部门触屏资料20090910

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1、部门名称行政人事部主要职责（一）行政管理工作   1.  协助领导制定工作计划，起草文件、报告、总结规划、决定及以公司名义发出的行政公文。     2.  协助领导做好公司各部门的考核、监督及协调工作，督促检查各部门工作计划的落实情况与规章制度的执行情况。   3.  协助领导做好日常工作，组织、安排公司会议，做好记录，检查决议落实情况，及时汇总向公司领导汇报。   4.  负责公司的机要管理与保密工作；档案管理工作（各类档案资料的内部收集、整理和归档）   5. 负责各种公文、函电、报表等文字资料的签收、拆封、登记、呈报，传阅、催办，并做好整理归档工作。    6. 负责来客来访的

2、接待工作（包括信访接待与处理）。   7. 负责公司工商年检、变更及各类合同的收集与管理，以及法律事务工作。   8. 协助领导组织处理公司内部各种突发性事件。   9. 做好员工交通、车辆管理工作。  10. 做好办公用品管理工作。  11. 做好公司印章管理工作。12.负责公司安全保卫工作。13.负责公司后勤总务工作。  （二）人力资源管理  1.  负责公司组织机构及岗位设置、变动的管理  2.  负责员工招聘工作  人员需求预算、岗位描述、招聘要求、招聘和面试的日常工作、招聘进度、成本/渠道/效率的分析、试工转正、晋升、转岗管理等  3.  负责劳动关系管理  合同工录用/退

3、工、外地劳务工管理、人才引进/居住证手续、员工合同的签订/续签（含各类补充协议）、合同编写/修订、员工慰问、新员工报到手续、出国人员报批手续、离职、人员违约处理   4.  负责薪资福利管理   薪酬福利情况调查及计划建议、工资奖金日常操作/管理、四金/保险/津贴日常操作和管理、人事统计报表、年度增资（加薪）、实习/见习人员的费用发放及统计、劳动人事年检   5.  负责员工考勤管理  考勤记录审核统计、工时统计、人事信息收集/管理、档案管理、离职人员手续、离职情况分析和建议、考勤卡/胸卡/临时卡管理  6.  负责员工考核与发展  各部门人事方面工作的指导/协调/审核/监督、人力资

4、源文件系统的建立/维护/管理/协调、人事资料内部信息管理与协调、员工工作目标制定及绩效评估管理、季度/年度奖金报批手续、员工奖惩、人员计划的控制  7.  负责员工培训管理  14制定公司培训战略规划和实施纲要/根据公司年度工作计划、各项考核结果和各部门提出的培训计划，分析培训需求，并统筹安排，形成中短期培训计划/制定公司年度培训的财务预算，并管理调控培训经费/培训资源的开发与管理/做好培训项目和重点培养人才的培训档案的建立与管理/组织实施员工入职培训、岗位培训、特种作业培复训、特殊需求培训/培训的效果评估部门地址展厅三楼负责人行政经理：胡侨琼人事经理：马希武办公电话行政电话：285

5、81918人事电话：28581928部门名称技术部主要职责1、负责贯彻实施CRB技术管理制度；2、负责建立公司技术管理体系，制订、完善公司技术管理制度、流程；3、负责制订、修订相应的工艺文件和技术标准；4、负责组织企业的技术质量评估工作；5、负责对公司相关部门工艺执行情况、过程管理等进行监督、考核；6、负责组织对啤酒和后酵液的品评,和过程品评的归口管理；7、根据企业发展战略和市场需要，组织开展新产品研发，保证新产品技术储备；8、负责收集、分析市场质量信息反馈，组织开展技术攻关；9、负责收集相关技术信息资料，跟踪国内外啤酒技术的发展动态，进行新技术、新材料、新工艺的消化吸收；10、负责

6、组织科研成果的应用推广和科技经营工作；11、负责新产品开发及科技项目的立项和科技成果的鉴定申报工作；12、负责与质量技术监督、科技局等相关部门的沟通、联络；13、负责开展与外部科研机构的交流和合作；14、协助公司标准化管理工作和QS认证工作，组织实施内部审核，协助开展管理评审；协助人力资源部开展工艺技术知识的培训。部门地址发酵辅助间二楼负责人技术部经理：王航军办公电话经理室：28581925办公室：2858192314部门名称生产部主要职责生产：1、负责生产管理（1）根据销售计划，组织编制年、月、周、节假日生产计划（2）根据产销实际，组织生产任务的落实，对酿造、成品、动力、仓库进行统

7、一调度（3）组织生产调度会，组织协调解决各类生产问题（4）参与对销售的协调，参与相关销售政策、方案讨论，提出建议，做好产销衔接（5）组织编制三年生产规划2.负责生产成本管理（1）组织制订生产成本考核方案，并督促落实（2）组织开展月度生产部门经济活动分析，对生产变动成本、机物料费用的分析，并提出改进措施（3）对各部门生产成本控制情况进行考核3.参与生产车间经济责任制考核方案的制订、落实、考核工作（1）在主管副总组织下，配合人力资源部开展下年度生产车间用工、产