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时间:2018-09-17
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1、供应商质质量量体体系系要要求手册求文件编号:制定部门:品保部发行部门:文控中心核准审核制订版本发行日期ApprovalAuthoritiesApprovalSignaturesPreparebyRevisionDateApproved1PDF文件使用"pdfFactoryPro"试用版本创建www.fineprint.com.cnSKYROCK版本变更内容承认日期2PDF文件使用"pdfFactoryPro"试用版本创建www.fineprint.com.cnSKYROCK目录1.0介绍…………………………………………………………………………………………31)范围2)目的3)
2、总述2.0供应商的批准和制造计划………………………………………………………………….41)供应商的批准2)产品和服务质量的策划3)“订单前”会议4)特殊特性5)工程初始样件的递交6)制造过程的评审7)生产件批准程序8)采购件的验证审核9)已批准产品和过程的变更10)每年的全尺寸检测和验证报告3.0制造控制…………………………………………………………………………………………….71)压铸模、模芯、工夹模具和周转箱2)不合格报告/不合格服务3)围堵状态4)进货质量会议5)规定时间或数量范围内的不合格产品特准6)合格证/能力数据汇总7)产品标识和包装8)交货业绩期望9)不合格品适用
3、的管理收费4.0更改记录…………………………………………………………….……………………….…..10附录A供应商“订单前”会议任务检点表附录B供应商产品和过程更改要求附录C定义1.0介绍3PDF文件使用"pdfFactoryPro"试用版本创建www.fineprint.com.cnSKYROCK1.1范围本手册的规定适用于所有向富甲提供生产件和服务的已批准供应商,所有要求为最低强制要求。1.2目的本文件的目的在于将富甲电子的要求传达给向其提供产品和与产品/过程有关的服务的供应商,以便供应商构筑基本质量管理体系。富甲电子要求其供应商a)确认达到“零缺陷”是其质量和交货业绩的
4、基本目标。b)管理其设施、过程、质量体系和人员,始终以低成本生产产品和提供服务,满足富甲电子及其顾客的要求。c)制定和实施APQP程序和整套做法,包括产品质量先期策划(APQP)和控制计划,以保证富甲电子的所有要求得到满足。d)提供客观证据证明所有供应的产品和服务满足所有生产件批准程序(PPAP)要求。e)使用适当的统计技术进行持续的过程控制和改进。f)通过重视减少件与件之间的变差和消除各种浪费,致力于过程的持续改善。g)在包装箱的使用、控制和供应方面满足富甲电子的要求。1.3总述富甲电子的供应商质量体系要求是基于最新版的ISO9000质量体系要求。富甲电子的这些要求是采购订
5、单的不可分割部分,同样具有法律约束力。尽管这些要求不改变或减少该合同的任何其它要求,但这些要求目的在于供应商准确理解富甲电子的质量期望。2.0供应商的批准和制造计划2.1供应商的批准2.1.1现有供应商和潜在供应商必须在一个全面的质量体系范围内运营。供应商必须提供书面确认和第三方认证的客观凭证,如ISO9000、TS-16949、或国家认可的等同标准的证书。2.1.2最低的供应商质量体系符合性要求为认证机构根据ISO9000质量管理标准系列现行版颁发的证书,外加富甲电子规定的任何其它要求。供应商质量体系符合性的目标要求供应商在规定时限内达到符合最底要求。2.1.3不属于TS-
6、16949的质量体系必须符合的要求:产品质量先期策划(APQP)、生产件批准程序(PPAP)、和统计过程分析(SPC)。其它要求可能根据富甲电子或我们的顾客的需要向供应商传达。4PDF文件使用"pdfFactoryPro"试用版本创建www.fineprint.com.cnSKYROCK2.2产品和服务质量的策划所使用的先期质量策划目的在于为富甲电子的项目小组识别:a)策划以满足和超越(内外部)顾客期望;b)影响产品完善性的所有潜在和既存风险;根据“0缺陷”目标,推广防错技术(POKA-YOKE)的可能性;c)早期识别产品或制造过程方面的变化;d)始终满足所有产品重要特性的最
7、低要求能力;2.3“订单前”会议在采购订单发出前,必须召集现行和潜在供应商参加“订单前”会议,提出新产品或服务,在这次会议上,应研究和明确技术、质量、制造、工程、采购、交付和业务等方面的问题,以便供应商彻底了解富甲电子的要求。样本格式显示了高层如何进行研究,其可以是更详细的检点表来支持。见附件B:供应商“订单前”会议检点表。2.4特殊特性富甲电子同意利用顾客的特殊特性符号识别特殊特性。现有产品和服务已认定的特征需要以纠正措施计划的形式取得100%一致水平,以达到过程能力指数1.33Cpk。2.5初始样件
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