其优点在于培训者与培训对象亲自接触，对他们的工作有直接的了解。A.问卷法B.观察法C.访问法D.记录法单项选择题7、（）是了解受训人员受训效果的最直接、最公正的信息渠道。A.生产管理人员B.计划管理人员C.培训管理人员D.岗位管理人员单项选择题8、在标准化离职作业程序中，（）是最为重要的一环。A.业务交接B.离职面谈C.监督交接D.离职生效单项选择题9、在人员短缺时，通常首先应当考虑采用（）的方法，实

3、现人力供给与需求的合理配置。A.内部调剂B.外部补充C.借调D.招聘单项选择题10、（）是招聘过程中最关键的一步，也是技术性最强的一步，难度也最大。A.人员选拔B.人员录用C.招聘准备D.招聘评估单项选择题11、以下属于考官面试目标的是（）。A.创新一个融洽的会谈气氛B.展现自己的专业知识和工作风范C.使应聘者更清楚地了解单位和招聘岗位的信息D.了解应聘者的专业知识、岗位技能和非智力因素单项选择题12、在下几种方法中，不属于工作分析基本方法的是（）。A.心理测验法B.工作实践法C.典型事例法D.调查问卷法单项选择题13、在人员选拔中，体格检查程序放在最后的原因是

4、（）。A.该程序不重要B.符合应聘者的意愿C.有利于提高体检的准确性D.节约费用单项选择题14、（）理论是美国心理学家马斯洛提出的。A.需求层次理论B.双因素理论C.期望理论D.激励强化理论单项选择题15、生产工人参与计划制定，自行决定生产目标、作业程序、操作方法、检验衡量工作质量和数量，并进行经济核算。这种做法属于（）。A.工作满负荷B.横向扩大化C.职务轮换D.工作丰富化单项选择题16、（）是归纳专家对影响组织发展的某一问题一致意见的程序化方法。A.专家意见法B.回归分析方法C.劳动定额法D.转换比率法单项选择题17、职务分析的主要收集者不包括（）。A.职务

5、分析专家B.岗位在职人员C.工作任职者的上级主管D.工作任职者的同事单项选择题18、职务分析主要由两部分组成，即职务描述和（）。A.工作岗位调查B.工作岗位评价C.任职说明书D.工作岗位规范单项选择题19、人力资源规划中最困难、同时也是最关键的工作是（）。A.人力资源需求预测B.人力资源供给预测C.核查现有人力资源D.确定企业发展目标单项选择题20、现代人力资源管理以（）为中心。A.信息B.资本C.知识D.人单项选择题21、“好吃懒做、唯利是图”，符合下面哪种思想假设？（）A.“经济人”B.“社会人”C.“自我实现的人”D.“复杂人”单项选择题22、通过检查人力

6、资源目标的实现程度，提供关于人力资源计划系统的反馈信息。这是人力资源规划工作的哪些活动？()A.人员档案资料B.人力资源预测C.行动计划D.控制与评价单项选择题23、“金无足赤，人无完人”体现在人员选拔的原则上是()A.用人所长原则B.民主集中原则C.因事择人原则D.德才兼备原则单项选择题24、招聘工作，不一定要最优秀的人才，而应量才录用，做到人尽其才，用其所长。这遵循的是招聘中的()原则。A.择优、全面原则B.能级原则C.宁缺勿滥原则D.全面考核原则单项选择题25、组织文化集中体现组织所有者特性的核心和主体是（）。A.内隐层次B.中间层次C.外显层次D.物质层

7、次单项选择题26、我国劳动法规定的劳动年龄为()A.14周岁B.16周岁C.18周岁D.20周岁单项选择题27、目标管理是提高工作生活质量的精神手段之一，它的提出者是（）。A.库克B.勒温C.泰勒D.德鲁克单项选择题28、学习型企业的内部组织结构往往倾向于（）的结构A.高耸型B.扁平型C.视具体企业而定D.金字塔型单项选择题29、主张集体奖，而不主张个人奖。这是（）假设的思想？A.“社会人”B.“经济人”C.“自我实现的人”D.“复杂人”判断题30、员工自己做决定的成分越多，绩效管理就越不容易成功。A.√B.×判断题31、绩效应以完成工作所达到的可接受的条件为标

8、准A.√B.×判断题32