煤矿工程管理及结算规定

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1、顾北煤矿工程管理及结算办法为进一步规范我矿“三类”工程管理程序,加强对列入矿各类专项资金、生产成本费用工程的管理,合理确定工程造价,有效控制工程费用、生产成本的支出,根据集团公司集政[2008]320号和166号文的有关规定,结合我矿实际情况,特制定本办法。一、职责分工(一)总工程师:负责全矿工程立项、项目方案设计的督促落实、技术指导工作。(二)分管矿长:负责分管范围内的工程从立项到验收全过程管理、监督和落实,并负责工程结算报表的签批。(三)副总工程师:具体负责牵头组织实施分管专业的工程立项、方案设计、施工图会审等技术工作。(四)各职能部门分工1、生产技术部(1)负责全矿矿建工程项目立

2、项、方案设计、施工图会审、项目承包书签订等工作。(2)负责全矿矿建工程管理,并牵头组织矿建工程验收。参与其它相关工程验收。(3)负责全矿矿建工程重点头(面)以及岩巷劳动竞赛的考核。2、机电运输部(1)负责全矿安装工程(含“一通三防”安装工程及与土建工程配套的室外水、电、暖工程)的项目立项、方案设计、施工图会审等工作。he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewle

3、adingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine15(2)负责全矿安装工程管理,并牵头组织安装工程验收。参与其它相关工程验收。(3)负责全矿机电设备设施的维修管理。3、瓦斯地测部(1)负责全矿“一通三防”工程项目立项、方案设计、施工图会审等工作。(2)负责全矿“一通三防”工程及打钻工程管理,并牵头组织“一通三防”工程及打钻工程验收。参与其

4、它相关工程验收。(3)负责全矿地质勘探、补勘工程及防治水工程的管理。(4)参与沉陷治理工程的管理。4、后勤服务中心(1)负责全矿地面建筑工程管理及工程项目立项、方案设计、施工图会审等工作。(2)负责全矿塌陷赔偿、拆迁安置及青苗补偿等费用确定。(3)负责全矿环境保护工程和沉陷治理工程的管理。5、安全监察处(1)负责全矿“三类”工程质量标准化工作。全过程参与全矿“三类”工程质量的监督、管理。(2)参与全矿“三类”工程验收。(3)负责全矿打钻工程现场进度的管理。6、企业(财务)管理部(1)负责全矿“三类”工程的招(投)标管理,按有关管理程序及时与外委施工单位签订施工承包合同。(2)负责全矿“

5、三类”工程的结算,参与全矿“三类”工程的验收。(3)结合集团公司有关文件,下达全矿“三类”he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthediffic

6、ultyofthework.Forexample,noncoalmine15工程结算标准。(4)负责全矿“三类”工程年度、月度计划的编制。(5)负责全矿“三类”工程的材料考核。(6)负责托管的外委施工单位工资考核。7、人力资源部(1)参与全矿“三类”工程验收。(2)负责矿属施工队伍的工资考核。(3)参与托管的外委施工单位工资考核,并代发工资。8、审计部门(党群工作部、纪委)按规定对工程管理、工程结算进行监督和检查,并将监督检查报告报送矿有关领导和有关部门。二、工程管理(一)工程立项1、矿建工程:凡年度、月度计划安排的工程(含巷修工程、“一通三防”工程)均视为立项。其它零星工程和措施工程

7、由相关职能部门下施工委托书,委托书须注明施工地点、内容(工程量和材料消耗清单及使用资金来源)并附图,其中涉及巷修的工程由分管巷修的副总签字批准,涉及质量标准化的工程由相关职能部门报分管领导签字批准,涉及“一通三防”的由总工程师签字批准,超五万元以上的须分管矿长签字批准。2、土建工程:使用单位先提出书面申请,由分管土建的矿领导统一安排,超五万元以上的须矿长签字批准。3、安装工程:凡年度、月度计划安排的工程均视为立项。其它零星工程由机电运输部下施工

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