建阳市 土地开发整理项目

建阳市 土地开发整理项目

ID:18344008

大小:57.50 KB

页数:18页

时间:2018-09-16

建阳市     土地开发整理项目_第1页
建阳市     土地开发整理项目_第2页
建阳市     土地开发整理项目_第3页
建阳市     土地开发整理项目_第4页
建阳市     土地开发整理项目_第5页
资源描述:

《建阳市 土地开发整理项目》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、建阳市土地开发整理项目监理实施细则一、编制依据(1)建设单位提供的设计文件、施工合同文件、监理规划。(2)经监理机械批准的施工组织设计及技术措施(作业指导书)。(3)由生产厂家提供的有关材料、购配件和工程设备的使用技术说明书,工程设备安装调试、检验等技术资料。(4)现行的国家建设施工、质量评定等方面的法定规范、规程,国家强制性标准等。(5)《福建省土地开发整理工程标准》、《水利水电施工技术规范汇编》等。二、总则(1)本细则中指的三方为承包单位(施工方):福建省监理单位福建工程监理有限公司(2)本细则指的本工程是指土地开发整理项目工程。(3)建设单

2、位委托承包单位对本工程实施工程建设监理。本细则是对监理合同中监理内容的具体化。(4)监理依据是施工合同,监理合同和我国工程建设的有关法律、法规、标准和规范。5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingthere

3、gionalpositionandachieve(5)监理单位成立工地整理监理部,负责对现场的施工质量和进度投资进行控制,协调现场三方关系、处理在监理合同范围内的具体问题。(6)三方联系的方式应以书面形式为准。口头或电话商谈的问题如有必要应以书面形式加以确认。施工现场会应整理出会议纪要并经三方签字认可,应建立现场例会制度。(7)本细则解释权归监理单位。三、项目概况及监理工作目标(1)项目范围土地平整1896亩;田埂修筑量2763.38米3;排水沟33条,总长9076米;灌溉渠77条,总长13323米及排灌渠6287米相应的配套设施;渡槽2座及相应

4、的配套设施;3.0米宽田间路12条,总长4794米.2.0米宽的生产路14条,总长5034米;(2)项目总投资:万元。(3)监理范围:土地开发整理、农田水利、田间道路、农田生态、防护林及水土保持的施工全过程。(4)计划工期:8个月。(5)监理工作的目标:工程进度符合合同工期要求;工程质量符合规范及有批复的设计图纸要求,工程投资符合招投标标的金额要求。(6)监理工作流程图熟悉施工图审查施工图钢筋等材料进场水泥、粗、细骨料等原材料现场施工质量跟隐蔽工程验收分部分项工程质量验收单位工程验收质量预报5.1-9,,services,andmaketheci

5、tymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve四、合同管理(1)建设单位应将授予监理单位的监理职权和职责以及监理单位建立的监理机构和主成员的职能分工情况及时书面通知承包单位。(2)建设单位应向监理单位提供项目批

6、文、合同文件、有关协议和设计文件、两份详细的施工蓝图,作为监理单位实施监理的依据。五、进度控制(1)承包单位在收到本工程施工图纸后,及时编制项目施工组织设计及项目总进度计划(横道图或网络控制图均可),建设单位、监理单位审查施工进度计划并提出修改与完善计划的意见,以保证建设项目的连续性和预见性。5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransit

7、multi-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve(2)在进度计划执行过程中,监理单位应深入现场,检查计划执行进展情况,如资金投入、使用状况、施工方法、施工机械以及施工实际进度情况。(3)监理单位应严格控制关键线路上的关键工序的工期。(4)建设单位、承包单位、监理单位三方定期召开施工进度协调会,检查实际进度与计划进度是否相符,并分析原因。实际施工进度拖延时间,若为承包单位的原因,监理单位应督促承包单位采取有效的措

8、施加快进度,必要时下达赶工令,承包单位应及时修改施工进度计划以保证按期完工;若为建设单位的原因,建设单位应采取积极措施确保工程施工进度。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。