组织行为学模拟题95381

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1、中国地质大学（北京）继续教育学院2012年03课程考试《组织行为学》模拟题(补)一．单项选择题1．下面哪种理论认为“高一级的需要受挫之后，人会转向较低级的需要”（D）A．需要层次理论B．双因素理论C．成就需要理论D．ERG理论2．管理的本质是（D）A．控制物质资源B．控制货币资金C．控制工人D．影响员工3．态度研究中的平衡理论是由心理学家（A）提出来的A．海德B．阿希C．费斯廷格D．斯金纳4．需要层次理论是由（A）提出来的A．马斯洛B．赫茨伯格C．斯金纳D．亚当斯5．群体决策技术中，下面哪一个利用专家力量进行决策（B）A．头脑风暴法B．德尔非法

2、C．辩证决策法D．名义群体技术6．“一见钟情”是知觉偏差中的哪种偏差（C）A．晕轮效应B．刻板效应C．首因效应D．放大效应7．斯布兰格将性格划分为理性型、政治性、审美型、社会型、宗教型和经济型，这是按哪一标准划分的（D）A．按思想行为的独立性B．按心理活动的某种倾向性C．按何种心理机能占优势D．按何种生活方式最有价值8．沟通过程中的噪音可以是物理性质的，也可以是（D）A．社会性质的B．环境性质的C．精神性质的D．心理因素9．沟通中的相互作用分析的理论基础建筑于心理学上的（D）A．兴奋状态B．父母自我状态C．成人自然状态D．自我状态10．对群体绩

3、效起积极作用的角色是任务角色和（C）A．自我中心角色B．社会角色C．维护角色D．协调角色11．减少冲突的策略除了设置超级目标运用托马斯的处理冲突的二维模式外，还可（D）A．采用强制手段B．采用妥协手段第6页（共6页）中国地质大学（北京）继续教育学院2012年03课程考试C．采用竞争手段D．采用行政手段12．美国学者弗伦奇和雷文认为，权力就其来源可分为强制性权力、奖励性权力、法定权力、崇拜性权力、专家性权力、还有（B）A．资历性权力B．代表性权力C．传统性权力D．合法性权力13．麦格雷戈将传统的管理方法称为（D）A．PM理论B．Z理论C．情势理论

4、D．X理论14．在领导方格模式中，（9.1）型领导又称（C）A．贫乏型领导B．俱乐部型领导C．任务第一型领导D．中间型领导15．领导生命周期理论指出，有效的领导行为除了应该考虑工作行为、关系行为以外，还应该考虑被领导者的（C）A．素质B．业务水平C．成熟程度D．培训提高16．领导者在做决策时，必须有一个（B）A．健全的领导班子B．健全的决策程序C．健全的设想D．健全的信息沟通网络17．在激励理论的分类中，期望理论属于（C）A．需要型激励理论B．状态型激励理论C．过程型激励理论D．动态型激励理论18．目标理论指出，设置合适的目标会使人产生想达到该

5、目标的（B）A．期望B．成就需要C．动机D．急切心情19．强化理论中有不同类型的强化，其中，当某行为出现后给予某种带有强制性、威胁性的行为方式，以期减少或消除该行为出现的可能性。这种强化称为（C）A．消退B．负强化C．处罚D．消极强化20．挫折产生的原因可分为客观原因和主观原因，其中，属于客观原因之一的是（C）A．个人目标定得太高B．个人价值观念和态度的矛盾C．个人因亲人伤亡带来的痛苦D．个人体质太差不能胜任工作21.大型组织拥有的成员一般在多少人左右?(C)。A.3—30人B.30—1000人C.1000—45000人D.45000人以上2

6、2.根据产品、地理位置或顾客设计的结构形式是什么结构？（B）A.职能结构B.分部结构C.矩阵结构D.网络结构23．一个成就动机很强的人往往对自己的本职工作非常投入，这反应了态度的哪一项功能（C）A.适应B.自我防御C.价值观表达D.认知24.以过分关心自我，以自我为中心为主要特点的人格障碍是以下哪一种：（A）第6页（共6页）中国地质大学（北京）继续教育学院2012年03课程考试A.自恋型人格B.分裂型人格C.强迫型人格D.依赖型人格25.喜欢社会交往、关心社会问题属于哪种类型的人格：（D）A.艺术型的人B.传统型的人C.现实型的人D.社会型的人

7、二．多项选择题1．精神分析疗法的主要技术有（ABC）A．自由联想B．梦的分析C．解释D．行为疗法E．催眠疗法2．人际冲突的解决方法由（ABCDE）A．竞争B．回避C．妥协D．合作E．折衷3．根据冲突的影响可以将冲突分为（AE）A．建设性冲突B．目标冲突C．认知冲突D．感情冲突E．破坏性冲突4．组织行为学的内容体系与结构除了研究组织行为学的对象与方法外，还研究（ABCD）A．个体心理与行为B．人际关系与群体行为C．领导行为及其有效性D．组织行为与管理E．组织与环境的相互作用。5．气质是个人与神经过程的特性相联的行为特征。神经过程可分为兴奋过程和抑

8、制过程，其基本特征除了神经过程的强度外，还有（BC）A．神经过程的稳定性B．神经过程的均衡性C．神经过程的灵活性D．神经过程的动态性E．神经过程的开放