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时间:2018-09-17
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1、部门名称行政人事部主要职责(一)行政管理工作 1. 协助领导制定工作计划,起草文件、报告、总结规划、决定及以公司名义发出的行政公文。 2. 协助领导做好公司各部门的考核、监督及协调工作,督促检查各部门工作计划的落实情况与规章制度的执行情况。 3. 协助领导做好日常工作,组织、安排公司会议,做好记录,检查决议落实情况,及时汇总向公司领导汇报。 4. 负责公司的机要管理与保密工作;档案管理工作(各类档案资料的内部收集、整理和归档) 5. 负责各种公文、函电、报表等文字资料的签收、拆封、登记、呈报,传阅、催办,并做好整理归档工作。 6. 负责来客来访的
2、接待工作(包括信访接待与处理)。 7. 负责公司工商年检、变更及各类合同的收集与管理,以及法律事务工作。 8. 协助领导组织处理公司内部各种突发性事件。 9. 做好员工交通、车辆管理工作。 10. 做好办公用品管理工作。 11. 做好公司印章管理工作。12.负责公司安全保卫工作。13.负责公司后勤总务工作。 (二)人力资源管理 1. 负责公司组织机构及岗位设置、变动的管理 2. 负责员工招聘工作 人员需求预算、岗位描述、招聘要求、招聘和面试的日常工作、招聘进度、成本/渠道/效率的分析、试工转正、晋升、转岗管理等 3. 负责劳动关系管理 合同工录用/退
3、工、外地劳务工管理、人才引进/居住证手续、员工合同的签订/续签(含各类补充协议)、合同编写/修订、员工慰问、新员工报到手续、出国人员报批手续、离职、人员违约处理 4. 负责薪资福利管理 薪酬福利情况调查及计划建议、工资奖金日常操作/管理、四金/保险/津贴日常操作和管理、人事统计报表、年度增资(加薪)、实习/见习人员的费用发放及统计、劳动人事年检 5. 负责员工考勤管理 考勤记录审核统计、工时统计、人事信息收集/管理、档案管理、离职人员手续、离职情况分析和建议、考勤卡/胸卡/临时卡管理 6. 负责员工考核与发展 各部门人事方面工作的指导/协调/审核/监督、人力资
4、源文件系统的建立/维护/管理/协调、人事资料内部信息管理与协调、员工工作目标制定及绩效评估管理、季度/年度奖金报批手续、员工奖惩、人员计划的控制 7. 负责员工培训管理 14制定公司培训战略规划和实施纲要/根据公司年度工作计划、各项考核结果和各部门提出的培训计划,分析培训需求,并统筹安排,形成中短期培训计划/制定公司年度培训的财务预算,并管理调控培训经费/培训资源的开发与管理/做好培训项目和重点培养人才的培训档案的建立与管理/组织实施员工入职培训、岗位培训、特种作业培复训、特殊需求培训/培训的效果评估部门地址展厅三楼负责人行政经理:胡侨琼人事经理:马希武办公电话行政电话:285
5、81918人事电话:28581928部门名称技术部主要职责1、负责贯彻实施CRB技术管理制度;2、负责建立公司技术管理体系,制订、完善公司技术管理制度、流程;3、负责制订、修订相应的工艺文件和技术标准;4、负责组织企业的技术质量评估工作;5、负责对公司相关部门工艺执行情况、过程管理等进行监督、考核;6、负责组织对啤酒和后酵液的品评,和过程品评的归口管理;7、根据企业发展战略和市场需要,组织开展新产品研发,保证新产品技术储备;8、负责收集、分析市场质量信息反馈,组织开展技术攻关;9、负责收集相关技术信息资料,跟踪国内外啤酒技术的发展动态,进行新技术、新材料、新工艺的消化吸收;10、负责
6、组织科研成果的应用推广和科技经营工作;11、负责新产品开发及科技项目的立项和科技成果的鉴定申报工作;12、负责与质量技术监督、科技局等相关部门的沟通、联络;13、负责开展与外部科研机构的交流和合作;14、协助公司标准化管理工作和QS认证工作,组织实施内部审核,协助开展管理评审;协助人力资源部开展工艺技术知识的培训。部门地址发酵辅助间二楼负责人技术部经理:王航军办公电话经理室:28581925办公室:2858192314部门名称生产部主要职责生产:1、负责生产管理(1)根据销售计划,组织编制年、月、周、节假日生产计划(2)根据产销实际,组织生产任务的落实,对酿造、成品、动力、仓库进行统
7、一调度(3)组织生产调度会,组织协调解决各类生产问题(4)参与对销售的协调,参与相关销售政策、方案讨论,提出建议,做好产销衔接(5)组织编制三年生产规划2.负责生产成本管理(1)组织制订生产成本考核方案,并督促落实(2)组织开展月度生产部门经济活动分析,对生产变动成本、机物料费用的分析,并提出改进措施(3)对各部门生产成本控制情况进行考核3.参与生产车间经济责任制考核方案的制订、落实、考核工作(1)在主管副总组织下,配合人力资源部开展下年度生产车间用工、产
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