拓展团队训练课程系列设计重点

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1、拓展团队训练课程系列设计重点一、针对销售人员在课程设计上重点突出：1、销售人员坚忍不拔，不畏艰辛，勇往直前的毅力；2、销售人员超越自我，积极向上的心态；3、销售人员的责任心，荣誉感；4、积极主动的沟通精神；5、全面的团队合作意识二、针对行政、人力资源、财务人员在课程设计上重点突出：1、团队活动中良好的服务意识；2、全面的沟通、协调及配合；3、缜密、严谨的工作作风；4、了解团队的深刻意义，了解自身的价值及在团队中的重要性；5、分析问题及解决问题的能力。三、针对生产、研发、采购、工程人员在课程设计上重点突出：1、工作的计划性与严谨性；2、跨部门的团队沟通意识与能力；3、信息的把握与资源

2、的合理运用；4、成本控制、把握质量；5、勇于创新、不断开拓。四、针对中层领导者在课程设计上重点突出：1、卓越的领导能力；2、培养高效率团队能力；3、计划与控制能力；4、沟通与协调能力；5、策略与创新能力。五、针对公司全体员工在课程设计上重点突出：l、自我突破，超越自我；2、高效团队，高效运作；3、改善沟通，互相配合；4、以人为本，共同进步；5、追求创新，主动求变。六、针对新入职员工在课程设计上重点突出：1、认同企业，积极主动；2、改善自我，不断学习；3、融入团队，共同提升；4、加强沟通，尊重他人；5、高度负责，一丝不苟。培训需求培训课程团队合作与沟通适合对象企业优秀员工、后备干部培

3、训内容理解团队的意义；成功团队的三个要素；了解通力合作的障碍，建立团队合作精神；团队合作解决问题的方法；了解团队沟通障碍，学习有效沟通和建立信任；团队合作与沟通技巧在团队挑战项目中的实际运用；发掘个人潜能，体验团队动力。学员收益1.了解成功团队的基本要素2.树立互动配合，相互支持的团队精神和整体意识3.学习如何达成团队的目标与共识4.认识自身存在的沟通问题，掌握有效的沟通技巧培训课程体验式学习系列---管理沟通适合对象企业管理层员工、后备干部、市场营销精英培训内容沟通与管理沟通沟通的世界沟通的模式与过程产生沟通障碍的原因沟通技巧管理沟通在实际工作中的运用学员收益改变枯燥的室内授课方

4、式，结合户内外各种精心设计的团队游戏，令每位参与者通过体验式学习了解管理沟通的障碍，学习运用不同的方式和技巧克服影响工作中的各种沟通障碍，减少企业内耗，形成有效的沟通习惯和健康有序的沟通环境。同时对个人成功起到深远的影响。培训课程压力缓解适合对象陌生或刚刚组成团队、临时团队整合、小团队快速磨合培训内容a打破坚冰（治理磨合期的灵丹妙药）b谁是朋友（诚信是为你而构筑）c心灵冲浪（心有灵犀一点通）d狼族指挥（你的存在。为我分担更多）学员收益帮助缓和工作与生活中的高压超级简单的放松练习人与团队均适用服务对象：解决方案：快速凝练即时团队发掘1+1﹥2团队潜能破出固有习惯障碍，寻找提升组织技能

5、渠道培训课程创造力适合对象全体员工、管理层、决策层及部门之间培训内容a打破兼并（荣辱与共时心律的升华）b潜能释放（我就是我。我一定能行）c关注任务（心齐力量齐，才是1+1﹥2的佐证）d聆听沟通人非圣贤，孰能无过）e思维突破（卸下惯性束缚，会有更大空间表现f共荣共生（信任是维系团队的动力绳，不可一人偷着乐）学员收益解决方案：建立狼族团队精神，营造团队魅力，整合企业文化，建立内外忠诚；确立敢于失败理念，调整心态、用创新来实现团队目标。理论基础：努力与放弃、积极与消极、团队合力1+1﹥2培训课程客户服务血脉相通客户忠诚训练课程适合对象供应商、代理商及客户合作伙伴培训内容a打破坚冰（最远距

6、离＝最近距离）b互信联络（向伪装的面子说byebye）c血脉共存（给予才是真正拥有）d目标命运（坚持本色，独树一帜）e角色执行（一烛光也能照亮暗室）f积极心态（小满足才有大满足）学员收益建立客户与供应商、代理商、客户合作伙伴的血脉关系和依存关系；明确共同目标、重视长远与共同利益、形成荣辱与共，同呼吸共命运意识培训课程建立高绩效团队适合对象企业管理层员工、后备干部培训内容理解团队的重要性1+1﹥2；拥有正确的心态，突破自我；团队角色矩阵；高绩效团队的五个特征；实际运用中消除团队合作的五个机能障碍；团队合力形成的阶段和过程；团队创新思维；团队合作解决问题的有效方法；团队领导力。学员收益

7、心态改变思维，思维改变行为，行为形成习惯，习惯决定成功。通过体验式学习形成一个持续学习型组织的氛围，习惯运用有效的团队工作方法，在工作中建立成功的工作团队和不断改善提高团队绩效。商务会议企业年会    三亚绿野在短短的几年中，随着经济快速发展，不仅保持了传统服务项目的优势，同时也扩大了业务范围，我们与各酒店、展览场馆、票务中心、车队和旅游风景区有着良好的合作关系，凭借丰富的会展接待经验，在长期的业务活动中不断开拓发展，时刻信守信益第一，质量为本的宗旨，力求满足每一位客