企业人力资源管理手册绩效管理（制度范本、pdf格式）

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1、www.3722.cn中国最庞大的下载资料库(整理.版权归原作者所有)如果您不是在3722.cn网站下载此资料的,不要随意相信.请访问3722,加入3722.cn必要时可将此文件解密成可编辑的doc或ppt格式企业人力资源管理手册绩效管理0www.3722.cn中国最庞大的下载资料库(整理.版权归原作者所有)如果您不是在3722.cn网站下载此资料的,不要随意相信.请访问3722,加入3722.cn必要时可将此文件解密成可编辑的doc或ppt格式目录前言.......................................................

2、............................................1第一章績效管理基礎理論與系統架構....................................................3第一節績效定義................................................错误！未定义书签。第二節經營績效的衡量指標與衡量構面........错误！未定义书签。第二章績效管理制度設計、規劃與實施................错误！未定义书签。第一節績效管理的課題....................

3、................错误！未定义书签。第二節績效管理制度的建立程序....................错误！未定义书签。第三節績效管理制度的實施責任....................错误！未定义书签。第四節關鍵績效衡量指標（KPI）之導入與校準错误！未定义书签。第三章績效管理制度與人力資源管理和發展功能整合......................17第一節策略性績效管理的意義........................错误！未定义书签。第二節績效管理制度與人力資源的環境管理错误！未定义书签。第三節績效管理制度與任用.........

4、...................错误！未定义书签。第四節績效管理制度與訓練發展....................错误！未定义书签。第五節績效管理制度與薪酬福利....................错误！未定义书签。第六節績效管理制度與員工關係....................错误！未定义书签。第四章績效面談與流程與價值...............................................................28第一節績效管理盲點與改善............................错误！未定义书签。

5、第二節績效面談方法與技巧............................错误！未定义书签。第五章績效管理未來趨勢與反思.............................错误！未定义书签。第一節績效管理制度與人力資源管理的趨勢管理错误！未定义书签。第二節績效諮詢................................................错误！未定义书签。第三節全方位360度的績效回饋....................错误！未定义书签。第四節平衡計分卡的發展與應用....................错误！未定义书签。第六

6、章企業實例績效表單分享...............................................................50參考文獻.....................................................................错误！未定义书签。1www.3722.cn中国最庞大的下载资料库(整理.版权归原作者所有)如果您不是在3722.cn网站下载此资料的,不要随意相信.请访问3722,加入3722.cn必要时可将此文件解密成可编辑的doc或ppt格式前言在21世纪知识经济时代，企业或组织面

7、临不确定大环境快速变迁的挑战，如何让企业或组织维持核心竞争力，是个持续策略经营的议题。随之而来就需要分析、设计、规划，持续评估与回馈等，有系统化绩效管理制度，搭配有效的工具，来辅助企业或组织，达成和检讨未来如何来调整企业或组织长短期经营绩效。从绩效层次有：绩效发展(战略)、绩效管理(战术)与绩效评估(战技)。本篇以绩效管理系统和格局，来探讨为主轴，属于企业或组织人力资源管理与发展定位，所必定思考和长期规划之流程。本篇适用读者对象有：◎企业经营决策者◎组织中管理阶层与人力资源主管与专业人员◎大学或研究所与人力资源相关科系同学本篇共分为六章其架构为：第一章，绩效管理

8、基础理论与系统架构，将绩