工作描述-工作描述 职位描述又叫职位界定，对经过职位分析得到的关于某一特定职位的

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4、~6~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------　　职位描述。职位描述又叫职位界定。对经过职位分析得到的关于某一特定职位的职责和工作内容进行的一种书面记录其成果叫工作说明书。　　日文中工作描述就是给工作画像。是把工作所具有的一些特征用白描的手法写下来。　　中文名,职位描述。又叫,职位界定。经过,职位分析。成果,工作说明书。　　说明书。职位描述

5、与岗位规范的结果是一个规范的职务说明书。　　它主要包括八项具体内容信息：职务基本信息。职务目的。管理权限。工作关系。责任范围与影响程度。工作业绩衡量标准。任职的基本要求和高绩效的要求。薪资收入标准与变化的条件与要求等。这八个方面是企业对职务的要求与规范。也是员工需要认真遵守和考核的基本标准。同时。通过梳理和描述定位。我们也能够为以后准确的定位该职务在组织中的相对价值以及职务评估考核和招聘奠定理性的参考。工作描述　　也为组织的目标落实在岗位提供明确的标准与基础。　　主要内容。主要包括工作名称。工作职责。任职条件。　　工

6、作所要求的技能。工作对个性的要求也可以写在工作说明书中。从大方面来分。包含：岗位职责和任职要求。岗位职责：反映的是一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。任职要求：指的是是完成该职位工作内容所要求的最低任职资格及在此基础上能够具备的理想条件。它由两部分组成：行为能力与素质要求。行为能力包括知识。技能和经验等；素质要求则是指任职人员的个性。　　兴趣偏好。价值观。人生观等。工作说明书描述的对象是工作本身。而与从事这项工作的人无关。　　为何要写。☆便于员工理解职位所要求的能力。　　工作职责。衡量的标准。

7、让员工有一个可遵循的原则。☆-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~6~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------便于上级对员工进行考核。工作说明书就是衡量标准。

8、工作说明书使绩效考核有章可循。比如要招一个部门主管。首先就要了解这个职位需具备哪些条件。要写一个招聘申请表。给人力资源部来安排。这些职位的要求都可以参照工作说明书来做。在做培训需求调查或培训课程设计中。易于理解这个职位做哪些工作以及职位之间的差异。人力资源经理和一线经理在进行交流的时候。　　或在做人力资源规划的时候。也要用到职位说明书。所以说职