导购基本知识

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时间:2018-09-17

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1、PART.1导购接待步骤●第一阶段:销售开启一、待机(对应“注视”)所谓待机就是商店已经营业,顾客还没上门或暂时没有顾客光临之前,导购代表边做销售准备、边等待接触顾客的机会。导购代表在待机过程中,不仅要想法设法吸引顾客的视觉,用整理商品、宣传品等方法引起顾客的注意,还要随时作好迎接顾客的准备。但是,如果待机时间太长,容易造成导购人员扎堆聊天、吃东西、剪指甲、化妆、精力不集中等现象发生。◆待机原则:1)正确的待机姿势将双手自然下垂轻松交叉于胸前,或双手重叠轻放在柜台上,两脚微分平踩于地,身体挺直、向前微倾,站立的姿势不但要使自己不容易感觉疲劳,而且还必须使顾客看起来顺眼。另外,在保持微笑的同

2、时还要以极其自然的态度观察顾客的一举一动,等待与顾客做初步接触的良机。2)正确的待机位置站在能够照顾到自己负责的商品区域,并容易与顾客做初步接触的位置为宜。 3)暂时没有顾客时从另一方面来讲,当眼前没有顾客时,导购代表仍保持正确的待机姿势是一件很痛苦的事情,有时也是徒劳。导购代表应抓紧时间做其它工作:A、检查陈列区和商品。随时清理自己负责的区域的环境卫生,认真检查商品质量,把有毛病或不合格的商品挑出来,尽可能地遮掩或移至相对隐蔽的位置,以防流入顾客手中,影响商店和本品牌的声誉。B、整理与补充商品。把顾客挑选之后的商品重新摆放整齐;查看当天的销售情况和记录;随时补充不足的商品;及时更换破损和

3、不足的POP及宣传品;检查货架与商品的卫生。C、其它准备工作学习充实有关商品和陈列技巧的知识;观察、学习别人的服务技巧,取长补短;注意竞品的销售状况和市场活动。4)时时以顾客为重即有顾客来时,要立即停下手中的事,招呼顾客。5)不正确的待机行为A.躲起来偷看杂志、剪指甲、化妆、吃零食等;B.几个人聚在一起嘀嘀咕咕,或是大声说话;13A.胳膊拄在商品、货架上,或手插在口袋里;B.背靠着墙或依靠着货架,无精打采、胡思乱想、发呆、打哈欠;C.远离工作岗位到别处闲逛;D.目不转睛、不怀好意的盯着顾客的行动或打望顾客的衣服、容貌;E.专注于整理商品,无暇顾及顾客。◆招徕顾客进店的待机方法所谓待机就是“

4、等待接近顾客的机会”,在等待方法上动脑筋是很重要的,在直销场所表现出明朗、愉快和活力,使过路的顾客产生想深入了解的心情,为此以下三点是需要导购代表下功夫的:a)服饰整洁、仪表端正的良好形象b)表情和语言明朗、快活、亲切、温和c)机敏、愉快的步伐和工作情形◆导购代表的站立位置原则备考(1)靠近入口一侧(2)靠近顾客的左手一侧,可以调试的位置(3)离开顾客0.3米远(4)比顾客朝前站出半个鞋底长(5)与商品成45度斜位,要在能看见顾客视线的位置二、初步接触从顾客的心理来讲,与其接触的最佳时机是在“兴趣”和“联想”之间,在这之前或之后,都不合适。 1、初步接触的时机:A.当顾客与导购代表的眼神相

5、碰撞时B.当顾客四处张望,像是在寻找什么时C.当顾客突然停下脚步时D.当顾客长时间凝视(细看)我们的商品时E.当顾客将手中的东西放下,用手触摸我们商品时F.当顾客主动提问时G.与同伴在商量时2、接触的方法:A、商品接近法——13当顾客正在凝视我们的产品时,这种方法是销售中最有效的接近方法,因为通过向顾客介绍商品,可以把顾客的注意力和兴趣与商品联系起来。例如,导购代表用手指向日丰产品和顾客搭话:“您好,您正在看的是我们公司卖得最好的马桶,冲水能力强,外观大气时尚,本周正好进行特价促销。若您感兴趣的话,我可以详细地介绍以下。”当商品的某种特性与顾客的需求相吻合时,用这种介绍方法接近顾客十分有效

6、。B、服务接近法——当顾客没有在看商品,或者我们不知道顾客的需求时,最有效的方法就是用友好和职业性的服务接近法向顾客提供帮助。一般情况下,可以单刀直入地向顾客询问,例如,“您好,您想看看什么产品?”有一种情况,就是顾客在浏览商品时不愿意被别人打扰,可能会说:“我什么都不买,只是随便看看。”遇到这种情况,我们应以真诚的口吻说:“没关系,您可以慢慢看,如有什么需要帮忙的,请随时叫我。”然后要注意,不要紧跟着顾客,也不要紧盯着顾客的一举一动,用视线的余光照顾到顾客就行了。如果遇到或察觉到脾气较暴躁、刺头类型的顾客时最好随他自由选择,待对方发问时在上前介绍。◆接近顾客的方法A、听到顾客的招呼声音(

7、1)用明朗的声音应答(2)用愉快的表情和气氛接近(3)用正确的步伐速度接近B、留心观察顾客的神态接近(1)用再店内巡回的样子(2)用整理或调试商品的样子(3)自然地靠近三、商品提示在这一步骤中,商品提示的目的不仅是导购代表把商品拿给顾客看看,还要求导购代表将商品本身的情况(款式、种类、做简单清楚的介绍,以提高顾客的联想力,刺激其购买欲望的产生)。1、介绍商品本身的情况A、让顾客了解商品的使用状况。顾客在购买商品之前,非常

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