我国企业人力资源管理信息化问题与对策研究

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1、中南财经政法大学辅修双学位学士学位论文成绩题目：我国企业人力资源管理信息化问题与对策研究主修学校中南民族大学专业年级思想政治教育辅修学校中南财经政法大学辅修专业、班级人力资源管理学生姓名雷鸣鸣学号09131007指导教师熊胜绪年月日我国企业人力资源管理信息化问题与对策研究雷鸣鸣2013年3月摘要由于社会信息化的发展，信息网络技术的成熟和普及，正深刻的影响着人们的生产和生活方式，也不断改变着企业的管理模式。二十世纪七十年代末，计算机技术飞速发展并普及，促使了人力资源信息化的阶段性发展，人力资源管理信息系统(HRIS)应运而生。二十世纪九十年代以后

2、，企业资源计划系统(ERP)、客户关系管理系统(CRM)等优秀的企业管理系统开始出现，并逐步建立起覆盖政府、企业、金融机构和消费者的社会电子商务网络。随着实践的不断深入，企业人力资源管理信息化的特征越来越明显。信息化的人力资源管理不但改变了传统的人力资源管理方式，丰富人力资源管理内涵，提高人力资源管理的价值，同时也对企业的管理模式、文化理念和员工素质提出更高的要求。人力资源管理信息化经历了薪资计算系统时代、薪资/人事管理系统时代、人力资源管理系统时代和人力资源管理信息化时代四个发展阶段。我国人力资源管理研究起步较晚，eHR虽然获得了快速的发展，

3、但也遇到了不少的困难。一方面由于软件开发人员缺乏必要的人力资源管理相关知识，所研发出的软件只能解决浅层次的问题；另一方面eHR理论本身还存在一定的缺陷，尚未成熟。本文共分为六大部分：第一部分是绪论，主要介绍本文研究的背景，现有的研究状况评述，文章主要运用的研究思路和研究方法介绍，以及研究的意义；第二部分是理论概述；第三部分是对我国现代企业人力资源实施状况进行分析，探讨所存在的问题；第四部分是进行案例分析；第五部分就是我国企业有效实施e-HR的思路和对策；最后是研究结论与展望以及致谢。关键词：人力资源管理；信息化；问题；对策AbstractAst

4、hedevelopingofthesocialinformation,thematurityandpopularizationofinformationnetworktechnologyiseffectingpeople'sproductionandlifestyleprofoundlyandchangingenterprisemanagementmodeconstantly.Bytheendofnineteenseventies,therapiddevelopmentandpopularizationofcomputertechnologym

5、adeperiodicaldevelopmentthehumanresourcesinformation,sotheHumanResourcemanagementInformationSystem(HRIS)isbornattherightmoment.Afternineteennineties,theoutstandingenterprisemanagementsystemsuchasEnterpriseresourcePlanningSystemandCustomerRelationshipManagementSystembegantoap

6、pearingandbuiltthesocialnetworkofelectronicbusinessaffairswhichcoveredgovernment,enterprise,financialinstitutionandconsumerstagebystage.Notonlydoesthehumanresourcesmanagementinformationizationchangethetraditionalwayofhumanresourcesmanagement,enrichtheconnotationofhumanresour

7、cesmanagement,improvethevalueofhumanresourcesmanagement,butalsoproposesahigherlevelrequirementtoenterprisemanagementmode,theculturalphilosophyandthequalityofstaff.Humanresourcemanagementinformationsystemhasbeenthroughthesalarycalculationsystemtime,thesalary/personnelmanageme

8、ntsystemtime,thehumanresourcesmanagementsystemtimeandthehumanresourcesmanag