1、2013年一级建造师（建设工程项目管理）禁止传阅2013年一级建造师《建设工程项目管理》一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1．中央管理的建筑施工企业安全生产许可证的颁发和管理由（ B ）负责。A．省人民政府建设主管部门B．国务院建设主管部门C．县级人民政府建设主管部门D．直辖市人民政府建设主管部门2．实施工程监理的施工项目，按照我国建设工程监理规范的规定，施工承包单位必须填写“施工组织设计(方案)报审表”并附施工组织设计，报送（ D ）审查。A．建设单位B．建设行政主管部门C．质量监督检查机构D．项目监理机构3.公司级安全教育由
2、（ D ）负责，企业职业健康安全管理部门会同有关部门组织实施。A．最高管理者B．专职安全员C．班组长D．企业主管领导4．采用施工总承包管理模式的基本出发点是（ D ）。A．分包人的工程款由施工总承包单位支付B．分包合同的招标可以提前C．在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费D．由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理和组织协调5．项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行的职责是（ D ）。A．对资源进行动态管理B．主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理C．建立各种专业管理体系，并组织实施22/222013年一级建造师（建设工程项目
3、管理）禁止传阅D．对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益6．关于施工成本管理任务中的施工成本计划的叙述，错误的是（ D ）。A．施工成本计划是该项目降低成本的指导文件B．是设立目标成本的依据C．施工成本计划应在项目实施方案确定和不断优化的前提下进行编制D．是施工项目成本决策与计划的依据7．施工招标过程中，在资格预审文件发售后，购买文件的投标意向者可能对资格预审文件提出各种疑问，投标意向者应将这些疑问以（ A ）。A．书面形式提交业主B．口头形式上报业主C．书面形式提交设计单位D
4、．口头形式上报承包单位8．工程竣工验收报告经发包人认可后（ B ）内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料，双方按照协议书约定的合同价款及专用条款约定的合同价款调整内容进行竣工结算。A．28dB．42dC．56dD．2个月9.沟通能力包含（D）。A．表达能力、倾听能力、争辩能力和分析能力B．记忆能力、语言能力、倾听能力和争辩能力C．思维能力、表达能力、倾听能力和抗干扰能力D．设计能力、表达能力、倾听能力和争辩能力10．合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定除外，工程数量有误或设计变更引起的新的工程量增减，属合同约定幅度以内的，其相应综合单价应(B
5、 )。A.由工程师提出并确认B.执行原有的综合单价22/222013年一级建造师（建设工程项目管理）禁止传阅C.由承包商提出，发包商确认D.由发包商提出，承包商和发包商确认11．施工成本计划按其作用划分的类型中，（ A ）是工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。A．竞争性成本计划B．战略性成本计划C．指导性成本计划D．实施性成本计划12．项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的（ D ）为项目建设的增值服务。A．控制和制定B．组织和制定C．控制和运行D．组织和控制13.施工成本是指在施工项目的施工过程中所发生的（D）的总和。A．直接工程费、措施费、其他项
6、目费和企业管理费等B．直接费、措施费、企业管理费和利润等C．人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费和利润等D．人工费、材料费、措施费、施工机械使用费和企业管理费等14．施工组织总设计编制时，在（ C ）后才可编制施工总进度计划。A．编制资源需求量计划B．拟订施工方案C．编制施工准备工作计划D．计算主要技术经济指标15．设计准备阶段项目管理中，投资控制的任务是（ D ）。A．在可行性研究的基础上，对项目总投资目标做进一步的分析和论证B．根据工程概算和工程进度表，编制设计阶段资金使用计划，并控制其执行C．审核施工图预算，必要时调整总投资计划22/222013年一级建
7、造师（建设工程项目管理）禁止传阅D．分析总投资目标实现的风险，编制投资风险管理的初步方案16．《建设工程质量管理条例》规定，未经（ B ）签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。A．监理员B．监理工程师C．总监理工程师代表D．总监理工程师17．钢筋保护层厚度检测的结构部位，应由监理(建设)、施工等各方根据结构构件的重要性共同选定。对梁类、板类构件，应各抽取（ D ）。A．构件数量的1%且不少于3个构件进行检验B．构件数量的1%且不少于5个构件进行检验C．构件数量的2%且不少于3个构件进行检验D．构件数量的2%且
