管理学部分复习题

《管理学部分复习题》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、一、单项选择题1、下列注册组织中不属于企业性质的是（）A、社会办学学校B、电信公司C、军工厂D、民用建筑设计院2、下列注册组织中真正具备企业资格的是（）A、移动公司分公司B、学校食堂C、旅行社D、中国人民银行3、组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能保证组织的有效运行，这体现了组织工作的（）A、目标统一原理B、责权一致原理C、管理宽度原理D、集权与分权相结合的原理4、管理者发布的一项命令是否有权威，主要决定于（）A、下属是否接受命令B、管理者所在的层次C、命令是否符合组织目的D、违背命令是否受惩罚5、企业开发的新产品技术含量高、不易仿冒，处于独

2、家垄断地位，同时市场需求也较大，为保持盈利，此时企业应采用(  ) A、新品中价战略            B、新品低价战略 C、新品高价战略             D、随行就市战略6、松下电器公司对索尼公司首先投放市场的录像机进行分析研究，针对其缺点，采取了增加新功能，延长播放时间，降低产品成本等措施，使其生产的产品获得改进。松下公司采取的这种战略是(   )A、紧跟型战略       B、模仿型战略 C、领先型战略 D、配角型战略7、控制活动应该()A、与计划工作同时进行B、先于计划工作进行C、在计划工作之后进行D、与计划工作结合进行8、从某种意上说，既是

3、计划工作的基础，又是控制的基本标准的是()A、实物标准B、费用标准C、收入标准D、成本标准9、企业管理的核心要素是（）A、技术B、设备C、人力D、资金10、说企业管理中协调职能的核心是协调生产关系是（）A、正确的B、不正确的C、不准确的11、矩阵式组织的主要缺点是（）A、分权不充分B、多头领导C、对项目经理要求高D、组织稳定性差12、可避免各部门的重复劳动，提高了人员的利用率，缩减成本开支是哪一类组织结构的特点（）A、矩阵结构B、事业部结构C、直线职能制结构D、直线制13、一般情况下，退出型市场战略适用于产品生命周期的(     )A、投入期        B、

4、成长期      C、成熟期       D、衰退期14、以企业现有的产品在企业现有市场上满足老用户需要的同时，争取新用户，提高企业现有产品在原有市场上的占有率。这一战略属于(     )A、市场开发型战略       B、市场创新型战略C、多角化经营战略       D、市场渗透型战略15、目标管理的基本精神是()A、以自我管理为中心B、以监督控制为中心C、以岗位设置为中心D、以人员编制为中心16、与决策目标相比，计划目标是管理活动的()A、战略目标B、综合目标C、整体目标D、分支目标17、某企业经过若干年的发展，资源利用充分，生产规模已达最优。为满足未来市场

5、需求迅速增长的需要，该企业决定进一步提高企业的产量，你认为以下哪种做法最优（）A、增加工人以提高产量B、增添设备以提高效率C、再建一个规模基本相同的工厂D、加强管理以改善效率18、按所有制性质划分，一般上市股份公司属于（）A、国有企业B、集体企业C、私有企业D、混合性企业19、一般地,出资者承担风险最大的企业类型是（）A、独资企业B、合伙企业C、公司企业D、股份制企业20．如果一家厂商供应整个市场，此市场结构为（）。A．完全竞争B．寡头C．垄断D．垄断竞争E．上述各项皆不是。21、下列企业性组织中属于资金密集型企业的是（）A、建筑公司B、计算机公司C、发电厂D管

6、理咨询公司22、一家生产照相机的企业的总经理说：“我们生产的是照相机，销售的是人们美好的回忆和永久的纪念。”总经理的这句话体现了（）A、企业对利润的追求B、企业的社会责任C、企业的使命D、企业的经营手段23、一般地,出资者承担风险相对较小的企业类型是（）A、独资企业B、合伙企业C、公司企业D、股份制企业24、在组织规模一定时，管理幅度与管理层次（）A、没有什么必然联系B、直接成正比例关系C、有明显的间接关系D、直接成反比例关系25、某公司为了更好地开展业务，制定了重组计划，该计划准备在全国六大地区设立经销办事处（营业所），每个办事处都用电脑直接与中央数据库联网。

7、这意味着该公司今后朝什么方向发展？A．集权化B.分权化C.部门化D.矩阵化26.某建筑工地的包工头王某对其手下的民工采用一种“胡萝卜加大棒”的管理方式，他常说的口头禅是“不好好干的回家去，干好了下个月多发奖金”。可以认为王某把他手下的民工看作是（）。A、社会人B、经济人C、复杂人D、自我实现人27．一个化肥厂的李厂长平易近人，对员工有求必应，结果他发现找自己的人越来越多，从车间主任到普通工人，从技术科长到销售业务员，不断找他请示工作、讨论问题，他均一一奉陪。但苦恼一个接一个纷至沓来：第一，他每天花大部分时间接待来访，没有时间过问工厂的经营大事；第二，他有求必应，

8、来者虽高兴，但来访者的上