03.学校管理实施办法1

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1、中水镇中心学校本部学校管理实施办法中水镇中心学校2012年9月1日constructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.9thequalitycheckoutandevaluationofelectricequipmentinstallationengineeringcode(DL/T5161.1-2002~5161.17-2002);1.10thenormsofconstru

2、ctionsupervision,theelectricpowerconstructionsupervisionregulations39学校管理实施办法办学目标:立足发展着眼长远整合资源均衡推进工作方针:强化学校管理狠抓教育质量健全竞争机制加快发展步伐提升本校教育教学工作目标:严管理强德育抓素质重质量创特色求发展一、实行集体领导强化学校管理学校实行集体领导,坚持民主集中制原则,坚持群策群治原则,坚持功效挂钩原则,确保教育教学质量稳步提高。(一)决策机构学校设立办公会作为学校最高决策机构和指挥中心,一切重大事务须经办公会研究决定,并按照校

3、务公开精神进行全面公开。学校办公会议必须坚持在科学、民主、客观、公正、求实的基础上(通过教代会、办公会等形式)作出决策。(二)领导职责学校坚持民主集中制原则,设立办公会。一切重大事项须经办公会研究决定。本着集体领导、会议决策、分工合作、责任到人的原则,对学校行政领导及办公会成员做如下分工:马敏花——常务副校长constructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.9thequal

4、itycheckoutandevaluationofelectricequipmentinstallationengineeringcode(DL/T5161.1-2002~5161.17-2002);1.10thenormsofconstructionsupervision,theelectricpowerconstructionsupervisionregulations39全面主持校点工作,督促检查其他领导工作,负责安排落实各级主管部门安排的相关工作。负责校点经费的审核。王志华——副校长协助常务副校长工作,分管教学工作,安全保卫工作

5、,体育卫生工作,班级常规管理工作,“两基”“普实”工作,毕业班工作,学科渗透法制教育工作,落实中心校办公点教务处,思政处安排的相关对口工作。张军荣——校长助理协助常务副校长工作,分管德育工作,办公室工作,总务工作,远程教育,负责完成中心校办公室,思政处,信息处安排的相关对口工作。张良树——副教务主任负责教务工作、教学教研、教师培训、“两基”“普室”工作、分管小继教工作,各类档案收存管理工作,学科渗透法制教育工作。负责中心校办公点教务处安排的相关对口工作,协助学校行政材料的书写。马才斌——副总务主任负责总务工作,分管财务报账,固定资产管理,

6、图书室工作,负责各类办公用品的统计及采购验收,统筹各类劳务费的使用,负责完成中心校总务处安排的相关对口工作。舒袁吉——办公会成员负责学校政教工作,分管仪器室工作。协管卫生工作。夏天慧——办公会成员负责工会工作,协助总务处、办公室完成相关工作。对于一些综合性工作或上级有关部门安排的临时性工作,采取集体加班,各处(室)对口负责或临时性安排的方式进行,未及时完成者,追究其相关人员责任。明确分工后,有关领导务必各执其事,各负其责,相互支持,协调一致,形成具有本校特色的坚强领导集体。constructionqualityacceptanceanda

7、ssessmentRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.9thequalitycheckoutandevaluationofelectricequipmentinstallationengineeringcode(DL/T5161.1-2002~5161.17-2002);1.10thenormsofconstructionsupervision,theelectricpowerconstructionsupervisionregulation

8、s39(三)例会制度学校坚持例会制度,原则上每周星期一第二节课召开办公会议和放学后召开教工大会。其主要议程有:1、学习时事政治、教育理论,通报学校和外地教改经验,从而了解教育动态,把握教育形式

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