资源描述：
《童装经销商现身说法“生存 现状》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、渠道建设全营销童装经销商现身说法“生存现状”李美香儿童城里生意旺“5月份开始生意一直都不错，能卖出去价钱，很多人给自己孩子买儿童节礼物，也有些是买来送人的。”在官园儿童城一楼的宝贝衣橱童装店内，老板李美香在繁忙接待顾客的间隙，快乐地向记者讲述了她在童装经营方面的诀窍。otherstaffoftheCentre.Duringthewar,ZhuwastransferredbacktoJiangxi,andDirectorofthenewOfficeinJingdezhen,JiangxiCommittee
2、Secretary.Startingin1939servedasrecorderoftheWestNorthOrganization,SecretaryoftheSpecialCommitteeAfterthevictoryofthelongMarch,hehasbeentheNorthwestOfficeoftheFederationofStateenterprisesMinister,ShenmufuguSARmissions,DirectorofNingxiaCountypartyCommitte
3、eSecretaryandrecorderoftheCountypartyCommitteeSecretary,Ministersand地址：北京市丰台区航丰路5号渠道网络大厦渠道网官网：www.qudao.com渠道建设全营销李女士经营童装也有8年了，9岁的儿子在附近上小学三年级。之前她也在街边开过小店，但生意一直不好，去年搬到官园儿童城后，生意逐渐有了起色，顾客全是靠口碑相传过来的。“这个市场在周边已经有了知名度，有固定的顾客群。”李女士说，她很庆幸当初选择在儿童城扎堆经营。李美香凭着独特的经营理念
4、、时尚新颖的款式和质优价廉的货品，生意做得红红火火，每天营业额平均在3000元左右。每逢节假日和双休日，小小的店里站满了前来购物的大人和孩子。“这边卖刚出生婴儿至5岁小孩的衣服比较多，再大一点的童装很难找。”正因为如此，李女士看准市场空白，增加了许多大童装。很多想开童装店的人都会在做散货还是开单个品牌的专卖店之间徘徊犹豫，李女士说，手里资金不太充裕的小本创业者还是做散货比较好，这样资金回笼快，不压太多现金，不过自己得有很好的眼光，寻找合适的货源。等有了资金积累后，选择一两个知名品牌开专卖店利润更大。李女
5、士说，做散货的话，关键要品种多，给客户有足够的挑选余地，这与其他品牌专卖店不同，不是依靠主要几个款来销售。新开张时，需要有一定的备货量，以后的销售过程中，店内也要保持一定的备货量。在李美香的店里，有刚出生婴儿穿的服装，也有十五六岁学生穿的服装，大大小小有500多种款式。李女士认为，童装店最需要也最容易培养“回头客”，因为一个妈妈要是认准了你这里，那么她孩子从婴儿期到十四五岁期间大部分衣服就都会从你这里买，因此给顾客的选择余地一定要大。在经营中，李女士还善于通过与顾客的交流，把握不同顾客的差异特点以及需求
6、心理、消费倾向和价值取向等，对妈妈们的选择适时给出建议，如上幼儿园的孩子因为要学着自己穿衣服，因此衣服是否穿脱方便很重要。李女士还不时增加一些温馨的特色服务，给顾客赠送一些小东西，如袜子、内衣、内裤等，去年夏天，李美香还专门进了一些玩具送给到店里来的孩子，这些玩具花销非常小，不过却给李女士带来了丰厚的回报。李琴知名品牌代理商的公司化运作otherstaffoftheCentre.Duringthewar,ZhuwastransferredbacktoJiangxi,andDirectorofthenew
7、OfficeinJingdezhen,JiangxiCommitteeSecretary.Startingin1939servedasrecorderoftheWestNorthOrganization,SecretaryoftheSpecialCommitteeAfterthevictoryofthelongMarch,hehasbeentheNorthwestOfficeoftheFederationofStateenterprisesMinister,ShenmufuguSARmissions,D
8、irectorofNingxiaCountypartyCommitteeSecretaryandrecorderoftheCountypartyCommitteeSecretary,Ministersand地址：北京市丰台区航丰路5号渠道网络大厦渠道网官网：www.qudao.com渠道建设全营销李琴是巴拉巴拉湖南常德的代理商，身边的人都亲切地称她琴姐。琴姐曾做过国有商场童装专柜的散货采购，1994年毅然放弃了“铁饭碗”，凭着自己多年积累的
