第17届峨眉山宗教智慧笔记

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1、2010年7月19日热烈欢迎参加思八达第十七届宗教智慧的学员！在第四页写上：参加早课你的感受：消化早课第一：信仰我对我的产业有没有像僧侣对宗教一样的信仰？第二：虔诚我对我的产业有没有像僧侣对宗教一样的虔诚？第三：敬畏我对我的产业有没有像僧侣对宗教一样的敬畏？第四：交给你把自己交给什么你就会拥有什么，就会成为什么我有没有像僧侣把自己交给宗教一样？把自己交给此产业？第五：神圣我面对所从事的产业，心有多少神圣？一个人进入精神世界才算是人，否则就是半人半鬼状态，没有进入精神世界你无法实现人生事业的飞翔经营企业就是经营人，经营人的境界就是经营他的精

2、神世界。经营人的境界就是能让他持续有意愿的动起来。人行动的三个动因：第一：来自精神力量何为精神？从使用角度切入：有精神的人，他做事是发自内心。是挺美的，他不需要给谁看，也不需要证明，没想回报。第二：荣誉的力量他做事动力来自于别人外界的认可如：鲜花，掌声，奖杯，奖牌第三：利益的力量他行动就是利益的交换由此出现老板跟上中下的关系第一：老板必须跟一些高层建立精神共同体每个人立刻写上自己有几个精神共同体？第二，老板必须跟一些中层建立荣誉共同体，我有多少愿意为荣誉做出牺牲的人？第三：老板跟基层建立利益共同体这样会出现一个实在，明晰，有杀伤力的公司氛

3、围由此出现老板经营人的三种高度、策略第三种：让员工给公司，给老板干，这就是传说中的管理学思想，已经过时半个世纪，把自己当成土皇帝老板此心不除，公司没有机会裂变第二：让员工给他自己干老板就是建立一个平台，帮助员工实现他们的梦想，顺便实现自己的梦想我们是通过一个事成就两千人，而不是牺牲两千人成就一个事第一：员工和老板共同成就一个事，共同成就人生玄机就在于两个人共同的方向，共同的体系，自然的顺畅如：小和尚和方丈意思是小和尚和方丈，佛祖共同渡众生在心中出现一个想法，大家一起如何经营企业就是经营人，境界就是经营他的精神世界，方式就是我们一起如何精神

4、从哪儿来的精神来源的三大核心渠道：（从精神的升起来言）第三渠道：拜与被拜我们先看一下宗教是怎么产生的？就来源于拜与被拜如：为什么先人会拜泉水？因为需要为什么先人会拜太阳？需要为什么先人会拜火？因為需要为什么先人开始拜部落首领（领袖现在人在拜什么？只是因为需要，就像员工拜老板精神怎么在拜与被拜中升起？如：先人最初拜火是因为需要有用当他一拜的时候，会在身心升起一种感觉，如：敬仰、神圣、寄托。。。。。。。当拜着拜着就进化到已经不是因为直接的需要有用，而是因为敬仰、神圣、安心、寄托去拜，当他继续因此而拜的时候，就从敬仰，神圣、安心、寄托升华到发自

5、内心，挺美的，不是证明给谁看的，不需要回报的。用两个字来形容：就叫精神！被拜的原理过程如此如：第一次被员工拜，觉得残愧，因而对员工的爱更多了，当员工继续拜，他的爱就更多，时间长了把爱当作发自内心要想让他升起精神世界，就是引导他拜与被拜拜的三大杀伤力：第一：降伏其心，当他一拜的时候，整个身心就会降住，就会瞬间无我状态，会使整个能量回流，最终实现交给第二：定其心任何员工能把心定在企业，就是心被企业降伏，老板能把心定在此产业，就是心被此产业降伏，要想使人心定，必经之路就是拜第三：生其心任何人有创造力，有创意，必须的前提就是心被降伏，心定这儿第二

6、渠道：救与被救一个员工只有被救过才能产生归属感，一个老板只有救过员工才会使自己向上升腾你救过多少员工，你就能组建成多大的领导团队例如：雷峰，雷峰被人民救了，所以他发自内心爱人民，回馈社会再如：共产党救中国，因为人民获救了，所以发自内心爱国，爱党。《没有共产党就没有新中国》老板，公司能救员工的三个通道：第一：收入（过好生活）员工在企业爆发期在获救之后第二：获得发展空间和平台第三：获得成长超越，员工成长的速度就是企业成长的速度例如：老板帮助员工成为他自己，核心就是帮员工建立机缘当救与被救时，会使人精神相互融合，自然成为一体最终老板会把救人变成

7、心中的主导如：汪峥嵘第一渠道：与众生一体具体表现就是此人有绝对的通灵，绝对的慈悲，通灵表现在此人能直接进入感知生灵万物，感知社会人生、市场变迁。慈悲表现在：他吃饱喝足一转身会带更多的人吃饱喝足王志明，尹文志有此感觉的人直接活在精神状态一个进入精神世界的人每天都会有一种感觉（你所有的内在、外在都会通过一种感觉来释放）神圣感具体每天表现是：活得很充实、挺美、兴奋、时间不够用，觉得自己非常重要，不知不觉就把自己当成了救世主——主就是这么产生的如：耶酥想只有我能把众生带到天堂极乐再如佛祖讲，众生颠倒轮回，只有我能把众生带到涅槃再如穆罕默德想：只有

8、我能把众生从战争，愚昧中解脱出来当老板进入此心情，此意识，你就进入了神圣状态，即进入精神神圣感具体心思，活动模式：只有我、、、、、、才能（如果没有我就没有什么、、、、、、）我过去苦，现在离苦得