旅游电子商务的本质及困境分析

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时间:2018-09-16

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1、电商知识  内容简介:旅游电子商务的本质,可以从三个方面展开:旅游+电子+商务。旅游电子商务,似乎是很多创业者的一个梦想。但大家有没有发现,要做到上市,或是赚大钱,需要产品和业务有什么特点呢?  旅游电子商务的本质,可以从三个方面展开:旅游+电子+商务。  旅游:它区别于3C、化妆品、服装等网站,用户的核心诉求不同。比如,3C是标准化产品,用户关注价格;化妆品是化学类产品,用户关注安全,即是否正品;服装是时尚类产品,用户关注款式,所以模特和图片特别关键。  基于不同产品特征,导致网站的运营关注点不同,这也意味着,没有弄清行业本

2、质,不同行业的网站,直接抄袭往往会很离谱。  电子:电子的本质是虚拟,而虚拟就意味着不可靠:公司看不见、产品看不见、客服看不见,只有文字和图片的描述。而在中国这个普遍缺乏诚信的社会,如何让用户有购买安全感,是一个难题。最好的出路,就是品牌建设(我是谁?,是建立信任的前提。当然了,品牌建设不是请一个代言人了事,要以实实在在的服务为支撑:价格、配送、售后等。  同时,也因为虚拟,对于重外观的产品,为了降低和实物的差别,在图片及描述上,某些产品必须大力下功夫,如服装、鞋子、钻石等。  商务:商务本质就是交易、生意。而对于电子商务,狭

3、义地讲,就是零售渠道:将商品卖给用户的场地。对于交易或生意,一个核心基础,就是信任度。在大街上一个陌生人给你推销iPhone4,虽然只要7折,你敢买吗?如果是朋友呢?信任度的建设,最核心就是品牌。如果没法建立渠道品牌,如垂直景区网站,那该如何操作?下面会展开。  找到分析问题的角度,是分析的第一步。  旅游产品的本质特征  自从携程网2003年纳斯达克上市,旅游电子商务,似乎是很多创业者的一个梦想。但大家有没有发现,要做到上市,或是赚大钱,需要产品和业务有什么特点呢?  能够规模化!  如何才能规模化:产品标准化+业务简单化。

4、这样,才能规模复制。  携程上市,完全具备如上两个特征。  从用户角度看,酒店和机票都是标准化产品,标准化意味着交易过程简单。  从运营角度看,标准化产品,意味着对客服人员的技能要求低,和客户的沟通成本低,因为用户可以从其它途径就了解产品信息。比如苹果网站对iPhone4描述很细致。  业务简单,意味着容易操作,服务质量易控制。酒店和机票都是代理式服务,没有库存(积压风险小),几乎没有配送,支付简单(酒店前台现付、机票可以上门收款)。  因为产品标准和业务简单,准入门槛低,同质化竞争加剧。同质化竞争,最后一定是价格竞争(因为只

5、有价格这个购买决策条件),而价格的竞争,是供应商成本和企业内容运营效率的竞争。  因为规模效应,那些管理成熟、用户量大的企业,无疑更有优势,比如淘宝机票、12580、118114等。那些小企业,即使在细分领域,也难以生存,比如购买机票,几乎没有本地化优势。  携程现在扩展到自由行产品,也就是酒店+机票+门票的打包服务。因为后台有庞大的产品库做支撑,这个就是水到渠成。  但携程始终没有像途牛网那样,做旅游线路产品(吃住行游娱购打包服务),如参团游和小包团。因为它们是一种个性化服务,每一笔订单的人力、时间成本太高,无法批量规模化。

6、  这也是目前数以万计的旅行社辛苦挣扎的一个阵营。  旅游产品的复杂性  对于旅游线路这类打包产品,打个通俗的比方,参团游和小包团,就像电脑城里卖兼容机,从用户选购、组装到装系统,一台电脑要花一两个小时,而电脑配件都是标准化产品,价格透明、竞争激烈。一个铺面3、5个人,一天也就只能安装几台电脑,赚大钱是几乎不可能的。  这个在餐饮行业也很明显,上市的餐饮企业,一定是快餐服务,连锁经营(连锁=批量复制),品种单一,如麦当劳、中国的乡村基快餐。因为做菜的工序复杂(正宗麻婆豆腐听说有上百道工序),如果菜品很多,为了达到每家餐厅菜品口

7、味一致,厨师培训成本非常高、速度慢,这意味着快速扩展很难。另外,菜系复杂,意味着就餐人数规模上不去(个性化点餐,而不是现成的)。  对于旅游线路产品,一般都很复杂、个性化,因为复杂,导致接单前期和用户沟通的时间成本非常高,对客服人员的能力要求也很高。接单后,业务操作(计调)费时费力。因此,旅行线路产品很难规模化。  因为产品复杂,往往用即时通讯工具,如MSN/QQ,成单成本太高(一个客服聊一个小时的成本?),大型旅游网站均放弃这种方式。  旅游从业者都知道,旅游一般分为批发和零售,专业点就是地接和组团。各门市负责组团,即收客(

8、零售),然后将客人转给地接社,即当地接待社(批发商,一批人坐同一辆车出发)。  当然,有些大的旅行社组团和地接是同一家,因为它们的各门市可以收够同一天的客人,如30人,然后一起载到目的地(发团),如峨眉山。对于很多小旅行社就不能自己发团了,只能将客人转给同行(批发商)。1/2

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