劳动合同解除技巧培训班

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1、博传培训中心提供专业企业培训服务劳动合同解除技巧培训班--五阶段、三沟通与心理分析技术--以员工心理与行为模式分析为基础的劳动合同解除技法日期:2015年深圳8月14-15日;上海8月21-22日讲师:毕老师学费:¥3800元/人(含授课费、全套资料、2天午餐及课间茶点等)本课程有名额限制,额满顺延到下期,欲报名从速。【博传培训www.bochuansh.com;咨询热线4000-815-378;客服18918073770】【课程对象】董事长、股东、企业中高层、人力资源总监/经理、总裁/总经理助理【课程特色】课堂讲授+案例分

2、析+小组讨论+视频分析+互动演练,突出实战性与实用性将由国内著名劳动法/劳动关系管理实战专家、著名劳动争议预防与应对专家、员工心理健康管理专家毕春秋老师带您各个击破,为企业提供切实可行的实操解决方案,以防控企业面临的各种劳动法律法规风险。【课程纲要】一、劳资冲突的五大阶段二、HR沟通中的1K/3S/6C技术三、冲突潜伏期员工心理特点、行为模式与HR处理策略四、冲突孵化期(酝酿期/动员阶段)员工心理特点、行为模式与HR处理策略五、冲突爆发期员工心理特点、行为模式与HR处理策略六、冲突处置期员工心理特点、行为模式与HR处理策略七

3、、冲突消解期(善后期)员工心理特点、行为模式与HR处理策略八、视频分析+互动演练——经典案例分享【课程收益】1.帮助学员从企业发展战略的高度,深入理解合法规避的重要意义,树立人力资源成本及劳动法律风险管控理念2.帮助学员掌握非法务人员的劳动法律法规常识,并通过案例讲解从而将相关知识点运用于实际问题的解决之中3.帮助学员掌握心理学的基本理论与原理,并尝试运用心理学知识解决人力资源管理、尤其是员工关系管理问题4.通过学习,使学员能够掌握劳动合同解除中(共)情(心)理(律)法的运用,以提高劳动合同综合管理水平【讲师介绍】毕春秋(高

4、端讲师/咨询师)—专注于劳动法国内著名劳动法/劳动关系管理实战专家著名劳动争议预防与应对专家员工心理健康管理专家第7页共7页博传培训中心提供专业企业培训服务毕业于贵州毕节学院外国语系英语专业、北京大学政府管理学院行政管理专业(管理学学士)、北京大学心理系应用心理学专业(理学硕士),企业二级人力资源管理师、国家二级心理咨询师,集团公司法律顾问,深圳龙岗社区学院管理心理学客座教授。1991-1995台资邯泰鞋业集团(12000人)人力行政专员/主任1995-1998云南金不换集团(制药,国企)人力行政经理兼总裁助理1998-20

5、00美资宏高电子集团(5000余人)人力资源及行政经理2000-2014中南集团(香港著名企业,两万余人,国内十数家分公司及子公司,电子技术/半导体/集成电路)集团法务高级经理(总监级)2014-至今中南集团集团人力资源高级经理(总监级)高级培训师毕春秋老师长期从事人力资源/行政/法务管理/心理学应用等工作24年,服务企业涉及台资、港资、美资及国有企业,熟悉现代企业管理及运作,对企业各发展阶段及其转型期所面临的管理症结有深刻认识,视野开阔。任职期间,先后担任过人力资源高级经理、集团公司工会主席、企业调解委员会主任等职;与广东

6、君一律师事务所/广东扬权律师事务所常年合作;长期致力于员工关系及企业法务管理及其研究,是国内有较大影响力的劳动法专家。毕春秋老师在任职大型外资企业集团的15年间,处理各种涉及劳资纠纷的案件近500起,涉案金额3000余万元,企业实际支付经济补偿金/赔偿金280余万元,胜诉率90%以上。毕春秋老师在企业法务管理中专注于劳动合同法的实践与研究,尤其擅长如下领域:《劳动合同法》精解/《劳动合同法》实务/劳动合同解除中情、理、法的运用技巧/员工关系管理中的心理分析技术等。*授课特点1.有的放矢——针对企业在劳动用工中所出现的高频法律

7、风险,结合丰富的仲裁及判决案例,将枯燥的法律条款赋予生动活泼的的实际内涵,逐一予以详细讲解,以期学员能够抓大放小,避免舍本逐末。2.注重实效——针对学员的在职特点以及企业形态的差异,从点到线,由线及面,立体地展现了劳动法律法规与企业实际经营活动的经纬交集,从而不失要点、重点和难点地分析讲解,确保有效解决实际问题。3.融会贯通——利用自身在管理学和心理学专业上的优势,纵横捭阖、剖析人性,解读法律、贯穿管理,力求授课内容的清晰、条理、逻辑、人性化;寓教于乐,教学相长;令人理解通透、记忆深刻。*服务客户邯泰鞋业集团有限公司、福永骏

8、达制造集团有限公司、旭日国际集团有限公司、香港冠丽玩具有限公司、云南金不换(集团)有限公司、广州联盛塑胶模具有限公司、郭氏宏高电子塑胶有限公司、江南钟表集团有限公司、中南国际实业(深圳)有限公司、亿利钟表有限公司、欧美木材(深圳)有限公司、南大电子(深圳)有限公司、盈韬实业有限公司、昶盛模

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