最新管理学模拟试题试题解析

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1、耶鲁专升本www.yeluzsb.com最新管理学模拟试题试题解析一、判断题1、领导工作是组织结构中一种特殊的人与人的关系，其实质是影响。（T）2、领导者只要拥有职权，就会对下属有激励力和鼓舞力。（F）3、在紧急情况下，专制式的领导是必要的。（T）4、分权式的领导总比独裁式的领导更有效。（F）5、费德勒模型认为，某一领导方式的有效性与他是否和其所处的环境相适应无关。（F）6、有效的领导方式与环境和个性无关。（F）7、领导采用的领导方式应与下属的“成熟”程度一致。（T）8、在领导生命周期理论中，“四种领导方式”不能主观确定哪一种领导方式最好。

2、（T）9、一个优秀的领导通常是以一种领导方式为主。（F）10、马斯洛认为：任何人对各层次的需要满足都是相对的，如自我实现的需要只要满足40%就算相对满足了。（F）11、马斯洛认为只有个体低级层次的需要得到完全满足后，才会转向追求更高层次的需要。（F）12、文化层次不同，人们的需要层次也会不同。（T）13、每个工人都有很高的成就感。（F）14、每个人都有一些基本的需要，但不同的人，其基本需要的内容不同。（T）15、没有需要动机的员工，其行为是无法激励的。（T）16、双因素理论认为，消除了人们工作中的不满意因素，就会使工作结果令人满意。（F）1

3、7、依据双因素理论，保健因素不起激励作用，只有激励因素采起激励作用。（T）18、保健因素同工作内容有关，激励因素与工作环境有关。（F）19、挑战性工作属于双因素理论中的保健因素。（F）20、根据激励理论，增加职工的工资就能提高他们的工作积极性。（F）21、非正式沟通就是传播小道消息，应予以杜绝。（F）22、非正式沟通是指通过正式组织途径以外的信息流通，这类沟通经常会给组织带来负面影响，因此应杜绝非正式沟通。（F）23、非正式沟通是正式沟通的重要补充形式。（T）二、选择题1、领导者采用何种领导风格，应当视其下属的“成熟”程度而定。当某一下属既

4、不愿也不能负担工作责任，学识和经验较少时，领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式？（A）A.命令型B.说服型C.参与型D.授权型locatedintheTomb,DongShenJiabang,deferthenextdayfocusedontheassassination.Linping,Zhejiang,1ofwhichliquorwinemasters(WuzhensaidinformationisCarpenter),whogotAfewbayonets,duetomissedfatal,whennightcame17耶鲁专升本ww

5、w.yeluzsb.com2、如果你是某公司总经理，一位下属找你汇报工作，这位下属比较啰嗦，在汇报工作之时讲许多与工作无关的理论、教条，而你此时正有其他下属在等待汇报工作。在这种情况下，你应该（D）A.任其讲下去，让其他下属耐心等待B.不客气地打断其讲话，让其他下属开始汇报工作C.情绪急躁地让其别啰嗦，挑主要的讲D.有策略地打断其讲话，指出时间宝贵，别人还等着呢3、一个企业中的管理者为了提高自己对下属的领导效果，他应当（A）A.提高在下属中的威信性影响力B.尽量升到更高的位置C.采取严厉的惩罚措施D.增加对下属的物质刺激，因为每个员工都是“

6、经济人”4、依据领导生命周期理论，适合于低成熟度情况的领导方式是（D）A.授权型领导B.参与型领导C.说服型领导D.命令型领导5、领导者运用权力的最重要原则是（B）A.慎重原则B.公正原则C.例外原则D.有权不用过期作废6、“士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于（D）A.上下级之间的友情B.为下属设定崇高的目标C.为下属的利益不惜牺牲自己D.了解下属的欲望和需要7、有些领导事必躬亲、劳累不堪，但管理的效果不理想，这可能主要是因为他忽视了（C）A.提高自己的领导能力B.运用现代的办公设施C.过分集权的弊端和分权的重要性D.锻炼身体的重要

7、性8、从管理方格理论中，我们体会到，欲使领导工作卓有成效则应（C）A.采取集权领导注重完成任务B.注重和谐的人际关系C.注重组织目标的达成和对职工的关心D.充分发挥激励作用9、属于领导者个人的权力的是（C）A.强制权B.奖励权C.专长权D.法定权10、某部门主管将注意力几乎都放在了对任务的完成上，而对下属的心理因素、士气和发展很少关心。根据管理方格理论，该主管的领导作风属于（B）A.贫乏型B.任务型C.中庸型D.战斗集体型11、根据权变理论，领导是否有效取决于（C）A.稳定的领导行为B.领导者的品质权威C.领导者能否适应其所处的具体环境D.

8、是专制型领导还是民主型领导12、对“领导的本质就是组织成员的追随与服从”的正确的解释是（A）将组织目标与成员个人目标很好地结合起来，实现有效的领导运用职权让组织成员按领导者意图办