供应链合作伙伴选择研究

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1、供应链合作伙伴选择研究内容摘要本文阐述了供应链合作伙伴选择的重要意义，在研究现有的合作伙伴评价选择指标体系和合作伙伴选择方法的前提下，提出自己观点，构建合作伙伴评价选择的一般指标体系，并采用AHP层次分析法进行最佳供应商的选择。关键词：供应链、合作伙伴、指标体系、AHP中国最大的论文知识平台www.lwxiezuo.comTHERESEARCHOFSUPPLYCHAINPARTNERSHIPSSELECTIONABSTRACTThispaperExpoundedtheimportantmeaningofSup

2、plychainpartnershipsselection.Researchtheexistingindicatorsystemsofsupplychainpartneershipsevaluatinandselection,andresearchthemethodsofpartershipsselection.Thispaperraisedpersonalperspective,Constructedthegenericevaluationandselectionindicatorsystems.Thenu

3、singAHPtochosethebestsupplier.KEYWORDS：SUPPLYCHAIN，PARTNERSHIPS,INDICATORSYSTEMS，AHP中国最大的论文知识平台www.lwxiezuo.com正文目录第一章引言1第一节研究背景1第二节论文研究内容及其框架2第二章供应链及供应链合作伙伴理论4第一节产生背景4一、市场环境的变化4二、现代企业管理的转变4三、公司战略的转变5第二节供应链合作伙伴关系研究7一、供应链合作伙伴关系的定义7二、供应链合作伙伴关系的重要意义7第三节合作伙伴关系建

4、立流程8一、合作伙伴关系的需求分析8二、成立评价小组10三、建立合作伙伴关系的标准10四、建立评价体系11五，合作伙伴参与评选11六、正式建立合作伙伴关系11七、实施和加强合作伙伴关系12第三章供应链合作伙伴选择的关键因素分析13第一节供应链环境下合作伙伴选择的评价指标体系的构建13一、评价指标体系在合作伙伴选择研究中的重要意义13二、合作伙伴评价指标体系的设置原则13三、国内外关于合作伙伴选择指标体系的研究综述14四、供应链环境下合作伙伴评价指标体系的构建18中国最大的论文知识平台www.lwxiezuo.

5、com第二节合作伙伴选择方法的选择20一、目前已有的供应链合作伙伴选择方法21二、已有方法的优缺点22三、本文阐述的供应链合作伙伴选择方法22第四章案例分析24第五章结论30参考文献31中国最大的论文知识平台www.lwxiezuo.com第一章引言第一节研究背景随着科学技术与信息技术的飞速发展，经济全球化使得国际市场竞争日益激烈，企业面临着更为严峻挑战，以往那种企业与企业之间单打独斗的竞争模式已不复存在，取而代之的是以协同商务、协同竞争和双赢原则为商业运作模式的，由供应商、制造商、经销商、消费者和服务商等合

6、作伙伴组成的供应链与供应链之间的竞争。供应商提供原材料、制造商加工成产品，再由分销商、零售商提供给最终用户消费，就形成了一个链状的供需过程，我们把此过程形象地称为供应链。不过，这仅是最简单的供应链形式，自从有生产开始，就存在这种供求关系。在80年代末提出的供应链管理(SupplyChainManagement)的概念是：从战略的眼光来审视供应商、制造商、分销商以及零售商之间的关系，强调的是战略合作伙伴关系以及产品的增值过程，即供应链是围绕核心企业所形成的核心企业与供应商、供应商的供应商的一切前向关系，与用户、

7、用户的用户的一切后向关系。供应链的概念己完全不同于传统的供求关系的定义，它把供求双方以及链中各节点企业看成一个整体，从全局的角度考虑企业及产品的竞争力，使供应链从一种运作性工具上升为一种管理性的方法体系，正如伊文斯(Evens)认为:“供应链管理是通过前馈的信息流和反馈的物料及信息流，将供应商、制造商、分销商、零售商，直到最终用户连成一个整体的管理模式”马士华，林勇.供应链管理.P2.北京：高等教育出版社.2003第一版。随着科学技术的进步及生产力的发展，市场已由卖方市场转为买方市场，顾客满意成为企业赖以生存

8、的源泉。为了提高竞争力，企业采取了许多先进的制造技术和管理方法，制造生产率己达到相当高的水平，如制造资源计划(ManufacturingResourcesPlanning，简称MRP)、准时生产制(Just-in-Time，简称JIT),这些先进的生产方式和管理方法使企业内部资源得到了最优应用，但在买方市场下，顾客需求的不确定性和个性化大大增加，市场竞争日益加剧，经济日趋全球化，这些变化对企业的竞争