质量手册:机械业质量手册(部分)资源管理

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1、www.3722.cn中国最庞大的下载资料库(整理.版权归原作者所有如果您不是在3722.cn网站下载此资料的,不要随意相信.请访问3722,加入)3722.cn必要时可将此文件解密成可编辑的DOC或PPT格式文件名机械业质量手册(部分)电子文件编码ZLAL002页码24-16资源管理本公司制定《资源管理程序》,明确各岗位人员的培训和教育控制要求,以确保向各岗位调配合适的人员;明确对基础设施和工作环境的控制要求,以确保基础设施和工作环境能满足开展机械业生产管理业务的要求。6.1资源的提供本公司确定并提供所需的资源,以(1)实施、保持质量管理体系并持续

2、改进其有效性;来自www.3722.cn中国最大的资料库下载(2)通过满足顾客要求,增强顾客满意。6.2人力资源●总则(1)目的及时提供各部门所需人力资源,提高工作人员素质,从而保证质量管理体系能顺利进行。(2)适用范围适用于从事与质量管理体系运作有关人员招聘、训练、考核等作业。(3)职责①总务部负责人员的招聘、职前训练、考核记录的收集存档。www.3722.cn中国最庞大的下载资料库(整理.版权归原作者所有如果您不是在3722.cn网站下载此资料的,不要随意相信.请访问3722,加入)3722.cn必要时可将此文件解密成可编辑的DOC或PPT格式文

3、件名机械业质量手册(部分)电子文件编码ZLAL002页码24-2②相关部门负责所需人员的申请、专业训练、考核及工作安排。(4)工作内容①各部门需招聘人员时,须填写《人员增补申请单》,经审核、核准后方可生效。②总务部在招聘人员时,须符合各部门所需条件且经考核后方可录用。③被录用人员需进行职前训练,合格后方可安排工作。④特殊作业员须经专业训练合格后方可上岗。⑤品检人员及管理人员须有个人履历表,记录各项培训状况。来自www.3722.cn中国最大的资料库下载⑥所有培训、资格鉴定都必须有记录。⑦公司内部人员离职时,需填写《辞工申请书》,经相关主管及厂长批准方

4、可辞工。●能力、意识和培训(1)本公司制定《资源管理程序》以控制以下过程的实施:①确定从事影响质量活动的人员所必要的能力;②提供培训或采取其他措施以满足这些需求;③评价所提供培训或所采取措施的有效性;④确保人员意识到所从事活动的相关性和重要性,以及如何为实现质量目标做出贡献;⑤保持教育、培训、技能和经历的适当记录。(2)以上过程的实施由本公司人力资源部负责。人力资源部在实施上述过程时,可以以作业指导书的形式对人力资源管理中的工资、考www.3722.cn中国最庞大的下载资料库(整理.版权归原作者所有如果您不是在3722.cn网站下载此资料的,不要随意

5、相信.请访问3722,加入)3722.cn必要时可将此文件解密成可编辑的DOC或PPT格式文件名机械业质量手册(部分)电子文件编码ZLAL002页码24-3勤、监察、思想教育、人事档案等事务管理进行规定和控制。①本公司识别并确定从事影响质量活动的人员的能力需求,包括:a.新调入人员的能力需求的识别;b.转岗人员的能力需求的识别;c.升职人员的能力需求的识别。②人力资源部在提供培训以满足这些需求时考虑:a.专业技能的培训;b.质量意识的培训;来自www.3722.cn中国最大的资料库下载c.法律、法规的培训;d.特殊岗位的培训;e.新管理方法的培训;f

6、.设备使用技能的培训。以上培训由人力资源部进行总体控制,各科室配合完成。(3)人力资源部负责评价本公司培训的有效性。培训的有效性以受培训人员的成绩、培训合格证书或培训效果为评价标准。(4)人力资源部负责保持教育、培训、技能和经历的适当记录,并建立培训档案。6.3基础设施●目的www.3722.cn中国最庞大的下载资料库(整理.版权归原作者所有如果您不是在3722.cn网站下载此资料的,不要随意相信.请访问3722,加入)3722.cn必要时可将此文件解密成可编辑的DOC或PPT格式文件名机械业质量手册(部分)电子文件编码ZLAL002页码24-4为使

7、本公司机台设备、模具、治具得到管制。●范围适用于公司内所有机台、设备、模具、治具。●职责(1)保管部门负责机台设备、模具、治具的保养。(2)模具组负责模具的制作及维修。(3)机修单位负责模具的制作及维修。●工作内容(1)所有机台设备、模具、治具的申购均须经相关负责人员签核后,来自www.3722.cn中国最大的资料库下载方可进行采购。(2)所有机台设备、模具均须统一编号,对机台设备必须贴示《机台标签》。(3)使用部门必须对机台设备作日常保养且有记录。(4)未使用的机台设备必须作标识“此机待修”、“暂停使用”等字样。(5)对于需维修、报废的机台设备或模

8、、治具须按相关程序、规定执行。(6)所有机台设备、模、治具的维修状况均须作记录。●相关文件(1)《设施管理控

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