中华讲师网：如何帮助员工做好职业生涯发展规划

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1、训练营如何帮助员工做好职业生涯发展规划找讲师，就上中华讲师网www.jiangshi.com中国最大的培训讲师选聘平台航母技术人才先行现“肯尼迪”号航母的舰长是：原飞行员（学会飞各种飞机）、专门在舰船练起降；到航校当教员、教导主任、校长；又去学核动力；到大西洋舰队当参谋；再到两栖舰船当付舰长；最后到“肯尼迪）航母当舰长。找讲师，就上中华讲师网www.jiangshi.com中国最大的培训讲师选聘平台职业生涯规划是指组织或者个人把个人发展与组织发展相结合，对决定个人职业生涯的个人因素、组织因素和社会因素等进行分析，制定有关对个人一生中在事业发展上的战略设想

2、与计划安排。职业生涯设计要和团队目标、企业发展目标相适应。找讲师，就上中华讲师网www.jiangshi.com中国最大的培训讲师选聘平台20岁是你的事业起步期，如果这时你还没有梦想，你将来要为此付出代价。40岁是你的事业飞跃期，如果这时你还没有保持积极的心态，你可能永远还在起步期。60岁这时你并不要特意做什么。如果你40年做对了，这时你想不辉煌也难；如果你前40年没有做对，这时你不想凄凉也难。找讲师，就上中华讲师网www.jiangshi.com中国最大的培训讲师选聘平台寻找职业成功必须回答的四个问题1234你可知道你需要做什么，你又擅长些什么，这两者

3、之间又有些什么差距？你可知道你的动力是什么，能够给你带来满足感的又是什么？你可知道你的价值观和倾向性？而你的公司的价值观和倾向性呢？你能说出两者之间的差距吗？衡量了你想做和能做之间的差异、推动你的与能使你满足的力量之间的不同、自身与公司的差异后，你行吗？找讲师，就上中华讲师网www.jiangshi.com中国最大的培训讲师选聘平台职业规划的五个为什么？1我是谁？2我想干什么？3环境支持或允许我干什么？3我能干什么？5自己最终的职业目标是什么？4环境支持或允许我干什么？复旦P149找讲师，就上中华讲师网www.jiangshi.com中国最大的培训讲师选

4、聘平台对个人1、以既有的成就为基础，确立人生的方向，提供奋斗的策略2、突破并塑造清新充实的自我3、准确评价个人特点和强项4、评价个人目标和现状的差距5、准确定位职业方向6、重新认识自身的价值并使用增值7、发现新的职业机遇8、增强职业竞争力9、将个人、事业与家庭联系起来对企业1、可以更深地了解员工的兴趣、愿望、理想，以使他能够感觉到自己是受到重视的人，从而发挥更大的作用2、由于管理者和员工有时间接触，使得员工产生积极的上进心，从而为组织的工作做出更大的贡献3、由于了解了员工希望达到的目的，管理者可以根据具体情况来安排对员工的培训4、可以适时地用各种方法引导

5、员工进入组织的工作领域，从而使个人目标和组织的目标更好地统一起来，降低了员工的失落感和挫折感5、能够使员工看到自己在组织中的希望、目标，从而达到稳定员工队伍的目的职业生涯规划的意义和作用找讲师，就上中华讲师网www.jiangshi.com中国最大的培训讲师选聘平台职业生涯规划的内容1、自我职业性格分析；2、是确定职业目标；3、是确定成功标准；4、是制定职业发展道路计划；5、是明确需要进行的培训和准备；6、是列出大概的时间安排。找讲师，就上中华讲师网www.jiangshi.com中国最大的培训讲师选聘平台职业生涯管理第一部分个人职业生涯管理第二部分组织

6、职业生涯管理找讲师，就上中华讲师网www.jiangshi.com中国最大的培训讲师选聘平台第一部分个人职业生涯管理一、职业生涯规划的原则和步骤（三点）二、个人职业生涯周期管理三、管理者自我职业生涯管理ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.找讲师，就上中华讲师网www.jiangshi.com中国最大的培训讲师选聘平台一、制定职业生涯规划的原则(一）十大原则3.变动性原则：一致性原则：合作性原则：7.激励性原则：6.全程原则：8.具体原则：9.实

7、际原则：10.可评量原则：1.清晰性原则：2.挑战性原则：复旦P142找讲师，就上中华讲师网www.jiangshi.com中国最大的培训讲师选聘平台除了上述十大原则还要考虑以下三点：一是本人适合从事哪些工作？二是本人所在的公司是否能提供这样的岗位和职业通道。三是在适合自己从事的职业中，哪些是社会发展普迫切需要的？找讲师，就上中华讲师网www.jiangshi.com中国最大的培训讲师选聘平台（二）职业生涯规划的步骤1、确定志向2、自我评估3、职业生涯机会的评估环境因素评估主要包括：组织环境：组织发展战略，人力资源需要，晋升发展机会。社会环境：社会道德风

8、尚，舆论环境。经济环境：宏观经济状况，行业经济政策。找讲师，就上中华讲师网www